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★来場開催★まだ言ってるの？「その仕事は〇〇さんしか分かりません」組織を強くする！チーム・業務の「見える化」セミナー【名古屋来場形式_N227】
- ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（こちらは来場形式のご案内です）
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セミナー概要・ねらい
業務やチームの生産性を飛躍的に高める鍵、それが「見える化」です。業務の複雑化とスピード重視が進む今、自分の仕事に集中するあまり、周囲の業務の状況はもちろん、身の回りのモノ（書類・データ・道具）や時間の使い方まで、気づかぬうちに“見えない”状態になっていないでしょうか。
このセミナーでは、「見える化」の対象を業務だけでなく、モノ・コト（業務）・ヒト（チーム）の３つの切り口から、見えていないことの弊害に気づき、明日から使える具体的な見える化のテクニックを身につけます。
日常業務に直結する実践的な「見える化」をとおして、チームに潜在する力を引き出すセミナーです。透明性を高めてチーム力を強化し、成果へと導く第一歩を踏み出しましょう。
【本セミナー受講のゴール】
・見えていない、共有できていないことの弊害に気づき、
自分のチーム・職場の課題を言語化できる
・モノ（書類・データ・道具）／コト（業務）／ヒト・チームの
具体的な「見える化」の型とツールを持ち帰り、明日から実践できる
・周りのメンバーを巻き込みながら見える化を推進し、定着させる
リーダーシップのコツを身に付ける
★受講者の声★
- ・自分の所属している組織の弱点が見える化された。改善していきたい
・見える化できていること、できていないことが明確になり、今後に役立つ
・初期からまわりを巻き込み自分事にするという点が非常に納得できた
・講師が、かみ砕いて説明してくださったため、大変わかりやすかった
・グループワークを通して、他の人や他社の事例が聞けて参考になった
| ジャンル | 中堅社員・若手社員 |
|---|---|
| 対象者 | チームリーダー、仕事の生産性を上げたい皆さま |
| 開催日時 | 2026年10月30日(金) 10:00-17:00 |
| 講師 | 森田 圭美 |
| 会場 | 名古屋セミナールーム（マザックアートプラザ10F） 受講当日のご案内 |
| 受講料 | 【受講料】 SQUET特別会員：34,100円 SQUET一般会員：37,400円 会員以外：42,900円 ※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。 ●受講お申込み後、「受講証」はマイページより出力できます。セミナーご来場時の受付は、「受講証」のご持参がなくとも、お名刺や口頭での確認も可能です。 ●「請求書」は別途発行します。 届かない場合は事務局までご連絡ください。 ◆◆受講キャンセルについて◆◆ 開催日の前日（土日/祝日を除く）17：00までに事務局までご連絡ください。 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。 代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。 〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。 |
講師プロフィール
森田圭美 氏
【著書】
『「事務ミスゼロ」の仕事術』（藤井美保代・著、日本能率協会マネジメントセンター）作成協力、「本当に使える業務マニュアル作成のルール」（同文舘出版）、「今さら聞けないパソコン仕事の効率アップ50」（同文舘出版）
カリキュラム
１．個々のチカラを組織のチカラにする「見える化」
(1) 「見える化」の見える化 ～気づく→わかる→できる～
(2) 「見える化」からはじめる標準化・平準化
(3) なんのための「見える化」か？ ～目的の明確化～
(4) 「見える化」に必要な“視る”チカラ
２．「見えていない」弊害を見える化する
(1）何が見えていないのかを「見える化」する 【チェックリスト実践】
①モノ ②コト ③ヒト・チーム
(2）「見えていない」弊害は？ 【ワーク】
３．効果的に“見せる”ポイント
(1) 揃える「見える化」で見せる・魅せる・診せる
(2) 表・グラフ・図解のポイント
(3) 「見える化」実践演習 【ワーク】
４．３つのカテゴリで「見える化」に着手する
＜カデゴリ1 モノの「見える化」＞（書類・データ・道具の整理）
(1) 書類の「見える化」
(2) データの「見える化」
(3) 道具の「見える化」
＜カデゴリ2 コトの「見える化」＞（業務の全体像・流れ・ミス防止など）
(1) 業務の全体像の「見える化」
(2) 業務の流れ・プロセスの「見える化」
(3) 定型業務の「見える化」
(4) ヌケ・モレ防止の「見える化」
(5) ミス・クレームの「見える化」
＜カテゴリ3 ヒト・チームの「見える化」＞（スキル・分担・スケジュール・会議・報連相）
(1) スキル・育成の「見える化」
(2) 指示・業務分担の「見える化」
(3) スケジュール・優先順位の「見える化」
(4) 会議・ミーティングの「見える化」
(5) 報告・連絡・相談の「見える化」
５．「見える化」にチームで取り組む
(1）チームで始める「見える化」！ ～見える化ケーススタディ～ 【ワーク】
(2）周りを巻き込む「見える化」リーダーシップ
６．関係の質の「見える化」でチームの力を引き出す
(1）組織風土は“見えざる”資産
(2）「見える化」で風通しの良い組織をつくる 【ワーク】
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、 ご了承ください。
◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。