三菱UFJビジネスセミナー

★オンライン開催★課長!まずはあなたが変わりなさい!課長「意識・行動変革」セミナー【オンラインLIVE_N169】

  • ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。(本セミナーはオンラインLIVE形式です)
     来場形式はこちら

セミナー概要・ねらい

~明るく、自信を持って日々のマネジメントに邁進する意欲と行動力を喚起する~
 人財格差が経営格差に直結していく時代です。限られた資源のもとで、企業が競争力を高め維持していく為には、部課長をはじめとする「管理職」が主体的な意思と考えに基づき使命感を持って引っ張っていくことが不可欠です。
 本セミナーでは、部課長に期待される役割を認識し、古い価値観や考え方からの脱却を図ります。組織の中核に求められる具体的なスキルの習得により実践行動につなげます。
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【ご受講にあたっての注意事項】
○本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、
 オンラインLIVEセミナーの視聴環境が必要です。
○本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
 『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載を
 お願いいたします。
○著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
 受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
○録音・録画はご遠慮願います。
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お申込受付期間が終了したため、
受付を締め切らせていただきました。

【ログイン確認】

セミナー申込ID・パスワードご登録済の方は、「セミナーマイページ」にログイン後、
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★受講者の声★

  • ・自分が変わらなければならないこと、過去と比べて時代が変わっていることが、よくわかった
    ・パワー診断で「叱る力がない」という結果に、危機感を持たなくてはいけないと感じた
    ・現在の振る舞いを再認識できた。更にアップデートして、部下一人一人に合わせた、
     適切なリーダーシップを発揮したい
    ・自分のタイプがわかったので、意識改革の一歩になった
    ・自分の行動・考え方の正しい事、間違っていることが明確になった。良い上司になれる
     よう日々精進したい
ジャンル 管理者・監督職
対象者 課長、課長候補者の皆さま
開催日時 2023年9月21日(木)10:00-17:00  
講師 稲垣 正己
会場 オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催
 受講当日のご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員:29,700円
SQUET一般会員:33,000円
会員以外38,500円
※テキスト代、消費税を含みます。

●受講お申込み後、「請求書」をお送りいたします。
 届かない場合は事務局までご連絡ください。

〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。

〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにお送りいたしますので機器の接続テストを実施してください。

〇テキスト(電子データ)は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。
※セミナー開催前3営業日(土/日/祝日除く)、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。
 郵送で配布いたします場合は別途ご連絡差し上げます。

◆◆受講キャンセルについて◆◆
キャンセルをご希望の場合は、セミナー開催前4営業日(土日祝日を除く)17時までに事務局までご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。

なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。

〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。
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講師プロフィール

株式会社ヒューマンブレインアソシエイツ
取締役会長  稲垣正己
南山大学卒業。情報機器メーカーの販売会社でトップセールスマンとして活躍後コンサルタント業に転職。トヨタ系など数多くの企業で現場に密着した実践的指導をモットーとし、人財の育成に当たる。生産性を上げるために個々人の強みの発掘、相手との心理面からのアプローチなどを中心とした総合的実践プログラムを手がけており、わかり易く情熱的な指導は好評を博している。

カリキュラム

 

1.実力と魅力のある課長になる!
 (1)“仕事ができる”ことと“周りがついていきたいと思わせる行動”の理解
 (2)専門性 + 対人関係能力 + 人間性
 (3)洞察力の強化と対人関係能力
 (4)今どきの新入社員の特徴
 (5)チーム活動の2側面(コンテント・プロセス)
 (6)職務遂行能力3つのスキル

2.求められる価値観・考え方の変換
 (1)コスト優位戦略 + 特徴化、差別化戦略
    (会社にも付加価値、自分にも付加価値)
 (2)強い課長になる為に、自分は勿論のこと部下にも
    付加価値をつけさせ自己成長を図る 
 (3)古いパラダイムからの脱却
    (甘え・逃げ・言い訳・他責化・思い込み・・・)
 (4)パラダイムチェンジと自己イメージの抵抗  
 (5)会社にも自分にも、「上り坂」「下り坂」「まさか」がある!
 (6)4つのジンザイ(自分はどのジンザイ?)・・・人財・人材・人在・人罪
 (7)視座・視野・視点の拡大・・・課長として自己成長に向けた基本姿勢 

3. 強い企業とは?(経営品質の3要素)
 (1)競争戦略の品質
    社長の思いは? 方針から何を読み取るか?取り巻く環境の変化は?
 (2)オペレーションの品質
    課員一人一人の能力は?
    課長としての自分自身の強みと弱みは?
 (3)リーダーシップの品質
    効果的かつ的確なリーダーシップを発揮しているか? 

4.周りの人を巻き込むリーダーシップ実践能力とその源となる力(パワー)の理解
 (1)パワー診断
 (2)課長としての自分はどんなパワーでまわりの人に影響を与えているかを知る【得意技】
 (3)課長として更に成長していく為にはどんなパワーが必要になってくるか?【苦手】
 (4)課長としての「専門性」の力で影響を与えることは勿論であるが、
    他にどんな力が必要か?【専門性+苦手?】
 (5)相手の成熟度に応じた力(パワー)の使い方を学び実践に活かす
 (6)相手はどんなタイプの人なのかを見抜いた上で、パワーの使い方を理解する
 (7)リーダーシップを職場展開する為の実践論を身に付ける

5.部下育成による明日のチーム力づくりの強化
 (1)OJTの基本姿勢 
 (2)仕事を割り当てるための部下の条件と仕事の条
 (3)課員から見られている自分を理解する
 (4)部下育成が定着とモチベーションを生む
 (5)納得のコミュニケーションサイクル

6.課長としての意識改革の重要性と必要性の理解と徹底
 (1)環境の激変⇒危機意識⇒下降局面への備え
 (2)高度競争化社会の到来
 (3)高付加価値を持ち、高い成果を生み出す強い個人・組織しか生き残れない
 (4)課長が変わることの意義

◎筆記具をご持参ください。
※録音・録画はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

 

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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境(Zoom)
 【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
    Windows:Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
 【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
     Edge最新版
 【タブレット・スマートフォン】Android 5.0以上 Chrome、iOS 8以上 Safari 
  ※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
 【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
   できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
 【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
     周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
     ご遠慮ください。
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