指示命令型リーダーから人の心を動かすリーダーに！チームリーダーレベルアップセミナーチーム力を向上させるリーダーに必要な「５つの力」【大阪来場形式_S267】

• ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（こちらは来場形式のご案内です）
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セミナー概要・ねらい

　～上司・部下を巻き込み、成果を出す！チームを元気にし、一人ひとりの力を最大限に引き出す～

「部下の育成が思うようにいかない」「メンバーがまとまらない」「上司との板挟みで困っている」 ・ ・ ・ 。
結果、職場には不完全燃焼感がつのり、ワクワクして仕事に取り組めない、成果も出ない、という課題が横たわっています。
このセミナーでは、上司の意向をくみ取り、主体的な部下を育てチームを動かし、成果を出せるリーダーに必要な「５つの力」を、ワークを交えて、実践的に身につけていただきます。
#次世代リーダー育成

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★受講者の声★

• ・講師が私たち受講生に目を向けて、話をしっかり聞いてくださる姿勢がとても嬉しかった。
  ・明確な内容で、わかりやすかった。明日からすぐに実践できそうだ。
  ・リーダーに必要な要素がわかり、今後の仕事に活かしていこうと思う。
  ・ケース毎に、他社の方の職場での経験を聞けて、新鮮に感じた。
  ・当たり前ですが、リーダーである以上、セルフコントロールをし感情的にならずに、
  　皆の意見を聞くことが大事なのだと改めて思った。
  ・部下の教育、叱りと怒りの違い等々、今後に役立てていきたい。
  ・異業種の方々と様々なお話ができ、参考になることが多かった。

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講師プロフィール

株式会社ビジネスプラスサポート　人財育成プロデューサー
藤井 由香里 氏

短期大学卒業後、電設資材の総合商社で受付事務・専務秘書を経て、JR西日本大阪支社総合受付業務にて対面応対スキルを磨く。人間形成の基礎を培う重要な乳児期の、成長・発達過程を学び保育士として5年の実務経験を積んだ後、再度企業に戻り、人材育成会社の社長秘書 兼 育成人事として第一線の顧客対応にあたる。接遇研修・新入社員研修・電話応対研修など社内育成を担うほか、人事担当として、採用活動、キャリア面談・メンタルヘルス対応・ハラスメント相談窓口を担当 。2014年から大学でのキャリア支援にも関わるようになり2016年にキャリアカウンセラーとして独立する。大学生や若年層のキャリア開発を中心に活動している。
京都芸術大学非常勤講師

カリキュラム

１．オリエンテーション 
（1）職場で起こっているリーダーの課題
（2）リーダーとは「人の心を動かす人」
（3）私の「巻き込み力」現状チェック【チェックリスト】

２．仕事力 Ⅰ　部下を巻き込む ≪影響力≫
（1）部下に必要なリーダーシップを考える
（2）育成の価値観を言語化
（3）チームに影響を与えるリーダー
（4）リーダーシップ開発の３原則
（5）効果的な部下育成を考える【ケーススタディ】
（6）部下育成の課題解決支援【ワーク】

３．仕事力 Ⅱ　変化に対応し、質の高い仕事を実現する ≪判断力≫ 
（1）判断とは何か
（2）事実と解釈を混同しない【演習】
（3）判断力ケーススタディ【ワーク】

４．仕事力 Ⅲ　上司の意向を察知し、信頼を得る ≪察知力≫ 
（1）上司の意向を正しく汲み取るマインド
（2）察知するために必要な３つの力
（3）WHY型思考を身につける　
（4）日頃からできる“感性を高めるための工夫”【ワーク】

５．仕事力 Ⅳ　会議を活性化、チームの一体感を高める ≪場回し力≫ 
（1）リーダーに必要なファシリテーション力
（2）会議の目的・目標を明らかにする
（3）ファシリテーションが必要な場面
（4）合意形成を得る力
（5）質問力が生み出すもの
（6）会議・ミーティングをマネジメントする【ワーク】

６．仕事力 Ⅴ　業務を効率化し、成果を生み出す ≪段取り力≫
（1）段取りとは「業務を効率的にマネジメントする力」【チェックリスト】
（2）効果的な段取り実例
（3）今より効率を上げる仕事の進め方【ワーク】
（4）明日を創るための投資の時間が生み出せているのか？



※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

◎筆記具をお持ちください。
※撮影・録音はご遠慮願います。

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