業務の質向上と効率化で業績に貢献する！強いチームをつくるリーダーに必要な「５つの力」【オンラインLIVE_S234】

• ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。
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セミナー概要・ねらい

　～自ら学び、考え、行動する　会社の未来を拓くリーダーを育成～

「VUCA」と言われるビジネス環境の変化の中で、チームづくりや人財育成に変革が求められています。固定観念や既成概念にとらわれることなく、素早く環境変化に適応しながら強いチームをつくることは、会社の命運をも握るリーダーの大事な役割です。

このセミナーでは、責任ある仕事を任されているリーダーが、仕事の「質」と「効率」を高め、自分も周りも活かす仕事を実現するために必須の「5つの力」をご指導。自らが変わることで職場を変えるきっかけをつくります。演習や事例紹介を通じて、気づき・納得・実践へのヒントが得られます。

講師は明るくモチベーションの高まる指導で毎回大好評の藤井美保代氏です。

　　　　　　　　＝＝＝本セミナー受講のゴール＝＝＝
　　●変化の激しい時代背景を踏まえた自身のリーダーシップスタイルが言語化できる
　　●上司と部下のパイプ役として、チーム力向上に貢献する足掛かりができる
　　●生産性の高い仕事のコツが掴める

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【ご受講にあたっての注意事項】
○本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、
　オンラインLIVEセミナーの視聴環境が必要です。
○本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
　受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
　『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載を
　お願いいたします。
○著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
　受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
○録音・録画はご遠慮願います。
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★受講者の声★

• ・聞いたことのある言葉も今回の研修でとても理解が深まった。カリキュラムにない事柄の指導もよかった
  ・業種によっては問題点も改善方法も異なるが、新たな観点を見つける事ができた
  ・グループ実習で他社の方と話せたことがよかった
  ・改善に向けての現状チェックリストが参考になった。ムダのチェック項目が多かったので改善していきたい
  ・グループワークを通して、今すべきことが明確にわかった
  ・リーダーにとって必要なこと意識した方がよいことがわかった。話し方のフレームワークが参考になった

パンフレットはこちら

講師プロフィール

株式会社ビジネスプラスサポート　代表取締役　
藤井　美保代 氏

「お互いの成長が促進される場づくり」をモットーに、参加者主体のファシリテーションを大事にしている。経営者・リーダーとしての経験と原理原則・理論を紐づけ、単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢までをしっかりと落とし込む。次世代の経営層・管理者育成と、女性のキャリア開発支援に力を注いでいる。
2019年、株式会社ソフト99コーポレーションの社外取締役に就任。社外という中立的な立場から、企業価値向上、社の発展のために尽力している。
【著書】
『仕事で「ミスをしない人」と「ミスをする人」の習慣』(明日香出版社)、『新人のための「仕事のミスゼロ」チェックリスト50』(同文舘出版)、『失敗を未然に防ぐ仕事のミスゼロ１００の法則 ミスをなくして効率を上げ、信頼される人材になる！』『早く帰りたい！仕事術 3時間分のムダがなくなる30のコツ』(日本能率協会マネジメントセンター)、『仕事ができて、なぜか愛される女の8つの習慣』(SBクリエイティブ)　他多数

カリキュラム

 1.【指導力】部下・チームメンバーを育成する指導力
（１）混迷の時代に求められるリーダーシップとは　　「ワーク」
（２）部下のモチベーションマネジメントは大事な仕事
（３）説得ではなく納得をつくる指導力
（４）仕事の効果的な教え方

（５）年上の部下への対処方法
（６）こんな部下にはどう対応する？　　　　　　　　「ワーク」

2.【論理的思考力】問題解決や意思決定のベースになる論理的思考力
（１）論理的思考が必要な場面
（２）思考のフレームワーク（枠組み）を身につける
（３）論理的な話し方　　　　　　　　　　　　　　　「ワーク」
（４）問題解決力を磨く　　　　　　　　　　　　　　「ワーク」

3.【改善力】残業をゼロにする仕事の効率化と業務改善力
（１）リーダーが率先して改善風土をつくる
（２）生産性を意識した仕事の進め方
（３）あなたの周りにもきっとある「５大ムダ」　　　「ワーク」
（４）改善に向けての現状チェック
（５）仕事に対する「細かい改善」が成果を生む
（６）改善視点と発想力を高める
（７）ワーク・ライフ・マネジメントの実現でイキイキ職場を目指す

４.【実行力】変化に対応する実行力
（1）PDCAとアジャイル
（2）計画統制的ＰＤＣＡの活用ステップ
（3）アジャイルに対応した事例　　　　「ワーク」

5.【信頼構築力】強いチームに必要な信頼構築力
（１）エンゲージメント低下と組織風土
（２）心理的安全性が担保される職場をつくる
（３）関係の質を高める対話力
（４）チームビルディングとは縦と横を編むこと

◎筆記具をご用意ください。
※録音・録画はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境（Zoom）
　【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
　　　　Windows：Windows7 以上、Macintosh：Mac OS X 以上
　　※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
　【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
　　　　 Edge最新版
　【タブレット・スマートフォン】Android 5.0以上 Chrome、iOS 8以上　Safari　
　　※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
　【ネットワ－ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
　　※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
　　※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
　　※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
　　■通信速度を測定する方法■
　　　Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
　　　できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
　【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
　　　　　周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
　　　　　ご遠慮ください。
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