三菱UFJビジネスセミナー

周りを巻き込みながら成果を出す管理職・リーダーのための「現場力向上に必要な4つの力」【東京来場形式_T107】

セミナーのねらい

 変化激しい今の時代、リーダーの悩みは多岐にわたります。「チームの一体感・連帯感がない」「モチベーションの低い部下への対処法は?」「次々と起こる問題にどのように対処すればよいのか?」・・・
 本セミナーでは、そのような課題を解決するために、周りを巻き込みながら成果を出す「4つの力」について、情報交換、演習を交えながら習得を図ります。チームのエンゲージメントを高め、自分も周りも活かす仕事を実現するために、自らが変わることで職場をかえるきっかけをつくります。

【ログイン確認】

セミナー申込ID・パスワードご登録済の方は、「セミナーマイページ」にログイン後、
「申込画面へ」にお進みください。
※「セミナーマイページ」はSQUETログインID・パスワードとは異なります。
初めてご利用の方、不明な方は「申込画面へ」にお進みください。
⇒ご登録マニュアルはこちら

★受講者の声★

  • ・藤井先生のセミナーは2回目ですが、今日もわかりやすくあっという間でした。
     まだまだお話を伺いたいです。
    ・とてもわかりやすく説明いただきありがとうございました。
    ・女性だけでなく、男性リーダーの視点も含めて聞けて良かった。
    ・1on1は是非定期的に取り入れられるといいなと思いました。
    ・色々な企業の方と対話したが、考えることが同じであることが多々あった。
     企業・業種でなく同じ人間であることを再度実感した。
    ・リーダーシップの要素が良くわかった。若手の教育について参考になるものが多かった。
    ・グループワークが楽しかった。
     グループで考え、悩みを共有し進めていく、現場でも実践できればと思います。
ジャンル 管理者・監督職
対象者 管理職・管理職候補、リーダーの皆さま
開催日時 2026年7月22日(水) 10:00-17:00  
講師 藤井 美保代
会場 東京セミナールーム(オランダヒルズ森タワー24F) 受講当日のご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員:35,200円
SQUET一般会員:38,500円
会員以外:44,000円
※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。

●「受講証」はマイページより出力できます。セミナーご来場時の受付は、「受講証」のご持参がなくとも、お名刺や口頭での確認も可能です。
「請求書」は別途お送りします。
届かない場合は事務局までご連絡ください。

◆◆受講キャンセルについて◆◆
開催日の前日(土日/祝日を除く)17:00までに事務局までご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
その後のキャンセルについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。
やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。

〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

講師プロフィール

株式会社ビジネスプラスサポート 代表取締役 
藤井 美保代
「お互いの成長が促進される場づくり」をモットーに、参加者主体のファシリテーションを大事にしている。経営者・リーダーとしての経験と原理原則・理論を紐づけ、単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢までをしっかりと落とし込む。次世代の経営層・管理者育成と、女性のキャリア開発支援に力を注いでいる。
2019年、株式会社ソフト99コーポレーションの社外取締役、2025年6月、ワールドビジネスセンター株式会社の社外取締役に就任。社外という中立的な立場から、企業価値向上、社の発展のために尽力している。
【著書】
『仕事で「ミスをしない人」と「ミスをする人」の習慣』(明日香出版社)、『新人のための「仕事のミスゼロ」チェックリスト50』(同文舘出版)、『失敗を未然に防ぐ仕事のミスゼロ100の法則 ミスをなくして効率を上げ、信頼される人材になる!』『早く帰りたい!仕事術 3時間分のムダがなくなる30のコツ』(日本能率協会マネジメントセンター)、『仕事ができて、なぜか愛される女の8つの習慣』(SBクリエイティブ) 他多数

カリキュラム

1.今の時代に求められるリーダーシップ
1)多様化する価値観とリーダーシップの変遷
2)変化激しい時代のオーセンティックリーダーシップ
3)私らしいリーダーシップスタイルを考える 個人演習

2.組織風土とエンゲージメント向上のポイント
«①巻き込み力»
1)やる気後進国日本 ~燃えない心をどう燃やす?~
2)会社と個人の成長が重なり合う職場づくり ワーク

3)組織風土は見えざる資産 ~上司・リーダーの影響度を考える~
4)エンゲージメントの高いチームづくりのためにできること
5)こんな場合どうする? ケーススタディ

3.フィードバックと心理的安全が機能する職場
«②対話力»
1)1 on 1ミーティングの中に見る「心理的安全」
2)フィードバックと談論風発
3)観察力・傾聴力・想像力を駆使する
4)フィードバック演習 ロールプレイング

4.問題発見と論理的思考 
«③問題解決力»
1)視野・視座・視点を拡げる
2)なぜ論理的思考が必要なのか
3)「論理的思考」と「創造的思考」のバランス
4)実践① フレームワークで考える ケーススタディ
5)実践② 問題解決のプロセスを学ぶ ケーススタディ

5.パフォーマンスを上げる 
«④セルフマネジメント力»
1)リーダーシップの第一歩は「自分自身をマネジメントすること」
2)セルフマネジメントの方法 個人ワーク
3)ABC理論で受け止め方を変える
4)レジリエンス力を高める
5)自分の人生の充実度を考える 個人ワーク

◎筆記用具をお持ちください。
※録音・録画はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

ページトップへ戻る