【新企画】信頼感と一体感がチームのシナジーを高める！チームで成果を出すためのコミュニケーション力向上セミナー【大阪来場形式_S103】

• ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（こちらは来場形式のご案内です）
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セミナー概要・ねらい

　～「個」が輝き、チームが強くなる関わり方のスキル～

昨今、部下を抱える管理職・マネージャーや、チームメンバーを束ねるリーダーの皆さまの悩みとして、部下やチームメンバーとの関わり方やモチベーションの維持向上などが、よく挙げられます。
このセミナーでは、管理職やマネージャーが効果的なコミュニケーションスキルを習得し、チームのパフォーマンス向上と職場環境の改善を図ることを目的としています。
リーダーシップにおいて、優れたコミュニケーション能力は不可欠であり、これを向上させることで、チームのモチベーション向上、円滑な意思疎通、そして組織全体の目標達成が期待されます。

　　　◆本セミナーの目指すところ◆
　①リーダーシップについて学び、周りを巻き込む力を高めチーム力をあげる
　②聞き方と伝え方を向上させ、周りとよりよい関係性を築く
　　コミュニケーションスキルを身につける
　③皆が対話しやすいチームづくりのためにできることを検討する

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講師プロフィール

株式会社ビジネスプラスサポート　人財育成プロデューサー
藤井 由香里 氏

短期大学卒業後、電設資材の総合商社で受付事務・専務秘書を経て、JR西日本大阪支社総合受付業務にて対面応対スキルを磨く。人間形成の基礎を培う重要な乳児期の、成長・発達過程を学び保育士として5年の実務経験を積んだ後、再度企業に戻り、人材育成会社の社長秘書 兼 育成人事として第一線の顧客対応にあたる。接遇研修・新入社員研修・電話応対研修など社内育成を担うほか、人事担当として、採用活動、キャリア面談・メンタルヘルス対応・ハラスメント相談窓口を担当 。2014年から大学でのキャリア支援にも関わるようになり2016年にキャリアカウンセラーとして独立する。大学生や若年層のキャリア開発を中心に活動している。
京都芸術大学非常勤講師

カリキュラム

１．巻き込み力を高めチーム力をあげる
　 １）リーダーシップとフォロワーシップとは
　 ２）私らしいリーダーシップを考える
　 ３）周りに良い影響を与える関わり方
　 ４）私たちが持っている2つのパワーを効果的に発揮する
　 ５）こんな場合どうする？　　ケーススタディ　

２．コミュニケーションを円滑にする聴き方と伝え方
　 １）体験学習
　 ２）コミュニケーションの主役は聴き手
　 ３）ロールプレイング　　　　ロールプレイング　
　 ４）相手に伝わる“伝え方”のポイント　　ワーク　
　　 ①PREP法　②ホールパート法

３．チームのコミュニケーション力を鍛える
　 １）こんなギスギス職場になっていないか　　チェックリスト　
　 ２）強いチームをつくる「報・連・相」のポイント
　 ３）率直に話すことができる関係づくり
　 ４）関係作りを邪魔する不安を知る
　 ５）対話しやすいチーム創りのためにできることを検討する

４．自己を尊重しながらも周りに働きかけられる
　    アサーティブ・コミュニケーション
　 １）アサーティブ・コミュニケーションとは
　 ２）自己表現の3つのスタイル
　 ３）自他ともに肯定するコミュニケーションの実践
　　 ～DESC話法～　　　　　ワーク　
　 ４）セルフリーダーシップを発揮する

５．明日からの行動宣言

※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。ご了承ください。
◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。