★来場開催★明日から成果を上げる！係長・主任「意識・行動変革」セミナー【名古屋来場形式_N113】

• ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（本セミナーは来場形式です）
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セミナー概要・ねらい

　VUCAといわれる時代の中、「係長・主任」の役割が変わってきています。
　会社が成長していくために、自身の役割と責任をしっかりと理解し、職場の問題を解決し、働きやすい環境を整えられるキーパーソンとしての係長・主任への期待が高まっているのです。
　本セミナーでは、周囲を巻き込み、職場を活性化させる「真の職場リーダー」になるための意識と行動の変革法について学んでいただきます。

（ガイドブック掲載講師から変更させていただきました）

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講師プロフィール

株式会社ヒューマンブレインアソシエイツ
代表取締役社長　 田中一起 氏

国立理系大学にて「生産システム工学」を専攻。大手自動車部品メーカーに機械系エンジニアとして就業の後、最大手技術者派遣企業に転職し、26年間人材ビジネス企業の経営に従事。営業、人事、教育部門に携わり、事業部門担当の執行役員、人材育成部門、キャリア開発部門の責任者を歴任。
2011年産業カウンセラー資格を取得、1,000名を超えるキャリア開発支援を実施。国立高等専門学校にて、学生を対象に就職活動セミナーを実施。
現在、人材マネジメントコンサルタント、職業紹介事業責任者として従事。新人～中堅クラス～管理職、部門責任者の階層別研修、問題解決手法、ハラスメント防止、評価者研修、人事制度の構築・運用支援等で多数の実績。個人のモチベーション向上を軸にして、自己成長に向けた気付きを得てもらうため常に個別のアプローチを心掛けコンサルティングを実施している。

カリキュラム

１．こんな係長・主任（職場リーダー）が求められている
（１）現時代に求められている職場リーダー像　【ワーク】
（２）組織の中での役割認識と行動力
（３）自己成長に向けた考え方
（４）次期管理職としてのマネジメント基礎

２．リーダーシップを考える
（１）リーダーとリーダーシップの違い
（２）リーダーシップ理論の変遷　
（３）リーダーシップ診断　【簡易診断】
（４）リーダーシップ誕生のプロセス

３．成果を上げるための自己変革
（１）生産性向上に向けた考え方
（２）論理的に考える　【ワーク】
（３）タイムマネジメント、段取り力を意識した仕事の進め方
（４）見える化ツール、フレームワークの活用

４．集団維持のための自己変革
（１）チームとチームワークについて知る
（２）チームワークの発揮方法
（３）本音を言える関係を構築する

５．係長・主任のスキルアップ
（１）自分の言動タイプを知る　【簡易診断】
（２）対人関係を良くするコミュニケーション力　【ワーク】
（３）判断を間違わないための論理的思考力
（４）成果に繋げるための問題解決力
（５）自分の時間を作るための部下育成力

６．係長・主任のマインドチェンジ
（１）自己理解を深め、自分自身をよく知る
（２）固定観念から脱却する
（３）役割を果たすために意識を変える　【ワーク】
（４）行動を習慣化する

７．生活の質（ＱＯＬ）を高める
（１）ストレスに対処する考え方を知る
（２）ワークライフバランスを意識する
（３）自己実現（キャリア開発）に取り組もう　【ワーク】

８．変えた方が良い「意識・行動」について考える　【ワーク】

※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。