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指示命令型リーダーから人の心を動かすリーダーに！チームリーダーレベルアップセミナーチーム力を向上させるリーダーに必要な「５つの力」【オンラインLIVE_S268】
- ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（こちらはオンラインLIVE形式のご案内です）
来場形式はこちら
セミナー概要・ねらい
～上司・部下を巻き込み、成果を出す！チームを元気にし、一人ひとりの力を最大限に引き出す～
「部下の育成が思うようにいかない」「メンバーがまとまらない」「上司との板挟みで困っている」 ・ ・ ・ 。
結果、職場には不完全燃焼感がつのり、ワクワクして仕事に取り組めない、成果も出ない、という課題が横たわっています。
このセミナーでは、上司の意向をくみ取り、主体的な部下を育てチームを動かし、成果を出せるリーダーに必要な「５つの力」を、ワークを交えて、実践的に身につけていただきます。
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【ご受講にあたっての注意事項】
○本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、
オンラインLIVEセミナーの視聴環境が必要です。
○本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載を
お願いいたします。
○著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
○録音・録画はご遠慮願います。
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#次世代リーダー育成
★受講者の声★
- ・講師が私たち受講生に目を向けて、話をしっかり聞いてくださる姿勢がとても嬉しかった。
・明確な内容で、わかりやすかった。明日からすぐに実践できそうだ。
・リーダーに必要な要素がわかり、今後の仕事に活かしていこうと思う。
・ケース毎に、他社の方の職場での経験を聞けて、新鮮に感じた。
・当たり前ですが、リーダーである以上、セルフコントロールをし感情的にならずに、
皆の意見を聞くことが大事なのだと改めて思った。
・部下の教育、叱りと怒りの違い等々、今後に役立てていきたい。
・異業種の方々と様々なお話ができ、参考になることが多かった。
| ジャンル | 中堅社員・若手社員 |
|---|---|
| 対象者 | リーダー、チームリーダーの皆さま |
| 開催日時 | 2026年1月22日(木) 10:00-17:00 |
| 講師 | 藤井 由香里 |
| 会場 | オンラインLIVE形式にて開催（Zoomを使用） 受講当日のご案内 |
| 受講料 | 【受講料】 SQUET特別会員：34,100円 SQUET一般会員：37,400円 会員以外：42,900円 ※テキスト代、消費税等を含みます。 ●受講お申込み後、「請求書」を別途発行いたします。 届かない場合は事務局までご連絡ください。 〇オンラインLIVE形式（Zoom使用）にて開催いたします。 〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにお送りいたしますので機器の接続テストを実施してください。 〇テキスト（電子データ）は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。 ※セミナー開催3営業日前（土/日/祝日除く）17:00までに、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。 郵送で配布いたします場合は別途ご連絡差し上げます。 ◆◆受講キャンセルについて◆◆ キャンセルをご希望の場合は、セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)17時までに事務局までご連絡ください。 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。 〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。 |
講師プロフィール
藤井 由香里 氏
京都芸術大学非常勤講師
カリキュラム
１．オリエンテーション
（1）職場で起こっているリーダーの課題
（2）リーダーとは「人の心を動かす人」
（3）私の「巻き込み力」現状チェック【チェックリスト】
２．仕事力 Ⅰ 部下を巻き込む≪影響力≫
（1）部下に必要なリーダーシップを考える
（2）育成の価値観を言語化
（3）チームに影響を与えるリーダーとは
（4）リーダーシップ開発の３原則
（5）効果的な部下育成を考える【ケーススタディ】
（6）部下育成の課題解決支援【ワーク】
３．仕事力 Ⅱ 変化に対応し、質の高い仕事を実現する≪判断力≫
（1）判断とは何か
（2）事実と解釈を混同しない【演習】
（3）判断力ケーススタディ【ワーク】
４．仕事力 Ⅲ 上司の意向を察知し、信頼を得る ≪察知力≫
（1）上司の意向を正しく汲み取るマインド
（2）察知するために必要な３つの力
（3）WHY型思考を身につける
（4）日頃からできる“感性を高めるための工夫”【ワーク】
５．仕事力 Ⅳ 会議を活性化、チームの一体感を高める≪場回し力≫
（1）リーダーに必要なファシリテーション力
（2）会議の目的・目標を明らかにする
（3）ファシリテーションが必要な場面
（4）合意形成を得る力
（5）質問力が生み出すもの
（6）会議・ミーティングをマネジメントする【ワーク】
６．仕事力 Ⅴ 業務を効率化し、成果を生み出す≪段取り力≫
（1）段取りとは「業務を効率的にマネジメントする力」【チェックリスト】
（2）効果的な段取り実例
（3）今より効率を上げる仕事の進め方【ワーク】
（4）明日を創るための投資の時間が生み出せているのか？
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
◎筆記具をお持ちください。
※録音・録画はご遠慮願います。
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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境（Zoom）
【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
Windows：Windows10 以上、Macintosh：Mac OS X 以上
※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
Edge最新版
【タブレット・スマートフォン】Android 8.0以上 Chrome、iOS13.0以上 Safari
※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
【ネットワ－ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
■通信速度を測定する方法■
Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
ご遠慮ください。
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