三菱UFJビジネスセミナー

チームが勝手に動き出す!管理職・リーダーのための「自律自走する組織づくり」実践セミナー【大阪来場形式_S105】

  • ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。(こちらは来場形式のご案内です)
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セミナー概要・ねらい

  ~指示待ちチームの行動を変えるリーダーの関わり方~

多忙な管理職・リーダーの皆様へ。
限られた時間の中で自分自身もチームメンバーも最大限の成果を求められる時代。
チームを率いる立場になったものの、「チームに活気がない」「指示待ちのメンバーが多い」と感じていて、リーダーとして管理職として負担が増えるばかりと思っていませんか?
このセミナーでは、一人ひとりが最大の力を発揮し、自ら考え行動できる自律自走の組織をつくるための「4つのステップ」を、多くのチームメンバーと働いた講師の経験をもとに、ケーススタディや演習を交えながら、お伝えします。
研修の中で行動計画作成まで実施していただき、職場に戻ればすぐに実践できるセミナーです。
皆様のご参加をお待ちしております。

【ログイン確認】

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ジャンル 管理者・監督職
対象者 複数のメンバーを率いているリーダー、管理職の皆さま
開催日時 2026年5月25日(月) 10:00-17:00  
講師 竹内 真佐子
会場 大阪セミナールーム(ハービスOSAKAオフィスタワー19F) 受講当日のご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員:35,200円
SQUET一般会員:38,500円
会員以外:44,000円
※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。

●受講お申込み後、「受講証」はマイページより出力できます。セミナーご来場時の受付は、「受講証」のご持参がなくとも、お名刺や口頭での確認も可能です。
「請求書」は別途お送りします。
届かない場合は事務局までご連絡ください。

◆◆受講キャンセルについて◆◆
開催日の前日(土日/祝日を除く)17:00までに事務局までご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。
やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。

〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

講師プロフィール

株式会社ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー
竹内 真佐子
日本マクドナルド株式会社にて人財育成、販促活動、店長としての店舗戦略・戦術の立案遂行、ハンバーガー大学管轄のトレーニングインストラクター、エリア担当スーパーバイザーとして2県のマクドナルド店舗の売上・利益管理などを担当。その後、キッザニアを運営するKCJ GROUP株式会社にて、1,000名のスタッフへの研修担当、管理部長として人事総務、システム、経理、購買、施設管理グループを率いる。働く人を支援する為に、GCS認定プロフェッショナルコーチの資格を取得し、(株)ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサーとして現在に至る。

カリキュラム

1.自律自走の組織を創るために必要なこと

1)自律自走のチームを創るリーダーシップとマネジメント

   ・ビジネス環境の変化とダイバーシティ

2)自チームの自律自走度チェック  【チェックリスト】 

  ・チームへの自分の関わりを振り返る  【ワーク】 

3)自チームのありたい姿を描く

 

2.自律自走を可能にする4つのステップ

1)成功しているチームの状態(=自律自走の組織)とは

   ・互いの違いを認め合う  【ワーク】 

   ・心理的安全性はチーム創りの基盤

2グッドサイクルで動かすことの重要性

 

3.STEP1<信頼関係の構築>

1)自己開示の重要性  【ワーク】 

2)対話力(いかに本音を引き出せるか)  【ワーク】 

 

4.STEP2<MVVへの共感>

1)自チームのMVVとは          【ワーク】 

2)自チームのMVVの効果的な浸透方法  【ワーク】 

 

5.STEP3<主体的に動く目標設定と行動>

1)目標設定のポイント

2)一緒に働きながら観察する  【ワーク】 

3)メンバーのやる気につなげるフィードバック  【ワーク】 

 

6.STEP4<自律自走への改善>

1)振り返りの場を設定

2)自律自走をサポートするために   ケーススタディ  

 

7.目指すべき自律自走の組織作り計画

1)自身が目指す「ありたいチームの姿」を具現化する   【ワーク】 

2)明日から取り組むこと 

  ・具体的なチームメンバーをイメージする

  ・半年後までの計画を立てる 1   

3)行動宣言

 

1 実践のための計画を記入する「4つのステップ実践シート」付き



※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。ご了承ください。
◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。

 

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