三菱UFJビジネスセミナー

★オンライン開催★イキイキ!元気!!そんな組織の作り方多様な部下を活かす傾聴と面談力【オンラインLIVE_N180】

  • ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。(こちらはオンラインLIVE形式のご案内です)
     来場形式はこちら

セミナー概要・ねらい

 近年、管理職はプレイングマネージャーとして業務が多忙な上、職場でもIT化、分業化などにより、上司と部下との日常的なコミュニケーションは少なくなるばかりです。また、年上部下・女性・正規社員・非正規社員など、職場で多様な人が働いている事もあり、コミュニ ケーションの難易度も上がってきています。そこで、重要視されているのが面談の力です。面談で部下の話を聴き、多様な部下の強みを把握し、信頼関係を育むことができれば、活き活きとした組織形成につながります。
 本セミナーでは、面談に必要な傾聴の基本を学び、ロ ープレなどで実践的に面談力を学びます。

【本セミナー受講のゴール】
・多様な部下を育て活かすための傾聴の重要性を理解する
・傾聴の基本技法を習得する
・傾聴を活かし、部下やメンバーを成長に導く面談のポイントを学習する


========================================
【ご受講にあたっての注意事項】
〇本講座には、ご自身のパソコンやタブレットを用いた、オンラインLIVEセミナーの
 視聴環境が必要です。
本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
 『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載をお願いします。

〇著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
 受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
=========================================

【ログイン確認】

セミナー申込ID・パスワードご登録済の方は、「セミナーマイページ」にログイン後、
「申込画面へ」にお進みください。
※「セミナーマイページ」はSQUETログインID・パスワードとは異なります。
初めてご利用の方、不明な方は「申込画面へ」にお進みください。
⇒ご登録マニュアルはこちら

★受講者の声★

  • ・理論に基づき、かつ実践的な内容で大変納得感があり、明日からすぐにでも取り込まれていきたい内容だった
    ・話を聞き出す様々な手法が参考になった
    ・傾聴のステップ、上級の質問力、コーチングモデルの復習がよかった
    ・部下の強みを知るため良い所を見つけメモを取り、よい面接・コミュニケーションにつなげていきたい
    ・部下の立場に立って共感をおぼえることが重要だと学んだ
    ・面談スキルは実践トレーニングが大切。無意識的な行動はすぐに直らないので、常に頭内の行動パターンを変えることを意識することが重要だと思った
ジャンル 管理者・監督職
対象者 管理者・監督職の皆さま
開催日時 2026年3月5日(木) 10:00-17:00  
講師 田岡 英明
会場 オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催
 受講当日のご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員:35,200円
SQUET一般会員:38,500円
会員以外:44,000円
※テキスト代、消費税等を含みます。

●受講お申込み後、「請求書」を別途発行いたします。
届かない場合は事務局までご連絡ください。

〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。

〇テキスト(電子データ)は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。
※セミナー開催3営業日前(土/日/祝日除く)17:00までに、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。
郵送で配布いたします場合は別途ご連絡差し上げます。

◆◆受講キャンセルについて◆◆
キャンセルをご希望の場合は、セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)17:00までに事務局までご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。

〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

講師プロフィール

株式会社FeelWorks エグゼクティブコンサルタント
株式会社働きがい創造研究所 代表取締役社長  田岡英明
1992年に山之内製薬株式会社(現・アステラス製薬株式会社)に入社。東京エリアでは優秀な成績を収め、全社最年少のリーダーとして、早くから部下のマネジメントに携わる。若手を育てるための勉強会を独自に立ち上げ、自身の実績を上げながら精力的に人材育成に取り組み、組織として成果を上げる。このことがきっかけで、本格的に「キャリア理論」・「リーダーシップ」を学ぶ。国家資格キャリアコンサルタント、全米NLP協会公認NLPトレーナー資格を取得。2014年には(株)FeelWorksへ入社。講師の傍ら傾聴を主体としたカウンセリングやエグゼクティブコーチングなどでも活動中。2017年には株式会社働きがい創造研究所を設立。
著書に『マネジメントのイライラが消える!実践「働きがい心理学」』(FeelWorks)、『実践 働きがい心理学』(FeelWorks)、共著に『ダイバーシティの教科書』(総合法令出版)、『もう転職はさせない! 一生働きたい職場のつくり方』(実業之日本社)

カリキュラム

1.強みとは何か?なぜ強みを活かすべきなのか
 1)あなたは部下の「強み」を語ることができますか?
 2)弱み克服より強みを活かすべき5つの理由
 3)多様な部下を活かす5つの鍵

2. 部下の強みを引き出す面談の重要性
 1)現在の上司が抱える課題
 2)部下と上司のすれ違い
 3)現場で人を育てる3つのステップ
 4)日本企業の人材育成モデルの変化

3. 傾聴とは何か
 1)傾聴とは
 2)傾聴の効果とは
 3)傾聴を体験する【ワーク】
 
4. 傾聴の6ステップ【ロールプレイング】
 1)姿勢・受容・共感・確認・理解・内省(に導く)

5.会社・役割に対する満足・充実・不満・悩みを聴く
 1)傾聴面談シートの使い方
 2)やってしまいがちなNG対応

6.「部下の強み・弱み」を聴く
 1)思い込みで部下の可能性を狭めない
 2)やってしまいがちなNG対応

7.「将来の希望」を聴く【ロールプレイング】
 1)やってしまいがちなNG対応
 2)質問力を鍛えて総合ロールプレイング

8.まとめ・質疑応答

◎筆記具をご持参ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

 

===========================================
【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境(Zoom)
 【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
    Windows:Windows10 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
 【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
     Edge最新版
 【タブレット・スマートフォン】Android 8.0以上 Chrome、iOS13.0以上 Safari 
  ※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
 【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
   できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
 【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
     周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
     ご遠慮ください。
===========================================

ページトップへ戻る