三菱UFJビジネスセミナー

★オンライン開催★チーム運営の基本をつかめ!新任管理者の心構えとマネジメント基礎講座【オンラインLIVE_N151】

  • ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。(こちらはオンラインLIVE形式のご案内です)
     来場形式はこちら

セミナー概要・ねらい

 新任管理者は会社側の立場へと変わるため、大きく意識を変える必要があります。本講座では新任管理者の意識改革を促し、管理者に必須のマネジメントの考え方と部下に対する業務指示や動機づけなどのスキルを学びます。
 一方的な講義だけでなく、グループワークを盛り込んだ飽きのこない構成で、 難解になりがちな理論を難しい言葉ではなく、演習や事例でわかりやすく解説します。

【本セミナーの目的】
・ 会社側の立場に立つ新任管理者の意識改革を促します
・ 経営の根幹であるミッション・ビジョン・マネジメントとは何かを理解します
・ 部下に対する業務指示の仕方と報告のさせ方を習得します
・ 部下の動機づけには何が必要かを理解したうえで、具体的な動機づけ手法を習得します

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【ご受講にあたっての注意事項】
○本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、
 オンラインLIVEセミナーの視聴環境が必要です。
○本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
 『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載を
 お願いいたします。
○著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
 受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
○録音・録画はご遠慮願います。
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【ログイン確認】

セミナー申込ID・パスワードご登録済の方は、「セミナーマイページ」にログイン後、
「申込画面へ」にお進みください。
※「セミナーマイページ」はSQUETログインID・パスワードとは異なります。
初めてご利用の方、不明な方は「申込画面へ」にお進みください。
⇒ご登録マニュアルはこちら

ジャンル 管理者・監督職
対象者 新任管理職
開催日時 2026年4月15日(水) 10:00-17:00  
講師 久保田 康司
会場 オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催
 受講当日のご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員:35,200円
SQUET一般会員:38,500円
会員以外:44,000円
※テキスト代、消費税等を含みます。

●受講お申込み後、「請求書」を別途発行いたします。
届かない場合は事務局までご連絡ください。



〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。

〇テキスト(電子データ)は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。
※セミナー開催3営業日前(土/日/祝日除く)17:00までに、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。
 郵送で配布いたします場合は別途ご連絡差し上げます。

◆◆受講キャンセルについて◆◆
キャンセルをご希望の場合は、セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)17:00までに事務局までご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。

〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

講師プロフィール

株式会社マネジメント・ラーニング 
代表取締役  久保田 康司 
関西大学 社会学部卒業、関西学院大学大学院 商学研究科修了MBA)。神戸大学大学院経営学研究科修了(MBA)。同志社大学大学院総合政策科学研究科博士課程後期課程修了(博士)。大学卒業後、鐘紡株式会社入社、ファッション事業部で営業を10年間経験。その後、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン®の運営会社である株式会社ユー・エス・ジェイに開業メンバーとして参画、マーケティング・営業本部において、マーケティング企画室マネージャーや近畿地区統括マネージャーを歴任。その後、大手銀行グループのコンサルティング株式会社に転職し、人材育成の仕事に携わる。セミナーや研修の企画・プログラムの開発、インストラクターなど幅広く活躍。2012年マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。ロジカルトランプ®開発者。
【著書】
「使う!ロジカル・シンキング『結局何が言いたいの?と言わせない最強の伝え方』」日本実業出版社、「上司の自律性支援とコーチングが部下の動機づけに与える効果影響~自律性支援に着目して」文眞堂、「最強のチームをつくる10の鉄則―チームづくりから部下育成までの職場リーダー学」セルバ出版、「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」同文舘出版

カリキュラム

1. 新しい時代に求められる管理者の心構え
(1)予測困難な時代の到来
(2)井の中の蛙になっていないか
(3)変えるべきものと変えてはいけないもの
(4)優秀な人材が管理者になって陥る落とし穴【個人ワーク】
(5)ものごとの見方を変える

2.経営理念を浸透させる
(1)経営理念とは何か
(2)ミッションとビジョン
(3)なぜ経営理念が大切なのか
(4)事例で考える経営理念の意味【グループワーク】
(5)あなたは経営理念に相応しい人材か

3.マネジメントとは何をすることか
(1)マネジメントとは何か
(2)マネジメントの教科書的な定義
(3)マネジメントの対象は何か【個人ワーク・グループワーク】
(4)業務の進行管理
(5)管理者は数字で語る

4. 業務指示の仕方と報告のさせ方
(1)仕事は指示に始まり報告で終わる
(2)具体的な指示は5W1Hで
(3)仕事の意義を説明する【個人ワーク・グループワーク】
(4)報告のやり方を指導する
(5)部下のやる気を高める報告の受け方

5.部下の動機づけ
(1)モチベーションとは何か
(2)目標はどうあるべきか
(3)部下に期待を伝える
(4)ピグマリオン効果とは
(5)部下を褒める~おだてるとの違い
(6)正しい部下の褒め方【個人ワーク・グループワーク】

6.まとめ

※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。
 ご了承ください。
◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。

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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境(Zoom)
 【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
    Windows:Windows10 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
 【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
     Edge最新版
 【タブレット・スマートフォン】Android 8.0以上 Chrome、iOS13.0以上 Safari 
  ※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
 【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
   できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
 【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
     周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
     ご遠慮ください。
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