三菱UFJビジネスセミナー

「ジョブ型」、「成果型」人事は、本当に自社でうまくいくのか!?自社に適合した「人事制度」のつくり方と勘どころ【大阪来場形式_S616】

  • ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。(こちらは来場形式のご案内です)
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セミナー概要・ねらい

 ~人事制度は千差万別ある!自社の現場に合う「状況対応型」制度とは!?~

「成果型」人事は、日本ではうまくいっていません!
最近では、「ジョブ型」人事を導入する動きも出始めました。
本当に、自社で「ジョブ型」人事がうまくいくのでしょうか?
人事制度には様々な考え方ややり方があります。どれが正しいではなく、大事なのは、自社の現場・状況に合うかどうかです!!
このセミナーでは、様々な人事制度のメリット・デメリットを踏まえ、自社の状況に合った、現場で機能する人事制度のつくり方と定着化させるための勘どころを、多くの実例をもとに、ベテラン講師が分かりやすく解説します。

  ■□■ 受講者特典!無料個別相談会の開催 ■□■
     セミナー開催の後日、無料相談会を実施します。
     この機会にぜひお申し込みください。
     ※相談会の日程はセミナー当日にご案内いたします。

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ジャンル 総務・労務・人事・賃金
対象者 経営者・経営幹部、役員、総務人事責任者およびご担当の皆さま
開催日時 2026年9月7日(月) 10:00-17:00  
講師 山本 信夫
会場 大阪セミナールーム(ハービスOSAKAオフィスタワー19F) 受講当日のご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員:34,100円
SQUET一般会員:37,400円
会員以外:42,900円
※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。

●受講お申込み後、「受講証」はマイページより出力できます。セミナーご来場時の受付は、「受講証」のご持参がなくとも、お名刺や口頭での確認も可能です。
「請求書」は別途お送りします。
届かない場合は事務局までご連絡ください。

◆◆受講キャンセルについて◆◆
開催日の前日(土日/祝日を除く)17:00までに事務局までご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。
やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。

〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

講師プロフィール

エスコンサルティング 代表  山本 信夫
昭和55年広島大学政経学部経済学科卒業。大手都市銀行を経て、昭和57年より大手コンサルティング会社にてコンサルティング活動に従事し、チーフコンサルタントとして活躍後、平成14年5月独立。30年を超えるコンサルタント経験で、300社以上のコンサルティング、1,000回を超える講演・セミナーに従事し、現場で機能させ、成果を上げるカリスマコンサルタントとして、多くの経営者に「山本ファン」を持つ。
*社会経済生産性本部認定 経営コンサルタント
*厚生労働省認定産業カウンセラー、キャリアコンサルタント

【著書】『こんな人事はアカン!「お祭り型人事」が現場を変える!』(同友館)、『「人事考課」実践ハンドブック』(PHP研究所)ほか執筆多数。

カリキュラム

 1.「成果型」人事は失敗した!「ジョブ型」人事は本当にうまくいくのか!?

   ~自社には自社に合った人事制度がある!~

  (1)なぜ、自社で人事がうまくいかないのか!?

  (2)人事制度の見直しの「目的」とは何なのか!?

     ~うまくいく企業と失敗する企業の、決定的な差とは!?

 

 2.人事制度のメリット・デメリット(特徴)と「ジョブ型」人事の適合条件とは!?

   ~自社の「状況」の押さえ方と適合する人事制度の見極め方~

    (1)日本における様々な人事制度のメリット・デメリット

  (2)「ジョブ型」人事が適合する企業の条件とは!?

  (3)自社の「状況」を見極めるポイントと適合する人事制度とは!?

 

 3.自社に合う「人事制度」のフレーム(体系)のーうまいつくり方ー 

  (1)自社流「人事体系」のつくり方

    【実例】に見るー自社に合う人事体系のポイント

  (2)昇格・昇進基準のつくり方と運用の勘どころ

  (3)人事体系を見直す際のーここが実践ポイントー

 

 4.人事制度の成否は、「人事評価」で決まる!!

   ~自社の現場でうまくいく ー人事評価とは!?ー

  (1)自社の現場でうまくいく!人事評価の6つの条件とは!?

  (2)【実例】に見るー現場で使いやすい人事評価制度のつくり方

  (3)現場でうまく運用・実践させるための実践ポイント

     ~人事評価は「メンテナンス」と「評価・面談研修」が決め手!~

 

 5.自社に合うー賃金制度のつくり方と導入の押さえどころ

  (1)自社に合いやすいー賃金制度のキーワードとは!?ー

  (2)【実例】に見るー様々な賃金制度の特徴とつくり方

  (3)うまく導入・運用する際の法的留意点と実践ポイント

 

 6.自社の「状況」に合った人事制度へ見直し、成果を出すポイント

 

◎筆記具をご持参ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

 

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