三菱UFJビジネスセミナー

頼れる中堅社員になるための上司補佐と部下育成の必須ポイント中堅社員に求められる役割と心構え【オンラインLIVE_S291】

  • ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。
     (本セミナーはオンラインLIVE形式です)

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セミナー概要・ねらい

中堅社員は組織の要で中心となる存在です。
組織の中心になると、仕事や人間関係の幅が広がり、より複雑となります。
そのため、中堅社員にはどのような役割が求められるのかを再認識するとともに、それに応じたスキルを習得しなければなりません。
中堅社員は上司からの指示を待って仕事をするのではなく、自ら考えて行動することが期待されています。また、部下の育成もしなければなりません。
ますます複雑になる状況を乗り越えて、頼れる社員になるためには何が必要なのか、中堅社員に求められる役割や心構えを1日で学んでいただきます。
セミナーは講義と演習を交えながら楽しく進めていきます。


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【ご受講にあたっての注意事項】
○本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、
 オンラインLIVEセミナーの視聴環境が必要です。
○本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
 『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載を
 お願いいたします。
○著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
 受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
○録音・録画はご遠慮願います。
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お申込受付期間が終了したため、
受付を締め切らせていただきました。

【ログイン確認】

セミナー申込ID・パスワードご登録済の方は、「セミナーマイページ」にログイン後、
「申込画面へ」にお進みください。
※「セミナーマイページ」はSQUETログインID・パスワードとは異なります。
初めてご利用の方、不明な方は「申込画面へ」にお進みください。
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ジャンル 中堅社員・若手社員
対象者 若手~中堅社員、主任・係長から初級管理職までの皆さま
開催日時 2025年2月18日(火)10:00-17:00  
講師 久保田 康司
会場 オンラインLIVE形式にて開催(Zoomを使用)
 受講当日のご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員:28,600円
SQUET一般会員:31,900円
会員以外:37,400円
※テキスト代、消費税等を含みます。

●受講お申込み後、「請求書」を別途送付いたします。
 届かない場合は事務局までご連絡ください。



〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。

〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにお送りいたしますので機器の接続テストを実施してください。

〇テキスト(電子データ)は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。
※セミナー開催3営業日前(土/日/祝日除く)17:00までに、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。
 郵送で配布いたします場合は別途ご連絡差し上げます。

◆◆受講キャンセルについて◆◆
キャンセルをご希望の場合は、セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)17時までに事務局までご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
ただし、テキスト受領後(開催の3営業日前にメールにてご案内予定)のキャンセルは、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。

〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。
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講師プロフィール

株式会社マネジメント・ラーニング  代表取締役
博士(政策科学)  久保田康司
関西大学 社会学部卒業、関西学院大学大学院 商学研究科修了(MBA)。神戸大学大学院経営学研究科修了(MBA)。同志社大学大学院総合政策科学研究科博士課程後期課程修了(博士)。大学卒業後、鐘紡株式会社入社、ファッション事業部で営業を10年間経験。その後、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン®の運営会社である株式会社ユー・エス・ジェイに開業メンバーとして参画、マーケティング・営業本部において、マーケティング企画室マネージャーや近畿地区統括マネージャーを歴任。その後、大手銀行グループのコンサルティング株式会社に転職し、人材育成の仕事に携わる。セミナーや研修の企画・プログラムの開発、インストラクターなど幅広く活躍。2012年マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。ロジカルトランプ®開発者。
【著書】
「使う!ロジカル・シンキング『結局何が言いたいの?と言わせない最強の伝え方』」日本実業出版社、「上司の自律性支援とコーチングが部下の動機づけに与える効果影響~自律性支援に着目して」文眞堂、「最強のチームをつくる10の鉄則―チームづくりから部下育成までの職場リーダー学」セルバ出版、「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」同文舘出版

カリキュラム

 1.中堅社員に求められているものは何か

(1)中堅社員とは

(2)中堅社員に求められる役割

(3)中堅社員は役割の幅が一気に広がる

(4)中堅社員が身につけるべきスキル

(5)自分に求められるスキルを特定する 【個人ワーク】

 

2.上司補佐力:受け身ではなく主体的に働きかける

(1)上司を補佐するとは何をすることか

(2)フォロワーシップとは何か

(3)主体性を発揮するとは

(4)フォロワーシップの5つのタイプ 【個人ワーク・グループワーク】

(5)日本人特有のフォロワーシップ

 

3.上司に提言する力:論理的に考え提言し理解を得る

(1)中堅社員は報告だけで満足しない

(2)論理的な説明で上司を納得させる

(3)言いたいことをわかりやすく整理する

(4)アサーティブな会話術を習得する

   【個人ワーク・グループワーク】

(5)言いにくいことでも相手の気分を害さず伝えるスキル

 

4.部下育成力:部下を成長させる正しい育成スキルを身につける

(1)部下指導と部下育成の違い

(2)なぜ部下育成がうまくいかないのか  【個人ワーク】 

(3)具体的な育成方法 ~ティーチング

(4)部下育成に必須のコーチング

(5)ティーチングとコーチングの違い  【個人ワーク・グループワーク】

 

5.動機づけ力:部下のやる気を高めるコミュニケーション
(1)叱ると褒めるで部下のやる気を高める
(2)叱るとはどういうことか
(3)叱ると怒るの違い
(4)パワハラにならない効果的な叱り方
(5)褒めるとはどういうことか
(6)褒めるとおだてるの違い
(7)甘やかしにならない部下の褒め方
  【個人ワーク・グループワーク】

 

6.まとめ

  新しい自分に生まれ変わる


◎筆記具をご用意ください。
※録音・録画はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境(Zoom)
 【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
    Windows:Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
 【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
     Edge最新版
 【タブレット・スマートフォン】Android 5.0以上 Chrome、iOS 8以上 Safari 
  ※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
 【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
   できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
 【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
     周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
     ご遠慮ください。
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