三菱UFJビジネスセミナー

社会人3年目の壁を乗り越える!自立型社員へのステップアップ講座【東京来場形式_T215】

  • ワークと反復演習で、わかりやすく、楽しく学びます!

セミナーのねらい

入社3年目は入社前に抱いていた理想と現実のギャップや、漠然とした将来に対する不安に思い悩んでしまい、退職するリスクが一気に高まる時期です。この時期を乗り越えることで、将来への足場を固め、さらなる飛躍が期待できます。
本セミナーでは、入社3年目の不安を乗り越えて将来に向けて飛躍するための動機づけを行います。そして、自分に求められる役割を明確にし、身につけるべきスキルを習得します。

◆セミナーのゴール◆
・入社3年目の不安を払拭し、将来の飛躍に向けた一歩を踏み出します
・若手社員に求められる主体性と自律型人材とは何かを理解します
・自身のモチベーションについて理解を深め、やる気を高めるためのポイントを学びます
・自身のなりたい姿を明確にします

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★受講者の声★

  • ・自分がどのような性質で、行動をどのようにとっているか理解できた。
     また、これからの仕事との向き合い方のヒントを見つけることができたように感じた。
    ・グループワークを通して学んだことのアウトプット、インプットが役立ちました。
     実践を通してより多くの事を学べたと思います。
    ・カードゲームで、リーダーが言動する重要さについて改めて勉強になりました。
    ・上司への意見の仕方を学べたことがとても参考になった。
    ・フォロワーもリーダーに対しての責任があることを学びました。
     また、弱みを見せることが決して悪いことではないということを聴き、安心しました。
    ・自分の考えやこれまでの働き方を見直す良い機会になりました。
    ・上司をフォローする立場である者にも責任がある、という話は私も気をつけなければ
     ならないと思いました。
ジャンル 中堅社員・若手社員
対象者 入社3年目の皆さま
開催日時 2026年11月10日(火) 10:00-17:00  
講師 久保田 康司
会場 東京セミナールーム(オランダヒルズ森タワー24F) 受講当日のご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員:34,100円
SQUET一般会員:37,400円
会員以外:42,900円
※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。

●「受講証」はマイページより出力できます。セミナーご来場時の受付は、「受講証」のご持参がなくとも、お名刺や口頭での確認も可能です。
「請求書」は別途お送りします。
届かない場合は事務局までご連絡ください。

◆◆受講キャンセルについて◆◆
開催日の前日(土日/祝日を除く)17:00までに事務局までご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
その後のキャンセルについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。
やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。

〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

講師プロフィール

株式会社マネジメント・ラーニング 
代表取締役  久保田 康司 
関西大学 社会学部卒業、関西学院大学大学院 商学研究科修了MBA)。神戸大学大学院経営学研究科修了(MBA)。同志社大学大学院総合政策科学研究科博士課程後期課程修了(博士)。大学卒業後、鐘紡株式会社入社、ファッション事業部で営業を10年間経験。その後、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン®の運営会社である株式会社ユー・エス・ジェイに開業メンバーとして参画、マーケティング・営業本部において、マーケティング企画室マネージャーや近畿地区統括マネージャーを歴任。その後、大手銀行グループのコンサルティング株式会社に転職し、人材育成の仕事に携わる。セミナーや研修の企画・プログラムの開発、インストラクターなど幅広く活躍。2012年マネジメント・ラーニングを設立し代表取締役に就任。ロジカルトランプ®開発者。
【著書】
「使う!ロジカル・シンキング『結局何が言いたいの?と言わせない最強の伝え方』」日本実業出版社、「上司の自律性支援とコーチングが部下の動機づけに与える効果影響~自律性支援に着目して」文眞堂、「最強のチームをつくる10の鉄則―チームづくりから部下育成までの職場リーダー学」セルバ出版、「ビジネスリーダーのためのファシリテーション入門」同文舘出版

カリキュラム

1.入社から今日までの振り返り
1)入社してから良かったことと辛かったこと
2)なぜ働くのか
3)働く目的は変化していく
4)頑張る人と頑張れない人の違い
5)あなたがいまここにいることが成果である 個人演習

2.社会人3年目の壁を乗り越える
1)リアリティショックとは何か
2)なぜリアリティショックは起こるのか
3)時間軸で見るリアリティショック
4)リアリティショックのポジティブ効果
5)どのようにして乗り越えるのか グループワーク

3.3年目社員に求められるマイン
1)主体性とは何か
2)主体性を発揮するとは何をすることなのか
3)自立型社員を目指す
4)自律と自立の違い
5)組織が機能するために必要なこと グループ演習

4.3年目社員に求められる役割
1)自ら働きかけて人を巻き込む
2)確実な報告で上司を安心させる
3)わからないを放置しない
4)アサーティブな態度で接する
5)コミュニケーションの基本

5.モチベーションマネジメント
1)モチベーションとは何か
2)モチベーションを理解する3つのキーワード
3)あなたのモチベーションについて考える 個人ワーク グループワーク
4)モチベーションの種類
5)目標の設定が重要である

6.入社4年目以降の自分
1)環境の変化に対応する
2)環境が変化しても変えてはいけないこと
3)弱音を見せても構わない
4)SOSを発信する
5)1年後の自分 個人ワーク ペアワーク

◎筆記具をお持ちください。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。ご了承ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。

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