様
未来を担う人財を育てる！部下・後輩の成長を促す実践的OJTスキル習得セミナー【大阪来場形式_S203】
- ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（本セミナーは来場形式です）
オンラインLIVEセミナーはこちら
セミナー概要・ねらい
～一人ひとりの価値観を見定め、自己成長させる仕掛けづくり～
このセミナーでは、部下・後輩を指導する立場にあるOJT担当者が、自己理解を深め、効果的なリーダーシップを発揮し、部下や後輩の成長を支援・育成するための実践的なスキルを習得していただきます。
まず、自己分析を通じて指導担当者自身の課題や思考のクセを把握し、固定概念からの脱却を図ります。
これにより、自己管理能力を高め、冷静かつ客観的に業務に取り組む基盤を築きます。
次に、リーダーシップの発揮に必要な5つの理論（ルール、位置、利益、結果、成長）を徹底的に落とし込むことで、リーダーとしての信頼性を高め、部下・後輩を、更にはチームを効果的に成長へ導く力を養います。
最後に、価値観の異なる部下や後輩の資質を理解し、その可能性を引き出すためのテクニックを習得します。
自信を持たせるための具体的な方法を学ぶことで、部下や後輩が自らの能力を最大限に発揮できる環境を整えます。
これにより、チーム全体のパフォーマンス向上を目指します。
この研修を通じて、メンバーのみならず、指導担当者自身の自己成長と、チームの成長を同時に実現するための総合的なスキルを身につけることを目指します。
#次世代リーダー育成
| ジャンル | 中堅社員・若手社員 |
|---|---|
| 対象者 | すべてのＯＪＴご担当の皆さま |
| 開催日時 | 2026年4月24日(金) 10:00-17:00 |
| 講師 | 井上 舞 |
| 会場 | 大阪セミナールーム（ハービスOSAKAオフィスタワー19F） 受講当日のご案内 |
| 受講料 | 【受講料】 SQUET特別会員：34,100円 SQUET一般会員：37,400円 会員以外：42,900円 ※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。 ●受講お申込み後、「受講証」はマイページより出力できます。セミナーご来場時の受付は、「受講証」のご持参がなくとも、お名刺や口頭での確認も可能です。 「請求書」は別途お送りします。 届かない場合は事務局までご連絡ください。 ◆◆受講キャンセルについて◆◆ 開催日の前日（土日/祝日を除く）17：00までに事務局までご連絡ください。 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。 代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。 〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。 |
講師プロフィール
井上 舞 氏
カリキュラム
１．他人をコントロールする前に自分をコントロールする
１）「人としての在り方」を磨かなければ人は付いてこない
２）プロフェッショナルとアマチュアの圧倒的な違い
２．「型」にハメるのではなく「人格」に合わせる
１）人を育てるための「予算組み」をしていますか？
２）プロの5段階
３）デジタルネイティブ世代の価値観とは？！
～時代背景が違う～
３．OJT担当者と必要なマインドセット
１）経験豊富な人ほど「ベテラン病」に陥りやすい
２）「上から目線」ではなく「横から目線」
３）目標設定の「数値化」が甘いと結果は確実に出ない!
４）強靭なチームを作るための必要条件と絶対条件
４．圧倒的な結果と自主性が育つ部下育成実践法
～ 優秀な部下ほど辞めていく時代 ～
１）部下後輩の成長を促すテクニック３STEP
①承認力 ～ 承認のバーを下げる ～
②褒める ～ おだてると人は育たない ～
③叱る ～ 言うべきことは言わなければならぬ ～
◎筆記具をお持ちください。
※録音・録画はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。