リーダーに必要な「対話力＆コーチングの基本スキル」習得セミナー【東京来場形式_T107】

セミナーのねらい

★受講者の声★

• ・今までの自分のやり方がいかに間違っていたか、考え方が変わりました。
  ・事実承認等、職場や家庭で足りていないと認識できました。
  ・言葉の使い方ひとつで、変わることができると知りよかった。
  ・相手の価値観を考えた指導を心掛けていきたい。
  ・言葉の重み・受け取り方の違い等、自分が話す言葉に対する責任を理解できました。
  ・部下に安心感を与え、信頼を得ることが大事だとわかりました。
  ・実際にペアでやる時間が多くあり、学んだことをすぐに試すことができ大変よかった。
  ・承認の伝え方について、仕事だけでなくプライベートにも役立つと感じた。

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講師プロフィール

カリキュラム

１．コーチング＆ティーチング・トレーニングの定義と実践
1）コーチング＆ティーチング・トレーニングの理解
2）コーチングの考え方とポイント整理

２．対話力（コミュニケーション）の確認～傾聴・伝達の技術実践
1）対話（コミュニケーション）で大事なことは何か？
　　①基準　②価値観　③ラポール、ペーシング
2）相手を受け止める傾聴のスキル確認と実践 演習
　　①集中的傾聴 演習
　　②阻害要因を聴く＆フィードバック 演習
3）相手に「伝える」時に知っておきたいこと
　　①受信側の心理を理解する　②脳と行動の関連性

３．承認の技術実践
1）やる気をサポートする承認のスキルの確認と実践 演習
　　①３つの承認＆心に届くメッセージの伝え方
　　②承認（ほめる・叱る・注意する時）の伝え方

４．質問のスキル
1）自発性を促す質問のスキルの確認と実践 演習
　　①基本の３つの質問
　　②相手の行動や思考を促す質問の仕方実践
　　③質問と詰問の違いを知る
　　④原因追求の質問と指導の質問
　　⑤1on1 ティーチング・トレーニング実践 演習
　　⑥1on1 コーチング実践 演習

事前課題がございます
マイページより事前課題をダウンロードし、ご記入の上、当日お手元にご準備ください。
なお、この事前課題は皆さまに研修内容をより理解いただくための情報で、弊社が
回収したり、他の参加メンバーの方々と情報を共有するものではございません。
安心してご記入ください。

◎筆記用具をお持ちください。
※録音・録画はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。