★来場開催★課長！まずはあなたが変わりなさい！課長「意識・行動変革」セミナー【名古屋来場形式_N118】

• ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（本セミナーは来場形式です）
  　オンラインLIVEセミナーはこちら

セミナー概要・ねらい

★受講者の声★

• ・自分が変わらなければならないこと、過去と比べて時代が変わっていることが、よくわかった
  ・パワー診断で「叱る力がない」という結果に、危機感を持たなくてはいけないと感じた
  ・現在の振る舞いを再認識できた。更にアップデートして、部下一人一人に合わせた、
  　適切なリーダーシップを発揮したい
  ・自分のタイプがわかったので、意識改革の一歩になった
  ・自分の行動・考え方の正しい事、間違っていることが明確になった。良い上司になれる
  　よう日々精進したい

パンフレットはこちら

講師プロフィール

カリキュラム

１．実力と魅力のある課長になる！
　（１）“仕事ができる”ことと“周りがついていきたいと思わせる行動”の理解
　（２）専門性 + 対人関係能力 + 人間性
　（３）洞察力の強化と対人関係能力
　（４）今どきの新入社員の特徴
　（５）チーム活動の２側面（コンテント・プロセス）
　（６）職務遂行能力３つのスキル

２．求められる価値観・考え方の変換
　（１）コスト優位戦略 + 特徴化、差別化戦略
　　　　（会社にも付加価値、自分にも付加価値）
　（２）強い課長になる為に、自分は勿論のこと部下にも
　　　　付加価値をつけさせ自己成長を図る　
　（３）古いパラダイムからの脱却
　　　　（甘え・逃げ・言い訳・他責化・思い込み・・・）
　（４）パラダイムチェンジと自己イメージの抵抗　　
　（５）会社にも自分にも、「上り坂」「下り坂」「まさか」がある！
　（６）４つのジンザイ（自分はどのジンザイ？）・・・人財・人材・人在・人罪
　（７）視座・視野・視点の拡大・・・課長として自己成長に向けた基本姿勢　

３． 強い企業とは？（経営品質の３要素）
　（１）競争戦略の品質
　　　　社長の思いは？ 方針から何を読み取るか？取り巻く環境の変化は？
　（２）オペレーションの品質
               課員一人一人の能力は？
　　　　課長としての自分自身の強みと弱みは？
　（３）リーダーシップの品質
　　　　効果的かつ的確なリーダーシップを発揮しているか？　

４．周りの人を巻き込むリーダーシップ実践能力とその源となる力（パワー）の理解
　（１）パワー診断
　（２）課長としての自分はどんなパワーでまわりの人に影響を与えているかを知る【得意技】
　（３）課長として更に成長していく為にはどんなパワーが必要になってくるか？【苦手】
　（４）課長としての「専門性」の力で影響を与えることは勿論であるが、
　　　　他にどんな力が必要か？【専門性＋苦手？】
　（５）相手の成熟度に応じた力（パワー）の使い方を学び実践に活かす
　（６）相手はどんなタイプの人なのかを見抜いた上で、パワーの使い方を理解する
　（７）リーダーシップを職場展開する為の実践論を身に付ける

５．部下育成による明日のチーム力づくりの強化
　（１）ＯＪＴの基本姿勢　
　（２）仕事を割り当てるための部下の条件と仕事の条
　（３）課員から見られている自分を理解する
　（４）部下育成が定着とモチベーションを生む
　（５）納得のコミュニケーションサイクル

６．課長としての意識改革の重要性と必要性の理解と徹底
　（１）環境の激変⇒危機意識⇒下降局面への備え
　（２）高度競争化社会の到来
　（３）高付加価値を持ち、高い成果を生み出す強い個人・組織しか生き残れない
　（４）課長が変わることの意義

◎筆記具をご持参ください。
※録音・録画はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。