三菱UFJビジネスセミナー

取締役・執行役員のためのマネジメントに活かす会計【MUFGビジネスセミナーアーカイブ771】

セミナーのねらい

 このセミナーでは、取締役・執行役員の方々が、経営の舵取りを行う際に戦略を検討・実行する上で役立つ会計の知識を、財務会計と管理会計の両面からマスターしていただきます。
 利益を生み出すためにはどうしていけばよいか、強化すべき部門・撤退すべき部門はどこか等の課題を考えることを通して、経営に役立つ情報を読み解き、スピーディーに判断し、実行していく「経営に役立つ会計力」を高めていただくセミナーです。

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(動画本数:5本、動画時間:5時間20分)
※本セミナーは2025年7月3日開催オンラインセミナーのアーカイブ配信です。

お申し込み方法:通常セミナーと同様にお申込みください。
★受講者様Eメールアドレス宛に視聴IDををお送りしますので、受講者Eメールアドレスは必ずご入力ください。
★動作環境・視聴テストをご確認のうえお申込みください。

<視聴推奨環境>
【PC環境】
・Windows
OS: Windows 10[ 64ビット版 ] Windows 8.1[ 32ビット版/64ビット版 ]
ブラウザ: Microsoft Edge Chrominum 87 Firefox 83 Google Chrome 87
・Mac
OS: macOS v11.0 Big sur macOS v10.15 Catalina macOS v10.14 Mojave
ブラウザ:Safari 14

【モバイル環境】
・Android
OS: Android11.0 Android10.0 Android 9.0 Android 8.0 Android 7.1
ブラウザ:Android Chrome
・iOS
OS: iOS 14 iOS 13 iOS 12
ブラウザ: Safari

★オンラインセミナーアーカイブ配信は、LMS「OpenSesame」を使用します。
 OpenSesameはデジタルナレッジ社KnowledgeDeliverを使用しております。

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<動作テスト環境>
下記URLより下記テストユーザーID/パスワードでログインいただき、動作をご確認ください。
URL:https://open-sesame.study.jp/rpv/
ユーザーID:MURC_TEST03
パスワード:MURC_TEST03

【ログイン確認】

セミナー申込ID・パスワードご登録済の方は、「セミナーマイページ」にログイン後、
「申込画面へ」にお進みください。
※「セミナーマイページ」はSQUETログインID・パスワードとは異なります。
初めてご利用の方、不明な方は「申込画面へ」にお進みください。
⇒ご登録マニュアルはこちら

★受講者の声★

  • ・人は目に見える形でものを考える、目に見える形が人の思考を規定してしまうということが印象的でした。
    ・管理会計をカタチにする、のパートはまさにその通りであり、役立ちました。
    ・演習は分かりやすかった。
    ・強化すべき部門と撤退すべき部門の考え方がためになりました。
ジャンル 経営者・経営幹部
対象者 経営幹部(取締役・執行役員クラス)の方々
財務会計・管理会計の基礎知識の再確認をなさりたい方々
開催日時 視聴期間:15日間(申込締切:2026年8月27日(水))  
講師 金子 智朗
会場 オンラインアーカイブ配信 受講当日のご案内
受講料 【受講料(1名あたり)】
SQUET特別会員:38,500円
SQUET一般会員:41,800円
会員以外:47,300円
※テキスト代、消費税等を含みます。
★2025年7月3日開催の同セミナーご受講者様は上記に関わらず一律3,300円にて承ります。
 お申込みの際備考欄にご記入ください。

【視聴期間について】
受付後、別途担当よりEメールにてご連絡いたします。
原則、水曜日(祝日の場合は火曜日)までのお申込み受付分について、
翌週月曜から15日間が視聴期間となります。
木曜日以降受付分は翌々週の月曜日からの開始となります。
別の期間でのご受講をご希望の場合は、お申込み時に「ご連絡事項欄」にご入力いただくか、ご連絡メール返信にてお知らせください。
※SQUIET会員以外のお客さまは事前振込確認の後ID発行になります。

【ご受講について】
視聴期間中は時間を選ばず、何度でも繰り返し視聴できます。
テキストはログイン後、PDFにてダウンロードいただけます。
★視聴期間の延長はできません。
★IDの共有は禁止しております。1IDにつき1名様ご受講いただけます。
 別の方のアクセスが判明した場合は人数分の受講料を申し受けます。
★視聴画面の複製、画面コピー、テキスト・資料の複製・コピー、共用は固くお断りいたします。
 これらの行為が発覚した場合、当社から損害賠償請求等の法的措置をとる場合があります。

【ご請求について】
★お申込み受付後、会員区分を確認のうえご請求書をご郵送いたします。

【お申込みのキャンセルについて】
キャンセルにつきましては、ご受講開始の前週木曜日(祝日の場合は水曜日)までに
ご連絡いただければ、受講料を全額ご返金いたします。
受講ID登録以降のキャンセル、他のセミナーへのお振り替えはいたしかねますので、
ご了承ください。
ただし、代理の方にご視聴いただくことは可能です。
受講者変更の場合は事務局までご連絡ください。

講師プロフィール

ブライトワイズコンサルティング合同会社 代表社員
公認会計士・税理士  金子智朗
1965年生まれ。東京大学工学部卒業。東京大学大学院修士課程修了。日本航空(株)において情報システムの企画・開発に従事しながら、1996年公認会計士第2次試験に合格。プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント等を経て独立。現在、ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員。会計とITの専門性を活かしたコンサルティングを中心に、企業研修やセミナー講師も多数行っている。名古屋商科大学大学院ビジネススクール教授(ティーチング・アウォードを複数回受賞)。
【著書】
『「管理会計の基本」がすべてわかる本』(秀和システム)、『ケースで学ぶ管理会計』、『理論とケースで学ぶ財務分析』(同文舘出版)、『ストーリーで学ぶ管理会計入門』(kindle)など。
【ホームページ】 https://www.brightwise.jp
【オンライン会計事典】 https://www.kaikeijiten.com

カリキュラム

1.会計とは
・会計の種類
・財務会計と管理会計を「4つの視点」で比較する

2.財務会計編
1)決算書の構造
・なぜ2つの表か
・貸借対照表の構造
・損益計算書の構造
2)決算書を「読む」ための重要指標
・「収益性」の基本的考え方
・ROEとROA
・収益性を改善するには
・意味が分かってROICを使っているか

3.管理会計編
1)意思決定の基本的考え方
・ピザ屋はいくら損をしたか ~変動費と固定費
・外注すべきかどうか ~アウトソーシングの意思決定
・追加受注すべきかどうか ~限界利益・貢献利益
・価格戦略 ~値下げが与えるインパクト
2)組織マネジメントへの応用
・強化すべき部門、撤退すべき部門はどこか
・事業部制を廃止したSIer(システムインテグレーター)
・GoogleとAppleの共通項

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(動画本数:5本、動画時間:5時間20分)

※本アーカイブセミナーは2025年7月3日開催の同セミナーを録画したものです。

※動画・テキストの画面キャプチャ、複製は禁止いたします。

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