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予測不能な時代に大切にしたい４つの力管理職のための「マネジメントスキル」強化セミナー【オンラインLIVE_S135】
- ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。
（こちらはオンラインLIVE形式のご案内です）
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セミナー概要・ねらい
先行きが不透明で変化の激しい時代において、管理職には「現場を回す力」だけではなく、人と組織を動かし、成果につなげる総合的なマネジメント力が求められています。
部下育成やフィードバックを通じてメンバーの力を引き出す力、多様な関係者と合意形成を図りながら周囲を巻き込む力、属人化を防ぎ成果を再現する仕組みを構築する力、さらに、会社の方針を自部門に落とし込み、最後までやり抜く推進力が重要性を増しています。
このセミナーでは、予測不能な時代に管理職として求められる「４つの力」を軸に、ケーススタディ・演習・情報交流を交えながら、組織成果につながる実践的なマネジメント力の強化を図ります。
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【ご受講にあたっての注意事項】
○本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、
オンラインLIVEセミナーの視聴環境が必要です。
○本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載を
お願いいたします。
○著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
○録音・録画はご遠慮願います。
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| ジャンル | 管理者・監督職 |
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| 対象者 | 管理職・マネジャー・管理職候補の皆さま |
| 開催日時 | 2026年9月18日(金) 10:00-17:00 |
| 講師 | 藤井 美保代 |
| 会場 | オンラインLIVE形式にて開催（Zoomを使用） 受講当日のご案内 |
| 受講料 | 【受講料】 SQUET特別会員：35,200円 SQUET一般会員：38,500円 会員以外：44,000円 ※テキスト代、消費税等を含みます。 ●受講お申込み後、「請求書」を別途発行いたします。 届かない場合は事務局までご連絡ください。 〇オンラインLIVE形式（Zoom使用）にて開催いたします。 〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにお送りいたしますので機器の接続テストを実施してください。 〇テキスト（電子データ）は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。 ※セミナー開催3営業日前（土/日/祝日除く）17:00までに、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。 郵送で配布いたします場合は別途ご連絡差し上げます。 ◆◆受講キャンセルについて◆◆ キャンセルをご希望の場合は、セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)17時までに事務局までご連絡ください。 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。 〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。 |
講師プロフィール
藤井 美保代 氏
2019年、株式会社ソフト99コーポレーションの社外取締役、2025年、ワールドビジネスセンター株式会社の社外取締役に就任。社外という中立的な立場から、企業価値向上、社の発展のために尽力している。
【著書】
『仕事で「ミスをしない人」と「ミスをする人」の習慣』(明日香出版社)、『新人のための「仕事のミスゼロ」チェックリスト50』(同文舘出版)、『失敗を未然に防ぐ仕事のミスゼロ１００の法則 ミスをなくして効率を上げ、信頼される人材になる！』『早く帰りたい！仕事術 3時間分のムダがなくなる30のコツ』(日本能率協会マネジメントセンター)、『仕事ができて、なぜか愛される女の8つの習慣』(SBクリエイティブ) 他多数
カリキュラム
１．わたしたちを取り巻く変化
１）環境変化と管理職の役割を考える
２）わたしたちを取り巻く変化 【グループワーク】
３）管理職・マネジャーの役割理解
～マネジメントとリーダーシップ～
２．部下の成長を支援する ≪①育成力≫
１）納得感を生む考課と評価
２）若手・ベテラン・女性への関わり方
３）メンバーの強みを引き出す育成視点
４）自律的に動く環境づくり ～心理的安全性～
５）こんなケースの場合どうする？ 【ケーススタディ】
３．社内外の納得を得る ≪②合意形成力≫
１）部門間調整に必要な視点
２）相手理解を深める対話力
３）WIN-WINを実現する交渉力 【チェックリスト】
４）意見が異なる相手との合意形成 【ペアワーク】
５）社内外との信頼関係構築
４．チームの連携力を高める ≪③仕組み化力≫
１）業務の見える化と整理
２）ＡＩ活用の前提としての見える化
３）情報共有が進む仕組みづくり
４）ムダ・漏れ・属人化を防ぐ仕組みづくり 【ケーススタディ】
５）チームで成果を出す業務設計
５．やり抜く力を後押しする ≪④推進力≫
１）会社の方針を自部門に落とし込む
２）チームビジョンの描き方
３）メンバーを巻き込む推進力 【グループワーク】
４）現場を前に進めるPDCA力
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。ご了承ください。
◎筆記具をご用意ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境（Zoom）
【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
Windows：Windows10 以上、Macintosh：Mac OS X 以上
※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
Edge最新版
【タブレット・スマートフォン】Android 8.0以上 Chrome、iOS13.0以上 Safari
※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
【ネットワ－ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
■通信速度を測定する方法■
Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
ご遠慮ください。
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