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変化の時代に現場を動かすリーダーを育てる！係長・主任のための意識改革・行動変革セミナー【大阪来場形式_S107】
- ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（こちらは来場形式のご案内です）
オンラインLIVEセミナーはこちら
セミナー概要・ねらい
～自分を変え、チームを動かし成長を促す実践プログラム～
企業を取り巻く環境は大きく変化しています。
組織の要である主任・係長はその変化する環境の中において、自身の意志や行動を変革しながら職場の課題を
解決し、あわせてメンバーを育成するといった役割がより一層求められています。
このセミナーでは、管理職を目指す係長・主任の皆様に、係長・主任として活躍するために必要な知識や観点、考え方をお伝えするとともに、ご自身の内省や受講者同士の意見交換を通じて気づきを深めて頂き、明日から周囲を巻き込み、職場を活性化させるためのご自身の行動変容に向けた考え方を学んでいただきます。
| ジャンル | 管理者・監督職 |
|---|---|
| 対象者 | 係長・主任の皆さま、同候補者の皆さま、 管理職を目指す皆さま |
| 開催日時 | 2026年6月5日(金) 10:00-17:00 |
| 講師 | 因藤 敏治 |
| 会場 | 大阪セミナールーム（ハービスOSAKAオフィスタワー19F） 受講当日のご案内 |
| 受講料 | 【受講料】 SQUET特別会員：35,200円 SQUET一般会員：38,500円 会員以外：44,000円 ※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。 ●受講お申込み後、「受講証」はマイページより出力できます。セミナーご来場時の受付は、「受講証」のご持参がなくとも、お名刺や口頭での確認も可能です。 「請求書」は別途お送りします。 届かない場合は事務局までご連絡ください。 ◆◆受講キャンセルについて◆◆ 開催日の前日（土日/祝日を除く）17：00までに事務局までご連絡ください。 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。 代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。 〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。 |
講師プロフィール
人材育成こそが組織成長の原動力と実感し、新入社員から管理職、次世代経営者、経営者など幅広い層を対象にしたプログラムの企画・実施を手掛ける。慶應義塾大学大学院経営管理研究科（MBA）修了。
カリキュラム
１．主任・係長に求められる役割
1）主任、係長に求められる役割とは
2）環境変化を受け止める
3）求められる２つのマネジメントスタイルのバランス
4）役割を果たすために必要な考え方
２．今の時代に求められるリーダー像を考える
1）イケてるリーダーと残念なリーダー（自身を振り返る）
2）リーダーシップとマネジメントの共通点と違い
3）プレイングマネジャーとして活躍するために
4）リーダーがメンバーに配る大切な情報とは
３．問題解決思考の重要性
1）あなたが抱える悩み
2）問題と課題の違い
3）あなたが目指すのは「あるべき姿」か「ありたい姿か」
4）問題解決とロジカルシンキング
４．メンバーの成長を促すコミュニケーション
1）指導と育成の違い（普段の自身を振り返る）
2）ハラスメントと無意識の偏見
3）コーチングスキルを活用した部下育成
4）部下のモチベーションを知っていますか？
５．チームを動かすコミュニケーション
1）多様化の時代のチーム運営
2）チーム作りが上手なリーダーがやっていること
3）あなたの組織・チームに心理的安全性はありますか？
６．まとめ
1）多様な仲間との信頼関係づくり
2）明日からのアクションプラン
◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。