三菱UFJビジネスセミナー

求められる立場と役割を理解し、これからのあるべき姿を描く係長・主任のための初級マネジメント力強化スクール【オンラインLIVE_S144】

  • ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。
     (こちらはオンラインLIVE形式のご案内です)

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セミナー概要・ねらい

このセミナーでは、理論と討議・実習を通じて、会社の方針・進むべき方向性を正しく理解し、職場の最前線で組織を取りまとめ、自主的・自立的に考え行動できる係長・主任を育成します。

組織の階層
経営層  ・・・経営機能(経営基本方針、経営戦略策定)
管理層  ・・・管理機能(部門管理、部門経営方針策定)
監督層  ・・・監督機能(現場管理、指導、監督)
中堅社員層・・・実務推進機能(実務の中核)
一般社員層・・・実施機能(実務の遂行)

理解すべき状況        身につける能力          期待される姿
・社会の流れ         ・リーダーシップ         皆が幸せになるめ  
・係長・主任の     ×   ・コミュニケーション力   =   に仕事に取り組む     
  立場と役割         ・部下指導育成力         係長・主任

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【ご受講にあたっての注意事項】
○本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、
 オンラインLIVEセミナーの視聴環境が必要です。
○本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
 『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載を
 お願いいたします。
○著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
 受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
○録音・録画はご遠慮願います。
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【ログイン確認】

セミナー申込ID・パスワードご登録済の方は、「セミナーマイページ」にログイン後、
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ジャンル 管理者・監督職
対象者 係長・係長クラス・主任・グループリーダーの皆さま
開催日時 2025年10月15・16日(水・木) 10:00-17:00  
講師 松浦 真也
会場 オンラインLIVE形式にて開催(Zoomを使用)
 受講当日のご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員:62,700円
SQUET一般会員:66,000円
会員以外:71,500円
※テキスト代、消費税等を含みます。

●受講お申込み後、「請求書」を別途発行いたします。
届かない場合は事務局までご連絡ください。

〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。

〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにお送りいたしますので機器の接続テストを実施してください。

〇テキスト(電子データ)は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。
※セミナー開催3営業日前(土/日/祝日除く)17:00までに、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。
郵送で配布いたします場合は別途ご連絡差し上げます。

◆◆受講キャンセルについて◆◆
キャンセルをご希望の場合は、セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)17時までに事務局までご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。

なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。

〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。
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講師プロフィール

当社 コンサルティング事業本部 組織人事ビジネスユニット
HR第4部 マネージャー 松浦 真也
京都大学法学部卒業後、外資系コンサルティングファームに入社。官公庁向け業務プロセス改革コンサルティングを担当後、関西地方の広域自治体入庁し公有地活用事業を担当。その後は人材育成・採用コンサルティング会社に入社し自治体・企業の人材育成・採用支援を担当。その後、管理部門の運営を経て、2018年当社入社。経営・マネジメント・マインドに関するコンテンツをインストラクションやファシリテーションの理論を用いて提供することで、人の潜在能力を信じ引き出す教育プログラムの企画・実施を得意としている。

カリキュラム

【1日目】

 1.社会の流れを理解しているか
 (1)経営環境変化の着眼点       【講義・討議】
 (2)会社方針は実務とつながっている

2.係長・主任に求められること  【討議・演習・発表】
 (1)上司や部下・後輩は何を期待しているのか
 (2)係長・主任の役割、心構え、必要能力
 (3)「4つの窓」をレベルアップする

.リーダーシップが発揮できる係長・主任になる     【演習・発表】
 (1)成功・失敗体験の棚卸から見たリーダーシップ
 (2)リーダーシップとマネジメントの共通点・相違点
 (3)ケーススタディ「係長・主任のリーダーシップ


【2日目】

4.コミュニケーション力を高める       【講義・演習】
 (1)360°のコミュニケーション
 (2)コミュニケーションの意味を理解する
 (3)報・連・相について考える

5.部下・後輩指導育成の進め方       【講義・討議】
 (1)部下・後輩のやる気を高めるために
 (2)指導育成の目的と心構え、方法
 (3)年上の部下への接し方

6.部下・後輩指導・育成の実践        【グループ討議】
 (1)ロールプレイングの進め方と効果
 (2)テーマ・ストーリーを作成・実演する
 (3)演習の振り返り~職場で実践すること


 ~研修を効果的に運営するため事前課題があります。~
お申込を受付後、送付いたしますので、ご記入のうえ、当日お持ちください。

この資料はご受講の皆さまが研修内容をよりよく理解し、研修成果を職場で発揮していただくための情報です。

弊社が回収したり、他の参加メンバーの方々と情報を共有するものではありません。

安心してご記入ください。

 

◎筆記具をご用意ください。
※録音・録画はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

 

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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境(Zoom)
 【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
    Windows:Windows10 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
 【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
     Edge最新版
 【タブレット・スマートフォン】Android 8.0以上 Chrome、iOS13.0以上 Safari 
  ※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
 【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
   できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
 【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
     周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
     ご遠慮ください。
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