【新企画】 トラブルにならない人事管理（異動、休業、処遇決定）人事担当者キャリアアップセミナー＜Ⅱ．人事管理編＞【オンラインLIVE_T653】

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セミナーのねらい

　企業が競争力を高めるためには、外部環境の変化に対応した適切な人事管理を行い、従業員が最大限の成果をあげることができる制度や体制を整備することが必要です。人事業務においては、旧来の日本型雇用システムを背景とした集団的管理から、職務内容や個人の成果による処遇決定や多様な就業形態による労使関係（処遇条件）の個別化が進み、人事制度を運用するうえでトラブルが起きやすい環境になっています。
　今回は人事異動、休業・休職、処遇決定などの人事管理について、トラブルを防止するための運用法を解説します。

◆今回のポイント◆
①異動・配置に関係する労務リスク対応
②多様な就業形態における法的留意点と適法な運用の理解
③留意すべき育児休業・休職制度の運用

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【ご受講にあたっての注意事項】
○本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、
　オンラインLIVEセミナーの視聴環境が必要です。
○本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
　受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
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○著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
　受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
○録音・録画はご遠慮願います。
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講師プロフィール

社会保険労務士法人トムズコンサルタント　代表社員
特定社会保険労務士 小宮弘子 氏

大手都市銀行本部および100％子会社で、人事総務部門を経験の後、平成15年にトムズ・コンサルタント株式会社に入社。人事・労務問題のトラブル解決、諸規程、賃金・評価制度の改定をはじめ、社内制度全般のコンサルティングを中心に行う一方、クライアント先のメンタルヘルス・ハラスメント等の相談実績も多数。また、社会保険や給与計算業務等のビジネスセミナーにも多数登壇。
【著書】
『法律家のための年金・社会保険』『この1冊でポイントがわかる「働き方改革」の教科書』（共著）他。

カリキュラム

１．人事異動、人事制度の運用
１）人事コースと中途採用の留意点
２）限定正社員と異動の扱い（限定の範囲、待遇差等）
３）出向・転籍時の処遇問題
４）人事異動と育児介護への配慮
５）トラブルにならない降給、降級・降格の制度運用
６）中途採用者の給与決定時の留意点
７）静かな退職と人事評価制度の限界
８）合併、事業譲渡と労働条件

２．多様な就業形態の活用と労働法令
１）パート有期労働法で対応しなければならない事項
２）人材ポートフォリオと同一労働・同一賃金
３）重要判例から考える有期雇用者の位置づけ
４）業務委託・請負（労働者性の判断要素、偽装請負、フリーランス法への対応）

３．休業制度等の運用
１）就業者の育児に対する意識の変化
２）育児休業取得と円滑な職場運営
３）育児休業からの復帰と配置の留意点
４）年次有給休暇の各種運用（時間単位、半休、買取、取得日の出勤等）
５）休職制度の適切な運用

※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。ご了承ください。
◎筆記用具をご準備ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。

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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境（Zoom）
　【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
　　　　Windows：Windows10 以上、Macintosh：Mac OS X 以上
　　※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
　【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
　　　　 Edge最新版
　【タブレット・スマートフォン】Android 8.0以上 Chrome、iOS13.0以上　Safari　
　　※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
　【ネットワ－ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
　　※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
　　※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
　　※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
　　■通信速度を測定する方法■
　　　Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
　　　できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
　【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
　　　　　周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
　　　　　ご遠慮ください。
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