★オンライン開催★あなたの曖昧な指示、部下は理解していますか?管理職1年目のための「数値化マネジメント」【オンラインLIVE_N157】
- ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。(こちらはオンラインLIVE形式のご案内です)
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セミナー概要・ねらい
アカウンティング・ファイナンス・経営数字とは違う、もっと大事な「数字力」とは?・・・
管理職教育と数字と聞いて誰もが想像するのは、いわゆる会社数字の勉強ではないだろうか。確かに経営的な視点を持つことは重要である。しかし一方で、管理職のごく日常の仕事に必要なのは文字通り部下の仕事を管理すること。具体的には最適な数値目標を設定し、達成させ、成長を促すことである。この研修で提供する手法は「数値化マネジメント」と呼ばれ、まさにこの課題をクイックに解決することを目的に開発されたものである。コンテンツホルダーは日本で唯一のビジネス数学教育家である深沢真太郎氏。数字に対する苦手意識が強いビジネスパーソンを劇的に変えてしまう独特な指導に定評があり、この分野では圧倒的な実績を誇る第一人者である。来場あるいはリモートいずれの参加者も講師と対話ができる形で進行。部下を動かし、かつ育成もできる。そんな管理職の育成にぜひご活用ください。
<セミナー受講のゴール>
・ヒト・カネ・ジカンなどを数字でマネジメントする思考回路を手にする
・数値目標を設定し、達成までの導き方を習得する
・自らはもちろんのこと部下の仕事もPDCAサイクルを回す仕事術を身につける
・部下を最適に動かすコミュニケーション術を身につける
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【ご受講にあたっての注意事項】
〇本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、オンライン
LIVEセミナーの視聴環境が必要です。
〇本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載をお願いします。
〇著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、受講者ご本人以外
の視聴はお断りいたします。
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★受講者の声★
- ・スコアリングの考え方や、具体的なプレゼンのBefore・Afterが分かってよかった
・講師による「店長のなりきりプレゼン」が、面白い上に身につまされる内容だった
・明言化することで言い逃れできない、チェックを上司にゆだねることで
退路を断つ点が自分好みと感じた
・具体的な指導をしなければ、具体的な行動に繋がってこないと学んだ
・講師の話し方が明瞭で、内容が入ってきやすかった
・講師自らの体験、出来なかった事を始めに伝えてもらえたことが身近に感じられてよかった
| ジャンル | 管理者・監督職 |
|---|---|
| 対象者 | 管理職、管理職候補の皆さま |
| 開催日時 | 2026年6月17日(水) 10:00-17:00 |
| 講師 | 深沢 真太郎 |
| 会場 | オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催 受講当日のご案内 |
| 受講料 | 【受講料】 SQUET特別会員:35,200円 SQUET一般会員:38,500円 会員以外:44,000円 ※テキスト代、消費税等を含みます。 ●受講お申込み後、「請求書」を別途発行いたします。 届かない場合は事務局までご連絡ください。 〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。 〇テキスト(電子データ)は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。 ※セミナー開催3営業日前(土/日/祝日除く)17:00までに、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。 郵送で配布いたします場合は別途ご連絡差し上げます。 ◆◆受講キャンセルについて◆◆ キャンセルをご希望の場合は、セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)17:00までに事務局までご連絡ください。 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。 〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。 |
講師プロフィール
ビジネス数学・教育家 深沢真太郎 氏
カリキュラム
第1部 管理職にとって「数字を使う」とはどういうことか
(1)数値で語れないものを提供するためには、数値で語らなければならない
(2)ある女性管理職の成功事例
(3)この研修の大前提
(4)数値化マネジメントとは
(5)基本は「ヒト・ジカン・カネ」
第2部 「最終目標」と「行動」の数値化
(1)2つの数値化「最終目標」と「行動目標」
(2)「行動目標」を作る手順 (part1)
(3)「間接部門」の行動目標をどう数値化するか
(4)「行動目標」を作る手順 (part2)
(5)【エクササイズ】部下の「行動目標」を作ってみよう
第3部 「動かす」ための数値化する技術
(1)成果を出す管理職とそうでない管理職の違い
(2)自ら「目標設定→改善→達成」ができるように
(3)自ら考えて動く社員をつくる12の質問
(4)人を動かせるリーダーの伝え方
(5)あなたは数字を「脇役」にして部下に伝えているか
(6)数字で話せる管理職のメンタリティ
(7)ここまでのまとめ
(8)【事例】経営者の数字活用術
第4部 総合演習(事後課題)
(1)質疑応答
(2)総合演習 成果物をひとつ作ろう
(3)なぜ「愛」なのか
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
◎筆記具をお持ちください。
※撮影・録音はご遠慮願います。
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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境(Zoom)
【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
Windows:Windows10 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
Edge最新版
【タブレット・スマートフォン】Android 8.0以上 Chrome、iOS13.0以上 Safari
※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
■通信速度を測定する方法■
Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
ご遠慮ください。
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