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【新企画】 自分らしさを活かすリーダーであろう！女性リーダー養成スクール【大阪来場形式_S243】
- ～インターバル型 3回の研修と課題で、リーダーの基本と実践的スキルを学びます～
セミナー概要・ねらい
～自分の可能性を信じ、自分らしいリーダーへの一歩を踏み出す～
社会的テーマとして「女性活躍の推進」の重要度は、ますます高まっていますが、現実には、突然にリーダーと言われても、本人は戸惑いが先行しがちです。
上司を見て分かっているつもりでも、いざ、リーダーとしての振る舞いや考え方を求められると、「今までとはどう違うのか」「今まで以上にイキイキと働くにはどうしたらいいのか」などと、悩みは尽きません。
本スクールでは、リーダーシップやマネジメントの基本から、課題解決力、人材育成とコミュニケーション等の実践的スキルを身につけることで、個々の強みを最大限に引き出し、組織においてリーダーシップを発揮できる女性リーダーの育成を目指します。
また、講義やワーク等を通じて、多様なバックグラウンドを持つ参加者どうしが、女性ならではの立場や悩み事を共有しつつ、互いに学び合う場を提供します。 他社交流の経験としても、今後のマネジメントに活かしていただけるプログラムです。
◆◇◆このスクールの特徴◆◇◆
■ 受講者とその上司の方には事前にアンケートを行います。
■ 講義は10月・11月・12月の各月1回の開催とし、
次回講義までにインターバル期間が設けられています。
■ 各回受講後には次回までのインターバル課題、
および第3回修了後には事後課題にお取組いただきます。
■ 初回講義後には、会場内における懇親会を予定しております。
●〇●こんな方におすすめです●〇●
■ 女性リーダー、女性管理職にチャレンジするよう、後押ししたい方
■ 上位の職種への転換や、キャリアアップのためのスキルや知識を学びたい方
■ リーダー・管理職の方、目指す方同士の、他社交流・人的交流を望む方
■ 既にリーダー・管理職の方で、スキルの学び直しとブラッシュアップを図りたい方
| ジャンル | 中堅社員・若手社員 |
|---|---|
| 対象者 | 女性リーダー、女性管理職を目指す皆さま |
| 開催日時 | 第1回 2025年10月24日(金)・第2回11月27日(木)・第3回12月18日(木) 各回10:00-17:00 |
| 講師 | 藤野 祐美 |
| 会場 | 大阪セミナールーム（ハービスOSAKAオフィスタワー19F） 受講当日のご案内 |
| 受講料 | 【受講料】 SQUET特別会員：99,000円 SQUET一般会員：108,900円 会員以外：126,500円 ※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。 ●受講お申込み後、「受講証」はマイページより出力できます。 「請求書」は別途お送りします。 届かない場合は事務局までご連絡ください。 ◆◆受講キャンセルについて◆◆ 10月10日（金）17：00までに事務局までご連絡ください。 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。 代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。 〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。 |
講師プロフィール
ＭＢＡ／人材開発コンサルタント 藤野 祐美 氏
【資格】
国家資格 キャリア・コンサルタント、産業カウンセラー、心理相談員、キャリアコンサルティング技能士2級、メンタルヘルスマネジメントマスター合格等。
【著書】
『上司取扱説明書』（同友館）、『上司は仕事を教えるな』（PHP研究所）等。
カリキュラム
＝第１回＝ 10月24日（金）
～これからの女性リーダーと、自分らしいリーダー像～
１．今までと何が違う? リーダーになるということ
２． 男性リーダーは、お手本にならない?
女性リーダーならではの心構え
３．私らしいリーダーの姿とは?
進化するリーダーの形
４．リーダーが発揮するリーダーシップとは
５．リーダーが取り組むマネジメントとは
講義後、１時間程度の会場内にて懇親会を予定しています。
＝第２回＝ 11月27日（木）
～真因を見極める! リーダーが取り組む課題発見・解決～
１．“さあ、しまった”とならないための問題発見力
２．リーダーが直面する問題
３．問題を未然に防ぐ!問題発見プロセス
４．真の犯人を見つけ出す!問題の“本当の原因”とは?
５．身に付けておきたい!問題解決のステップ
６．何ができるのか!解決策を考える：仮説立案から検証まで
＝第３回＝ 12月18日（木）
～部下を育てるリーダーのためのコミュニケーションスキルアップ～
１．女性リーダーの強み?
部下を育てるコミュニケーション力
２．コミュニケーションで強化する部下との関係
―信頼関係から心理的安全性の確保へ
３．部下の本音を聞き出す話の聞き方・質問の仕方
４．成果を上げる話の伝え方
５．部下を伸ばすほめ方・叱り方・言いにくいことの伝え方
６．卒業発表：私が目指すリーダー像
■初回開講前とインターバル期間には、アンケートと実践課題があり、事務局宛てに
ご提出いただきます。
＝事前課題＝ （10月10日まで目処）
受講者および、受講者を指導する立場にある上司（もしくは人事担当者）の方へのアンケートを実施。
回答内容は派遣元と講師にも共有します。
＝事後課題＝
① 私が目指すリーダー像への3つのアクション
～ 3回のスクールを経て、明確化されたリーダー像実現のためのアクションプランに取り組む
② 事後アンケートの回答
※①②とも結果は派遣元と講師に共有します。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。ご了承ください。
◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。