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【新企画】★来場開催★ひとつの選択が、明日を変える事業計画作成・収支予測のポイントと実践【名古屋来場形式_N005】
- ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（こちらは来場形式のご案内です）
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セミナー概要・ねらい
本研修は、事業計画作成と収支予測に必要な基本的な考え方と実践手法を体系的に習得することを目的とします。事業計画書では予想損益計算書を軸にして、将来の活動計画を数値化して落とし込みます。将来の事業見通しをどのように数値化するかは事業計画の作成で最も難しい事項のひとつです。事業計画の実現可能性を高めるためには予想損益計算書をどのように組み立てていくのかが大きなポイントになります。
本講座では、売上予測、コスト予測の基本をExcelのデモを通じて学んでいただきます。また、簡単な統計的な予測方法、AIを用いた簡単な予測方法をデモを交え、難解と思われる数値予測を身近なものに感じていただきます。さらに、Excelのシミュレーションを通じて企業の将来像が様々な形で見えることを改めて認識していただきます。
【本セミナー受講のゴール】
・事業計画書の基本構成を学び、数字を組み立てられるようになる
・事業計画の収益予測、コスト予測の基本を学び、自社に応用できる基本知識をマスターする
・事業計画の基本的なシミュレーション方法を学び、リスクの洗い出しの手法をマスターする
講義中に使用したExcelシート（予想損益計算書作成版と事業投資評価版）は参加者に配布をいたします。
| ジャンル | 経営者・経営幹部 |
|---|---|
| 対象者 | 事業計画作成担当者（経営管理や経営企画を行う方） 、企業の将来を数値的に見通す必要のある方 |
| 開催日時 | 2026年10月8日(木) 10:00-17:00 |
| 講師 | 南 俊基 |
| 会場 | 名古屋セミナールーム（マザックアートプラザ10F） 受講当日のご案内 |
| 受講料 | 【受講料】 SQUET特別会員：38,500円 SQUET一般会員：41,800円 会員以外：47,300円 ※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。 ●受講お申込み後、「受講証」はマイページより出力できます。セミナーご来場時の受付は、「受講証」のご持参がなくとも、お名刺や口頭での確認も可能です。 ●「請求書」は別途発行します。 届かない場合は事務局までご連絡ください。 ◆◆受講キャンセルについて◆◆ 開催日の前日（土日/祝日を除く）17：00までに事務局までご連絡ください。 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。 代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。 〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。 |
講師プロフィール
カリキュラム
１． 事業計画の基本公営
（１）事業計画の位置づけ
（２）事業計画書の基本構成
（３）事業計画の評価のポイント
２． 事業計画の作成手順
（１）予想損益計算書の作成（売上予測）
・売上予測の手法とExcelデモ
・簡単な統計的な予測方法
（２）予想損益計算書の作成（コスト予測）
・変動費と固定費の概念
・コストの予測方法とExcelデモ
（３）収益性のチェック
・粗利率、営業利益率の推移
・利益率の高い事業は競争環境に陥りやすい
３．予想損益計算書のシミュレーション
（１）基本的なシミュレーション方法と比較の仕方
・Excelデモによるシミュレーション
・AIによるシナリオ予測
４．事業投資の判断と事業価値評価
（１）DCF法による事業投資の評価方法
（２）IRR法による事業投資の評価方法
（３）EXcelデモによる事業投資評価
５．まとめ
◎電卓、筆記具をご持参ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。