ここで差がつく！仕事ができる人の共通点はこれだ ！【毎回好評！お申込はお早めに！】プロ社員の仕事の進め方【大阪来場形式_S205】

• ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（こちらは来場形式のご案内です）
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セミナー概要・ねらい

スポーツと同じように仕事にも、「正しい進め方」「基本」というものがあります。
初期の段階で正しい型を身に付けておかないと、後から矯正するのが非常に困難です。
あなたの周りにいませんか？「間違った型を覚えて平気で仕事をし、周りに迷惑を掛けているベテラン社員」が！！
このセミナーでは、グループでのケーススタディを交え、御社の若手中堅社員に仕事の正しい進め方を徹底的に習得していただきます。「今のままではダメだ！」「明日から変わらなければ！」という気づきが得られます。

グループ討議中心の参画型セミナーです。

※講師インタビュー動画（youtubeにリンクしています）

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★受講者の声★

• ・講師の実際の経験をふまえたお話が聞きやすく興味深かった。講師を身近に感じ、考え方がとてもタメになった
  ・業務改善では他の参加者の意見を参考に、自身の仕事ぶりについて見直したいと感じた
  ・計画を立てて実行することの重要性。報連相は自分だけでなく上司のためにも役立つことがわかった
  ・仕事を進める上でPDCAを回すことの重要性と各段階での着眼点について、よく理解できた
  ・「重要だけど緊急ではないこと」を計画的に進めたほうがいいということが印象に残った
  ・段田君を例に挙げた失敗を自分たちで考えることによって、客観的に仕事の仕方を見直すことができた
  ・全体的に分かりやすく仕事の進め方を見直す良いきっかけとなった

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講師プロフィール

当社 コンサルティング事業本部 組織人事ビジネスユニット
HR第4部 コンサルタント　 土屋　祐子　

名古屋大学法学部卒業後、2006年にトヨタ自動車株式会社入社。経理部門にて連結収益管理業務に従事した後、人材育成部門にてグローバル幹部候補者研修の企画・運営や、中堅および新入社員研修の企画・講師業務を担当。2013年に名古屋商科大学大学院に入職し、英語MBAプログラムの広報や学生募集業務等に従事。2016年には三菱UFJリサーチ＆コンサルティングに入社し、現在に至る。

カリキュラム

１．どこにでもいる、こんな困った社員
　1．メモひとつ取らないＡさん、納期を全然意識しないＢさん
　2．自分から報連相しないＣさん、悪いことを隠すＤさん
　3．仕事の計画や段取りが自分で立てられないＥさん
　4．自分がやりたい仕事しかしないＦさん、苦手な仕事を後回しにするＧさん
　5．言われたこと・指示されたことしかやらない・できないＨさん
　6．注意、叱責を受けても「ムッ」とするだけで反省しないＩさん
　7．こんな社員にならないために・・・・

２．仕事の進め方　【パート1】
　　『できる社員は仕事の段取りと報連相がうまい』
　1．あなたの仕事の「目的」は何？「お客さま」は誰？
　2．仕事の基本は計画・段取りとPDCA
　3．組織で一番困るのは“仕事ができない社員”でなく、“報連相ができない社員”
　4．報連相ができない社員の特徴

３．仕事の進め方　【パート2】
　　『できる社員はタイムマネジメントがうまい』
　1．仕事の優先順位は「重要性」「緊急性」から４つのゾーンに分かれる
　2．「初めての仕事」「難しい仕事」を後回しにしないコツ
　3．成功する人は「困難な案件を先延ばししない人」
　4．仕事ができる人はこんなタイムマネジメントをしている

４．仕事の進め方　【パート3】
　　『できる社員は業務改善がうまい』
　1．問題意識がある人とない人の違いはどこから生まれるのか
　2．仕事の効率とは、ムリ・ムダ・ムラの排除とは
　3．“こんなに山のようにある”業務改善の着眼点
　4．上手な業務改善提案の進め方

５．仕事の進め方　【パート4】
　　『できる社員は常に自分の向上を意識しつづける』
　1．「仕事力」に才能はない、努力あるのみ
　2．「仕事力」がある人とない人の違い－それは“自責”の気持ち
　3．今の仕事のエキスパートだと胸を張れるか
　4．「仕事力」アップのための能力開発術

６．全体まとめ

※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、 ご了承ください。

◎筆記用具をご持参ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。

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