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【新企画】★来場開催★「NO」を「YES」に変える、最強のプロセス構造win-winの合意形成を目指す！「交渉力」実践セミナー【名古屋来場形式_N208】
- ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（こちらは来場形式のご案内です）
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セミナー概要・ねらい
組織における仕事は、上司・部下・他部署など多くの関係者との調整や意思決定の連続です。しかし実際には、「遠慮して言い出せない」「強く言うと関係が悪くなりそう」「結論が先送りになってしまう」など、話し合いがうまく進まず、業務の停滞や抱え込みにつながる場面も少なくありません。
本セミナーでは、交渉を相手に勝つための手段ではなく「合意形成のプロセス」として捉え直し、相手理解・伝え方・対話の進め方を演習を通じて学びます。会議、社内調整、提案、周りとの対話などの場面を想定した演習を通じて、関係性を保ちながら納得感のある結論を導き、仕事を前に進める実践力の習得を目指します。
【本セミナー受講のゴール】
・交渉力の基本ステップを理解し、段階を踏んで話し合いを進められるようになる
・相手の意図を聴き取りながら、分かりやすく伝えられるようになる
・社内外の調整場面で、関係性を保ちながら合意点を見出せるようになる
| ジャンル | 中堅社員・若手社員 |
|---|---|
| 対象者 | 管理職・リーダー・中堅社員など、社内外の調整や合意形成に関わる方 |
| 開催日時 | 2026年6月19日(金) 10:00-17:00 |
| 講師 | 竹内 真佐子 |
| 会場 | 名古屋セミナールーム（マザックアートプラザ10F） 受講当日のご案内 |
| 受講料 | 【受講料】 SQUET特別会員：34,100円 SQUET一般会員：37,400円 会員以外：42,900円 ※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。 ●受講お申込み後、「受講証」はマイページより出力できます。セミナーご来場時の受付は、「受講証」のご持参がなくとも、お名刺や口頭での確認も可能です。 ●「請求書」は別途発行します。 届かない場合は事務局までご連絡ください。 ◆◆受講キャンセルについて◆◆ 開催日の前日（土日/祝日を除く）17：00までに事務局までご連絡ください。 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。 代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。 〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。 |
講師プロフィール
竹内 真佐子 氏
カリキュラム
１．仕事の質を高め成果を出すために必須の交渉力
（１）「交渉力」とは何か
（２）交渉場面が増えた背景
（３）双方の納得を得る交渉のための心がけ・実践していること」 【ワーク】
（４）交渉の４パターン
（５）交渉の4ステップと必要なスキル
（６）視野・視座・視点と全体最適を鑑みた交渉
２．交渉力のベースとして必要なマインドセットと行動
（１）現状チェック【チェックリスト】
（２）交渉の成否を左右する３つの力
（３）セルフマネジメント力を高める【ワーク】
（４）自分の軸を明確化【ワーク】
３．交渉力に必要な「相手を理解する力」
（１）聞き手分析【演習】
（２）アクティブリスニングスキルと質問力
（３）アクティブリスニング実践【演習】
（４）新たな仕事にチャレンジしてほしい部下との交渉【ケーススタディ】
４．伝わるための構造化
（１）「伝わりやすさ」の要素を考える
（２）伝わるベースは「論理的思考力」
（３）相手の時間を奪わない目的思考
（４）基本のテンプレートで「型」を身につける【演習】
～PREP法・ホールパート法～
（５）自己を尊重しながら周りに働きかけるDESC法【演習】
５．合意形成のプロセス
（１）チーム内で交渉する際のファシリテーターの役割
（２）一致点と相違点をすり合わせる「対話」【ワーク】
（３）沈黙の意味を考える
（４）合意形成に至らない場合の代替案BATNA
（５）お互いのWIN-WINを目指す【ワーク】
◎筆記具、自社の商品カタログ等の営業ツールをお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。