三菱UFJビジネスセミナー

【新企画】チームの信頼関係を高める!初級管理者のリーダーシップ入門【オンラインLIVE_S138】

  • ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。
     (こちらはオンラインLIVE形式のご案内です)

     来場形式はこちら

セミナー概要・ねらい

 ~業務を推進しながら部下育成を行えるリーダーになるために~

企業の持続的な成長と発展をベースで支える重要な役割を担うのが初級管理者であり、中堅リーダーの皆さまです。
そのリーダーシップとマネジメント能力の向上は、組織全体の成功において不可欠です。
このセミナーでは、変化の激しいビジネス環境において、初級管理職に求められる価値観やものの見方、考え方の変化を認識しつつ、組織内の多様なメンバーとの効果的なコミュニケーション、リーダーシップの実践、マネジメントの基本、部下・後輩の育成とサポートなど、チームの指導的立場としての役割を中心に学んでいただきます。
また、実務場面を想定したフィードバックを中心とした成果を出すためのコミュニケーションの秘訣など、明日から使える考え方ノウハウをふんだんにお伝えし、行動力と意識の強化も促してまいります。

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【ご受講にあたっての注意事項】
○本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、
 オンラインLIVEセミナーの視聴環境が必要です。
○本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
 『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載を
 お願いいたします。
○著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
 受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
○録音・録画はご遠慮願います。
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【ログイン確認】

セミナー申込ID・パスワードご登録済の方は、「セミナーマイページ」にログイン後、
「申込画面へ」にお進みください。
※「セミナーマイページ」はSQUETログインID・パスワードとは異なります。
初めてご利用の方、不明な方は「申込画面へ」にお進みください。
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ジャンル 管理者・監督職
対象者 初級管理者、中堅リーダーの皆さま
開催日時 2025年9月11日(木) 10:00-17:00  
講師 因藤 敏治
会場 オンラインLIVE形式にて開催(Zoomを使用)
 受講当日のご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員:35,200円
SQUET一般会員:38,500円
会員以外:44,000円
※テキスト代、消費税等を含みます。

●受講お申込み後、「請求書」を別途発行いたします。
届かない場合は事務局までご連絡ください。

〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。

〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにお送りいたしますので機器の接続テストを実施してください。

〇テキスト(電子データ)は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。
※セミナー開催3営業日前(土/日/祝日除く)17:00までに、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。
郵送で配布いたします場合は別途ご連絡差し上げます。

◆◆受講キャンセルについて◆◆
キャンセルをご希望の場合は、セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)17時までに事務局までご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。

なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。

〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

講師プロフィール

未来図合同会社  代表  因藤 敏治
大学卒業後、地方銀行での勤務を経て、国内大手コンサルティング会社に転職。クライアントの収益構造の改革、新規事業開発、M&Aに至るまでの多様なプロジェクトを主導。その後、国内醸造機器トップメーカーに執行役員として招聘され、経営企画を中心に、海外営業部門、製造部門などで責任者を兼務。現場感覚と経営視点、そしてコンサルタント経験からの第三者的視点をバランスよく意識した、冷静かつ熱意のこもったセッションを特徴としている。
人材育成こそが組織成長の原動力と実感し、新入社員から管理職、次世代経営者、経営者など幅広い層を対象にしたプログラムの企画・実施を手掛ける。慶應義塾大学大学院経営管理研究科(MBA)修了。

カリキュラム

1.変化の時代に活躍するリーダーのものの見方、考え方

 1)リーダーに求められる役割は何か?

 2)変化の時代のものの見方、考え方

 3)パフォーマンスマネジメントとピープルマネジメント

 4)役割を果たしていくために(心理的安全性と信頼関係)

 

2.リーダーシップ・マネジメントの基本と組織の原理原則

 1)組織とは何か?

 2)リーダーシップとマネジメントの共通点と違いは?

 3)そもそも何をマネジメントすれば良いのか(ハードとソフト)

 4)あなたが取り組むのは問題か、課題か?

 

3.リーダーに必要な意識と行動

 1)目標達成(PDCA)とメンバー育成(経験学習サイクル)の
    両輪を意識する
 2)権限移譲によるメンバー育成
 3)管理職こそタイムマネジメント
 4)自身のバイアスに気が付いていますか?

 

4.目標達成とメンバー育成を両立させるために

 1)目標管理場面での基本的考え方
 2)メンバーの目標設定とフィードバックのポイント
 3)コーチングスキルを活用した部下・指導育成の実践
 4)現状のコミュニケーションを振り返る

 

5.多様なメンバーとの信頼関係づくりに向けて

  1)エンゲージメントを意識したメンバーとのかかわり方

  2)信頼関係を深めるための考え方

  3)モチベーションのメカニズムと対人関係

  4)あなたの組織には心理的安全性はありますか?

 

6.まとめ~明日からのアクションプラン~

 1)役割と思いを踏まえた理想の組織像を考える
 2)理想に向けてあなたが果たす役割と行動計画
 3)まとめ


※このセミナーは2024年度の「若手・中堅リーダーの意識・行動変革セミナー」の
 一部をレベルアップした内容です。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。
 ご了承ください。
◎筆記具をご用意ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。

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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境(Zoom)
 【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
    Windows:Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
 【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
     Edge最新版
 【タブレット・スマートフォン】Android 5.0以上 Chrome、iOS 8以上 Safari 
  ※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
 【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、

   通信速度を測定することができます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
 【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
     周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
     ご遠慮ください。
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