三菱UFJビジネスセミナー

【新企画】 適時適格な経営判断を行う考え方を学ぶ取締役・執行役員のためのマネジメントに活かす会計【オンラインLIVE_T050】

  • 東京
  • 受付中
  • ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。
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セミナーのねらい

 このセミナーでは、取締役・執行役員の方々が、経営の舵取りを行う際に戦略を検討・実行する上で役立つ会計の知識を、財務会計と管理会計の両面からマスターしていただきます。
 利益を生み出すためにはどうしていけばよいか、強化すべき部門・撤退すべき部門はどこか等の課題を考えることを通して、経営に役立つ情報を読み解き、スピーディーに判断し、実行していく「経営に役立つ会計力」を高めていただくセミナーです。

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【ご受講にあたっての注意事項】
○本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、
 オンラインLIVEセミナーの視聴環境が必要です。
○本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
 『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載を
 お願いいたします。
○著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
 受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
○録音・録画はご遠慮願います。
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【ログイン確認】

セミナー申込ID・パスワードご登録済の方は、「セミナーマイページ」にログイン後、
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ジャンル 経営者・経営幹部
対象者 経営幹部(取締役・執行役員クラス)の方々
財務会計・管理会計の基礎知識の再確認をなさりたい方々
開催日時 2025年7月3日(木) 10:00-17:00  
講師 金子 智朗 氏
会場 オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催 受講当日のご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員:38,500円
SQUET一般会員:41,800円
会員以外:47,300円
※テキスト代、消費税等を含みます。

●受講お申込み後、「請求書」を別途発行いたします。
届かない場合は事務局までご連絡ください。

〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。

〇テキスト(電子データ)は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。
※セミナー開催3営業日前(土/日/祝日除く)17:00までに、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。郵送で配布いたします場合は別途ご連絡差し上げます。

◆◆受講キャンセルについて◆◆
キャンセルをご希望の場合は、セミナー開催前4営業日(土日祝日を除く)17時までに事務局までご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
その後のキャンセルについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。

〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

講師プロフィール

ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員
公認会計士・税理士  金子智朗
1965年生まれ。東京大学工学部卒業。東京大学大学院修士課程修了。日本航空(株)において情報システムの企画・開発に従事しながら、1996年公認会計士第2次試験に合格。プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント等を経て独立。現在、ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員。会計とITの専門性を活かしたコンサルティングを中心に、企業研修やセミナー講師も多数行っている。名古屋商科大学大学院ビジネススクール教授(ティーチング・アウォードを複数回受賞)。
【著書】
『「管理会計の基本」がすべてわかる本』(秀和システム)、『ケースで学ぶ管理会計』、『理論とケースで学ぶ財務分析』(同文舘出版)、『ストーリーで学ぶ管理会計入門』(kindle)など。
【ホームページ】 https://www.brightwise.jp
【オンライン会計事典】 https://www.kaikeijiten.com

カリキュラム

1.会計とは
・会計の種類
・財務会計と管理会計を「4つの視点」で比較する

2.財務会計編
1)決算書の構造
・なぜ2つの表か
・貸借対照表の構造
・損益計算書の構造
2)決算書を「読む」ための重要指標
・「収益性」の基本的考え方
・ROEとROA
・収益性を改善するには
・意味が分かってROICを使っているか

3.管理会計編
1)意思決定の基本的考え方
・ピザ屋はいくら損をしたか ~変動費と固定費
・外注すべきかどうか ~アウトソーシングの意思決定
・追加受注すべきかどうか ~限界利益・貢献利益
・価格戦略 ~値下げが与えるインパクト
2)組織マネジメントへの応用
・強化すべき部門、撤退すべき部門はどこか
・事業部制を廃止したSIer(システムインテグレーター)
・GoogleとAppleの共通項


※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。ご了承ください。
◎筆記用具をご準備ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。

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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境(Zoom)
 【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
    Windows:Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
 【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
     Edge最新版
 【タブレット・スマートフォン】Android 5.0以上 Chrome、iOS 8以上 Safari 
  ※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
 【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
   できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
 【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
     周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
     ご遠慮ください。
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