★追加開催★採用面接力トレーニング講座【大阪来場形式_S653】

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  ★このセミナーは来場形式のリアル開催とオンラインでの同時開催をいたします★
  ※こちらのサイトは「来場形式」の申込みになります。
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セミナー概要・ねらい

　～「 負けない面接」見極めるチカラと惹くチカラを向上させる～　

　このセミナーでは、そもそもの面接の目的をはじめ、採用時の面接が入社後の組織にどのような影響を与えるのか、など面接の役割も理解して頂くことができます。
　また、一義的な正解、不正解のない面接の中でも、基礎となる「抑えておきたい」ポイントとその具体的な解決策を、ケーススタディや演習も交えてお伝えします。
　「面接」の本質論と基礎を学びながら、机上の空論ではなく、地に足の着いた実践型の技術を知り、明日からでも現場で使っていただけることを目指しています。

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講師プロフィール

株式会社ジェイオーダー 　組織風土改革パートナー　 高野 有麻 氏

京都大学文学部卒。2008年から同社に参画。メーカー / インフラ / 接客 / 福祉 / 教育 / 小売り / 流通 / 金融 / 商社 / ＩＴ など幅広い業界の中小企業・事業主に対して、累計約2000社以上の採用支援、教育研修、企業風土改革支援サービスを実施。
「現場での知見」をもとに、採用を起点とした組織構築のノウハウを「移植」することで「自立自走可能な人事」づくりを支援。
近年では、それらの知見を体系立て、講演・講習・講座にも従事している。

カリキュラム

１．面接の重要性
（１）巷にあふれる残念な面接とすごい面接
（２）採用面接が与える組織への影響
（３）「見極める」だけでは失敗する

２．面接の目的と、必要なチカラ
（１）面接の目的は２つしかない
（２）収集、評定、提供、設定
（３）最も重要な力

３．どのように情報を集めるか
（１）どんな情報を集めるのか
（２）「返報性の法則」と「決めつけない」
（３）面接の流れと失敗パターン

４．どのように見定めるのか
（１）人材要件設定で陥りがちな罠
（２）採用是非を決める究極の問い
（３）見定めるための情報収集

５．どのように伝えるのか
（１）メラビアンの法則を侮るなかれ
（２）リフレーミングの効果
（３）問われているのは情報の信憑性

６．どのようにつなげるか
（１）現状把握とテーマ設定
（２）自社理解から魅力をつくる
（３）ゴールイメージは橋渡し

◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。