三菱UFJビジネスセミナー

★オンライン開催★見える化で、現場の底力アップ。変化・変動に強い工程管理の勘所【オンラインLIVE_N851】

  • ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。(こちらはオンラインLIVE形式のご案内です)
     来場形式はこちら

セミナー概要・ねらい

 要求の多様化による多品種少量生産の進展と変動の激しい生産要求、就業意識の変化による現場のものづくり環境の低下と不安定化など、製造工程は、激しい変化・変動の波にさらされています。このような変化・変動の激しい中でも、ものづくりの品質を失わず、生き残っていくためには、変化・変動に強い工程管理術を身につけなければなりません。
 本セミナーでは、変化・変動に強い工程管理のフレームワークと実務管理を推進する進め方の勘所を事例とともに紹介します。

【本セミナーの学び】
・変化・変動によって計画通りに生産できない工程管理の課題の認識と対応策
・実需変動に対応するための連携と柔軟性、スピード、連動性の必要性
・変化・変動を見える化し未然防止型の管理を実現する方法
・デジタル技術を使って筋肉質な工程管理にするフレームワークとツールの理解

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【ご受講にあたっての注意事項】
○本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、
 オンラインLIVEセミナーの視聴環境が必要です。
○本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
 『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載を
 お願いいたします。
○著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
 受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
○録音・録画はご遠慮願います。
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【ログイン確認】

セミナー申込ID・パスワードご登録済の方は、「セミナーマイページ」にログイン後、
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※「セミナーマイページ」はSQUETログインID・パスワードとは異なります。
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★受講者の声★

  • ・変動・変化・人手不足・人を定着させる方法を学んだ
    ・業務フローの重要性、特に新人が疑問に思うポイントの大切さがよくわかった
    ・いかにリードタイムを短くし、在庫の滞留期間をなくすか、が参考になった
    ・人手不足時代の工程管理のポイントについて学ぶことができた
ジャンル 生産・購買、グローバル・貿易
対象者 製造部門、生産管理部門の管理者、スタッフの皆さま
開催日時 2026年6月24日(水) 10:00-17:00  
講師 松井 順一
会場 オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催
 受講当日のご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員:34,100円
SQUET一般会員:37,400円
会員以外:42,900円
※テキスト代、消費税等を含みます。

●受講お申込み後、「請求書」を別途発行いたします。
届かない場合は事務局までご連絡ください。

〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。

〇テキスト(電子データ)は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。
※セミナー開催3営業日前(土/日/祝日除く)17:00までに、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。
郵送で配布いたします場合は別途ご連絡差し上げます。

◆◆受講キャンセルについて◆◆
キャンセルをご希望の場合は、セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)17:00までに事務局までご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。

〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

講師プロフィール

コンサルソーシング株式会社 代表取締役 松井順一
コンサルソーシング株式会社代表取締役。中小企業診断士、システムアナリスト、情報システム監査技術者。アイシン精機株式会社にてABS等の新製品開発に従事。微小洩れ測定法開発にて科学技術長官賞を受賞。その後、社団法人中部産業連盟、デロイトトーマツコンサルティング株式会社、現職にて、TPSベースの営業・管理間接・開発・サービス業務改善、製造ライン構築・現場改善、5S、目で見る管理、経営戦略のコンサルティングを行う。現地現物での実践重視の人づくりに定評がある。
【著書】「トヨタ流 仕事の「見える化」大全」(アスコム)「ダンドリ倍速仕事術100の法則」「実践 問題解決最強ツール37」「仕事の見える化99のしかけ」「仕事のミスをなくす99のしかけ」(日本能率協会マネジメントセンター)「職場のかんばん方式トヨタ流改善術ストア管理」「職場のかんばん方式2 トヨタ式人づくり改善塾 」(日経BP社)他

カリキュラム

1.計画通りにいかない工程管理の課題
(1)変化変動の激しいロングテールビジネス(多品種少量ビジネス)の影響と課題
(2)労働力不足と働く人の意識の多様化が招くものづくり力の変化
(3)そもそも計画が立たない中で優先すべき管理とは

2.CFSIレベルで工程管理力の診断と改善
CFSIレベル
(1)プロセスチェーンとシステムチェーン
(2)変化・変動への柔軟性と対応スピード
(3)情報とモノ・コトの連動性・整合性
  【演習】次工程のCFSIレベル診断と工程管理力の課題を洗い出してみよう

3.人手不足時代の工程管理のポイント
(1)人手不足を前提とした工程管理の3つの管理フレームワークとポイント
(2)属人化して伝承できない暗黙知化した製造ノウハウを引き出す方法
  【演習】ベテランから暗黙知を引き出し形式知化して標準化してみよう

4.変化点管理で工程管理を強化する方法
(1)変化変動を早期に捕まえて未然防止をするための工程管理のフレームワーク
  【演習】
変化点管理と融合したFMEAによる工程問題の未然防止の実践演習

5.製造実行力を高める見える化とIOT
(1)合計と平均値で製造実行力を見ることからの脱却
(2)IOTでリアルタイムに個々の差とバラツキを把握し製造実行力を高める方法

◎筆記具をご用意ください。
※録音・録画はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境(Zoom)
 【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
    Windows:Windows10 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
 【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
     Edge最新版
 【タブレット・スマートフォン】Android 8.0以上 Chrome、iOS13.0以上 Safari 
  ※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
 【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
   できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
 【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
     周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
     ご遠慮ください。
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