【新企画】チームの信頼関係を高める!初級管理者のリーダーシップ入門【オンラインLIVE_S138】
- ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。
(こちらはオンラインLIVE形式のご案内です)
来場形式はこちら
セミナー概要・ねらい
~業務を推進しながら部下育成を行えるリーダーになるために~
企業の持続的な成長と発展をベースで支える重要な役割を担うのが初級管理者であり、中堅リーダーの皆さまです。
そのリーダーシップとマネジメント能力の向上は、組織全体の成功において不可欠です。
このセミナーでは、変化の激しいビジネス環境において、初級管理職に求められる価値観やものの見方、考え方の変化を認識しつつ、組織内の多様なメンバーとの効果的なコミュニケーション、リーダーシップの実践、マネジメントの基本、部下・後輩の育成とサポートなど、チームの指導的立場としての役割を中心に学んでいただきます。
また、実務場面を想定したフィードバックを中心とした成果を出すためのコミュニケーションの秘訣など、明日から使える考え方ノウハウをふんだんにお伝えし、行動力と意識の強化も促してまいります。
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【ご受講にあたっての注意事項】
○本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、
オンラインLIVEセミナーの視聴環境が必要です。
○本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載を
お願いいたします。
○著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
○録音・録画はご遠慮願います。
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ジャンル | 管理者・監督職 |
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対象者 | 初級管理者、中堅リーダーの皆さま |
開催日時 | 2025年9月11日(木) 10:00-17:00 |
講師 | 因藤 敏治 |
会場 | オンラインLIVE形式にて開催(Zoomを使用) 受講当日のご案内 |
受講料 | 【受講料】 SQUET特別会員:35,200円 SQUET一般会員:38,500円 会員以外:44,000円 ※テキスト代、消費税等を含みます。 ●受講お申込み後、「請求書」を別途発行いたします。 届かない場合は事務局までご連絡ください。 〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。 〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにお送りいたしますので機器の接続テストを実施してください。 〇テキスト(電子データ)は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。 ※セミナー開催3営業日前(土/日/祝日除く)17:00までに、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。 郵送で配布いたします場合は別途ご連絡差し上げます。 ◆◆受講キャンセルについて◆◆ キャンセルをご希望の場合は、セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)17時までに事務局までご連絡ください。 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。 〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。 |
講師プロフィール
人材育成こそが組織成長の原動力と実感し、新入社員から管理職、次世代経営者、経営者など幅広い層を対象にしたプログラムの企画・実施を手掛ける。慶應義塾大学大学院経営管理研究科(MBA)修了。

カリキュラム
1.変化の時代に活躍するリーダーのものの見方、考え方
1)リーダーに求められる役割は何か?
2)変化の時代のものの見方、考え方
3)パフォーマンスマネジメントとピープルマネジメント
4)役割を果たしていくために(心理的安全性と信頼関係)
2.リーダーシップ・マネジメントの基本と組織の原理原則
1)組織とは何か?
2)リーダーシップとマネジメントの共通点と違いは?
3)そもそも何をマネジメントすれば良いのか(ハードとソフト)
4)あなたが取り組むのは問題か、課題か?
3.リーダーに必要な意識と行動
1)目標達成(PDCA)とメンバー育成(経験学習サイクル)の
両輪を意識する
2)権限移譲によるメンバー育成
3)管理職こそタイムマネジメント
4)自身のバイアスに気が付いていますか?
4.目標達成とメンバー育成を両立させるために
1)目標管理場面での基本的考え方
2)メンバーの目標設定とフィードバックのポイント
3)コーチングスキルを活用した部下・指導育成の実践
4)現状のコミュニケーションを振り返る
5.多様なメンバーとの信頼関係づくりに向けて
1)エンゲージメントを意識したメンバーとのかかわり方
2)信頼関係を深めるための考え方
3)モチベーションのメカニズムと対人関係
4)あなたの組織には心理的安全性はありますか?
6.まとめ~明日からのアクションプラン~
1)役割と思いを踏まえた理想の組織像を考える
2)理想に向けてあなたが果たす役割と行動計画
3)まとめ
※このセミナーは2024年度の「若手・中堅リーダーの意識・行動変革セミナー」の
一部をレベルアップした内容です。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。
ご了承ください。
◎筆記具をご用意ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境(Zoom)
【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
Windows:Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
Edge最新版
【タブレット・スマートフォン】Android 5.0以上 Chrome、iOS 8以上 Safari
※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
■通信速度を測定する方法■
Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、
通信速度を測定することができます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
ご遠慮ください。
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