★オンライン開催★人事制度改定でピカピカに輝く会社に！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★講師著書進呈★自社に合った人事評価・賃金制度の構築法【オンラインLIVE_N661】

• ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（こちらはオンラインLIVE形式のご案内です）
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  「MUFGビジネスセミナーアーカイブ」対象講座
  

セミナー概要・ねらい

　賃上げ、原料高など難しい経営環境が続く中、人件費の適正化と社員のモチベーション維持を両立させる賃金・評価制度を構築することは、経営者・人事部門の管理職にとって重要な経営課題となっています。
　本セミナーでは、自社の人事制度の問題点を洗い出しながら、自社に最適な人事評価・賃金制度を構築する手法と導入・展開のしかたを解説します。人事評価表や等級基準、賃金制度の他社事例やサンプル資料も多数紹介しますので、具体的な改善イメージをつかんでいただけます。
　これから人事制度改定に着手される方だけでなく、将来的に改定を検討されている方にも必見のセミナーです。

※ご受講の皆さまに、講師著書『社員300名までの人事評価・賃金制度入門　改訂版』を進呈いたします。

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【ご受講にあたっての注意事項】
〇本講座には、ご自身のパソコンやタブレットを用いた、オンラインLIVEセミナーの
　視聴環境が必要です。
〇本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
　受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
　『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載をお願いします。
〇著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
　受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
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★受講者の声★

• ・知りたかった賃金制度のことがしっかり聞けた
  ・人事制度の基礎がなかったため、全て印象に残った
  ・制度移行を検討するにあたり、沢山のヒントをいただけた
  ・自社以外の人事制度の例を知ることができ、とても参考になった
  ・人事評価がやはり難しいことを改めて実感した。早急に取り組む必要を感じた
  ・賃金シミュレーションが興味深かった
  ・例えもわかり易く、最後まで面白く受講できた。役立てたい

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講師プロフィール

株式会社新経営サービス　代表取締役社長　人事戦略研究所
山口俊一 氏

人事コンサルタントとして30年を超えるキャリアを持つ。人事戦略研究所を立ち上げ、約1,000社の人事・賃金制度改革を支援し、現在に至る。一部上場企業から中堅・中小企業に至るまで、あらゆる業種・業態の人事制度改革コンサルティングを手掛ける。
主著
「３時間でわかる同一労働同一賃金入門」「業種別人事制度③商社・卸売業／⑥運輸・物流業」「社員300名までの人事評価・賃金制度入門」「３時間でわかる職種別賃金入門」「成果主義人事入門」（中央経済社）など10冊以上。

カリキュラム

１．業種別人事制度改定のポイント
1）業種別・人事制度改定のポイント～メーカー、卸、小売、サービス、建設・不動産～
2）職種ごとの改定ポイント
　　～幹部・管理職、営業職、店長・販売職、技術・開発職、SE職、製造職、事務職～

２．自社の人事・賃金制度の現状を把握する
1）自社の適正人件費は?適正な人件費水準と個別賃金水準の簡単なつかみ方
2）人件費をコントロールする3つの方法
　　①人員方針　　②賃金方針　　③雇用形態方針
3）等級、評価、給与、賞与、退職金などの各制度内容を確認する
4）社員の意見や関心を把握する～社員アンケート、幹部ヒアリングの進め方～

３．等級・職位制度再構築のポイント
1）職位・等級ランクは簡素化、短縮化する～専門職制は社員高齢化時代には不可欠～
2）キャリアパス（昇格フレーム）
　　①メーカー事例　②飲食業事例　③物流業事例
3）職種ごとのシンプルな等級成果責任基準と昇進・昇格ルールをつくる

４．経営方針に直結する人事評価制度再構築のポイント
1）経営計画と人事評価基準を連動させる
2）職種別人事評価表のサンプル公開
　  ～営業、製造管理、SE、総務管理、店長、商品開発、営業事務～
3）人事評価の調整・決定ルールをつくる
　  ～「持ち点方式」で部門間評価点調整の悩みを解決～
4）社内でできる評価者・面接者訓練の進め方
5）人事制度定着の決め手！人事評価運用アンケート

５．給与制度再構築のポイント
1）定期昇給から定期給与改定へ
2）年功化した給与体系を成果・業績主義に変える方法
3）給与制度変更例
　　①業績により昇給率を調整するスタイル
　　②評価連動型で給与を上下させるスタイル
4）給与・賞与シミュレーションを入念に行う
5）社員の同意を得られやすい移行措置方法～特に減給となる社員への対処は慎重に～

６．業績に連動する賞与制度・報奨金制度のつくり方
1）賞与原資の決定基準をつくり、人件費をコントロールする
2）賞与制度変更例
　　①専門商社の業績連動賞与事例　　②小売業の業績連動賞与事例
3）高収益企業を生み出す報奨金制度活用例

７．人事制度導入のタイムスケジュールと成功ポイント

※受講時にはカメラをONにしてご受講ください。
※プログラムは、一部変更させて頂く場合もございますので、予めご了承ください。
※録音・録画はご遠慮願います。

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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴には、以下の視聴推奨環境が必要です。
　【PC】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
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　【タブレット（スマートフォン）】Android 5.0以上 Chrome、iOS 10.0以上　Safari　
　※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
●データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
　【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
　　　　　周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
　　　　　ご遠慮ください。
　【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
　　　　　Windows：Windows7 以上、Macintosh：Mac OS X 以上
　　※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
　　※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
　【ネットワ－ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
　　※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
　　■通信速度を測定する方法■
　　　Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
　　　できます。
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