上司の対応次第で部下はこんなに伸びる！困った部下のタイプ別育成術【大阪来場形式_S131】

• ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（本セミナーは来場形式です）
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セミナー概要・ねらい

　～対応に苦慮する「困った部下」の育成の可能性と方法～

「困った部下」が注目されるようになって久しいですが、最近では「成果が上がらない人＝困った部下」と単純には言えなくなってきました。

成果は上げられるものの自己主張が強すぎて周囲とうまくいかないケースや、人は悪くないけれど何かにつけ空回りしてしまうケース、言われたことはこなすものの主体性がなく受身なケース等に現場は頭を抱えています。
さらに厄介なのは若手よりもベテランの「困った部下」かもしれません。

このセミナーではこうした「困った部下」に対し、育成を諦めたり、締め出す選択をするのではなく、現場マネジメントで解決を試みる方法を具体的に探ります。

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講師プロフィール

株式会社オフィスあん　　代表取締役
株式会社人事のまなび場　代表取締役
社会保険労務士／経営学修士（ＭＢＡ）／人事コンサルタント
松下 直子 氏

神戸大学卒業後、江崎グリコに入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。2004年に独立し、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる。
「人事屋」であることを生涯のライフワークと決意し、人事の学校（人事のまなび場【庵】）の主催や人事パーソン交流の場づくり、人事情報の発信など、幅広く人事の人材育成に意欲的に取り組んでいる。

【主著】
『採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』『部下育成にもっと自信がつく本』（以上同文舘出版）　『超解ＯＪＴで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本』（あさ出版）
『ＯＪＴ讓員工成為即戦力』（※あさ出版の『超解ＯＪＴ』中国語繁体字〈台湾〉版）
『困った部下のタイプ別育成術』（労務行政）　
『部下の実力を高める実践ＯＪＴ』（ＤＶＤ／ＰＨＰ研究所）ほか

カリキュラム

 １．「育てる」上司の力 ＶＳ 「育つ」部下の力
（１）部下育成のゴールはどこにあるのか
（２）「育つ部下」と「育ちにくい部下」の違い
（３）「育てる」上司の力 VS 「育つ」部下の力

２．今、現場が「手をやく」社員とするのはこのタイプ！
（１）仕事面で「困った」社員の特徴

　　　／仕事に対する想像力の欠如
（２）人間関係で「困った」社員の特徴

　　　／人に対する想像力の欠如
　　①他責的な排除パターン／そうは言っても成果をあげる
　　②自責的な逃避パターン／そうは言っても一生懸命取り組む
（３）人は「誰でも成長する（＝変化する）」可能性があるのか

３．「困った」社員育成の大前提
（１）人事としての選択肢／活用か、放置か、退場か
（２）そもそも人をどのように把握すればいいのか　―多層的な理解を

（３）いわゆる、標準的な育成アプローチ
（４）「困った」社員対応の原理原則

４．「困った」社員、タイプ別の育成アプローチ
（１）仕事面で「困った」社員の育成のポイント

　　　／まずはマニュアル人材でよし
（２）人間関係で「困った」他責的社員の育成のポイント

　　　／安易な共感はもってのほか
（３）人間関係で「困った」自責的社員の育成のポイント

　　　／禁句は「自信をもって」
（４）揺さぶられるあなたの時間と心の守り方
（５）どんなタイプでも対応できるマネジメントとは

５．社員と組織の未来を諦めない組織たれ
（１）メンタルヘルス、大人の発達障害等への対応
（２）強い組織のつくり方
（３）あなたの「自他」育成度チェック

◎筆記具をご持参ください。
※録音・録画はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。