予測不能な時代に大切にしたい４つの力管理職のための「マネジメントスキル」強化セミナー【大阪来場形式_S134】

• ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（こちらは来場形式のご案内です）
  　オンラインLIVEセミナーはこちら

セミナー概要・ねらい

先行きが不透明で変化の激しい時代において、管理職には「現場を回す力」だけではなく、人と組織を動かし、成果につなげる総合的なマネジメント力が求められています。
部下育成やフィードバックを通じてメンバーの力を引き出す力、多様な関係者と合意形成を図りながら周囲を巻き込む力、属人化を防ぎ成果を再現する仕組みを構築する力、さらに、会社の方針を自部門に落とし込み、最後までやり抜く推進力が重要性を増しています。
このセミナーでは、予測不能な時代に管理職として求められる「４つの力」を軸に、ケーススタディ・演習・情報交流を交えながら、組織成果につながる実践的なマネジメント力の強化を図ります。

このセミナーへ申込む

パンフレットはこちら

このセミナーへ申込む

講師プロフィール

株式会社ビジネスプラスサポート　代表取締役　
藤井　美保代 氏

「お互いの成長が促進される場づくり」をモットーに、参加者主体のファシリテーションを大事にしている。経営者・リーダーとしての経験と原理原則・理論を紐づけ、単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢までをしっかりと落とし込む。次世代の経営層・管理者育成と、女性のキャリア開発支援に力を注いでいる。
2019年、株式会社ソフト99コーポレーションの社外取締役、2025年、ワールドビジネスセンター株式会社の社外取締役に就任。社外という中立的な立場から、企業価値向上、社の発展のために尽力している。
【著書】
『仕事で「ミスをしない人」と「ミスをする人」の習慣』(明日香出版社)、『新人のための「仕事のミスゼロ」チェックリスト50』(同文舘出版)、『失敗を未然に防ぐ仕事のミスゼロ１００の法則 ミスをなくして効率を上げ、信頼される人材になる！』『早く帰りたい！仕事術 3時間分のムダがなくなる30のコツ』(日本能率協会マネジメントセンター)、『仕事ができて、なぜか愛される女の8つの習慣』(SBクリエイティブ)　他多数

カリキュラム

１．わたしたちを取り巻く変化

　１）環境変化と管理職の役割を考える
　２）わたしたちを取り巻く変化　　【グループワーク】　

　３）管理職・マネジャーの役割理解
 　　 ～マネジメントとリーダーシップ～

２．部下の成長を支援する　≪①育成力≫

　１）納得感を生む考課と評価
　２）若手・ベテラン・女性への関わり方
　３）メンバーの強みを引き出す育成視点
　４）自律的に動く環境づくり　～心理的安全性～

　５）こんなケースの場合どうする？　　【ケーススタディ】　

３．社内外の納得を得る　≪②合意形成力≫

　１）部門間調整に必要な視点

　２）相手理解を深める対話力
　３）WIN-WINを実現する交渉力　　【チェックリスト】　
　４）意見が異なる相手との合意形成 　　【ペアワーク】　
　５）社内外との信頼関係構築

４．チームの連携力を高める　≪③仕組み化力≫

　１）業務の見える化と整理
　２）ＡＩ活用の前提としての見える化

　３）情報共有が進む仕組みづくり
　４）ムダ・漏れ・属人化を防ぐ仕組みづくり　　【ケーススタディ】　
　５）チームで成果を出す業務設計

５．やり抜く力を後押しする　≪④推進力≫

　１）会社の方針を自部門に落とし込む
　２）チームビジョンの描き方
　３）メンバーを巻き込む推進力　　【グループワーク】　
　４）現場を前に進めるPDCA力

※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。ご了承ください。
◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。

このセミナーへ申込む