★オンライン開催★「管理職とは何をすべきか」を伝授!課長職マネジメント力強化スクール【オンラインLIVE_N155】
- ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。(本セミナーはオンラインLIVE形式です)
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セミナー概要・ねらい
~3年後の「職場のあるべき姿」を描き、組織(部下)を育てているか~
組織の要となる管理者は、中長期視点での外部環境の変化や内部環境の状況を認識しながら、目標達成のために様々な手段を講じなければなりません。 職場のビジョンを明確にし、組織活性化の視点で組織運営にあたることが求められます。
本セミナーでは、リーダーに必要とされる「構想力」「コミュニケーション力」「リーダーシップ力」「部下指導力」についてワークを通して学びます。
2日間で、管理者として今何をすべきか、いかに組織を作り戦っていくかを徹底的に考えていただきます。
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【ご受講にあたっての注意事項】
〇本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、オンライン
LIVEセミナーの視聴環境が必要です。
〇本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載をお願いします。
〇著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、受講者ご本人以外
の視聴はお断りいたします。
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※講師インタビュー動画(youtubeにリンクしています)
受付を締め切らせていただきました。
★受講者の声★
- ・管理職として目線、話し方、質問力、育成手法、実践活用でき、大変勉強になった
・5W1H等でお互いの誤解も少なく管理ができる。マネジャー目線で1歩下がって改善をしたい
・「人を通じて」仕事をさせることが重要。ビジョンの自部署への落とし込みも新鮮だった
・講師の柔らかい口調、肯定的な聞き方、相手の理解度を判断した後に伝わりやすい言葉にする
こと、イメージしやすい例え話を用いること等、話し方がとてもよく見習いたいと感じた
・管理職の役割、やるべきことが非常に参考になった。グループ討議が充実し有意義だった
・ビジョンを持つ重要性、リーダーシップ、ティーチングとコーチングの注意点が印象に残った
ジャンル | 管理者・監督職 |
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対象者 | 課長クラス、新任課長、課長候補の皆さま |
開催日時 | 2024年6月11・12日(火・水)10:00-17:00 |
講師 | 古谷 正勝 |
会場 | オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催 受講当日のご案内 |
受講料 | 【受講料】 SQUET特別会員:53,900円 SQUET一般会員:57,200円 会員以外:62,700円 ※テキスト代、消費税等を含みます。 ●受講お申込み後、「請求書」を別途送付いたします。 届かない場合は事務局までご連絡ください。 ※請求書のWebダウンロード化を検討中です。変更時期は決定次第、HP上でお知らせします。 変更後も郵送を希望されるお客さまは「ご連絡事項」欄にその旨記載ください。 〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。 〇テキスト(電子データ)は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。 ※セミナー開催3営業日前(土/日/祝日除く)17:00までに、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。 郵送で配布いたします場合は別途ご連絡差し上げます。 ◆◆受講キャンセルについて◆◆ キャンセルをご希望の場合は、セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)17:00までに事務局までご連絡ください。 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。 〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。 |
受付を締め切らせていただきました。
講師プロフィール
組織人事ビジネスユニットHR第4部 マネージャー 古谷正勝

カリキュラム
―1日目-
※受講者の習熟レベルや進捗状況により各日の内容が
変更になる場合がありますのでご了承ください。
1.課長としての役割着眼点 <講義・自己研究>
(1)業績(P)を上げ、組織や人(M)を育てるリーダーを目指す
(2)心構えは「目線は高く、広く、時間軸は長く」
(3)維持業務から改革業務へシフト
(4)リーダーシップとマネジメント
2.環境変化への対応と職場ビジョン <対話・自己研究・講義>
(1)環境変化を認識する
(2)職場ビジョンを考える
3.チーム作りと風土作り <講義・対話>
(1)組織として機能させるには
(2)風土づくりについて
-2日目-
4.コミュニケーションについて <講義・対話>
(1)相手視点で考える
(2)「受容」「共感」「質問」
5.業績作りと人作り <講義・対話>
(1)管理職としての育成の考え方
(2)中長期の計画的育成を考える
(3)職場に育つ機会を作り、成長を支援する
(4)振り返りの機会づくりと職場での教訓化
6.成長支援 <講義・ロールプレイング>
(1)徹底させること、考えさせること
(2)ティーチングとコーチング
(3)伝える力、問いかける力、聴く力
(4)行動強化や行動是正のフィードバック
7.まとめ <個人作業>
★研修を効果的に運営するため事前課題があります★
事前課題は、以下のタイミングで派遣責任者宛てにご案内しますので、貴社の派遣責任者にご確認ください。
・弊社ホームページからのセミナーお申込み時の自動返信メール
(個別Excelフォーム等でお申込みいただいた場合はご案内がありません)
・開催2週間程度前の事前課題ご案内メール
◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境(Zoom)
【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
Windows:Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
Edge最新版
【タブレット・スマートフォン】Android 5.0以上 Chrome、iOS 8以上 Safari
※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
■通信速度を測定する方法■
Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
ご遠慮ください。
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受付を締め切らせていただきました。