★来場開催★「リーダーとは？」その答えはこの講座の中にあり！強いチームをつくるリーダーに必要な「5つの力」【名古屋来場形式_N207】

• ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（こちらは来場形式のご案内です）
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セミナー概要・ねらい

　「VUCA」と言われるビジネス環境の変化の中で、チームづくりや人財育成に変革が求められています。固定観念や既成概念にとらわれることなく、素早く環境変化に適応しながら強いチームをつくることは、会社の命運をも握るリーダーの大事な役割です。
　このセミナーでは、責任ある仕事を任されているリーダーが、仕事の「質」と「効率」を高め、自分も周りも活かす仕事を実現するために必須の「5つの力」をご指導。自らが変わることで職場を変えるきっかけをつくります。演習や事例紹介を通じて、気づき・納得・実践へのヒントが得られます。

【本セミナー受講のゴール】
・変化激しい時代背景を踏まえた自身のリーダーシップスタイルが言語化できる
・上司と部下のパイプ役として、チーム力向上に貢献する足掛かりができる
・生産性の高い仕事のコツが掴める

★受講者の声★

• ・実践的な内容が多くて明日から役に立ちそう
  ・異業種の方と一つのキーワードに対して議論し、感じた事のない視点が得られた事がよかった
  ・リーダーシップはスキルであること。論理的思考で、話し方のフレームワークを活用していきたい
  ・チーム作りに必要なことがすべて詰まっていた
  ・論理的思考力が乏しいと痛感出来たことが良かった

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講師プロフィール

株式会社ビジネスプラスサポート　人財育成プロデューサー
藤井 由香里 氏

短期大学卒業後、電設資材の総合商社で受付事務・専務秘書を経て、JR西日本大阪支社総合受付業務にて対面応対スキルを磨く。人間形成の基礎を培う重要な乳児期の、成長・発達過程を学び保育士として5年の実務経験を積んだ後、再度企業に戻り、人材育成会社の社長秘書 兼 育成人事として第一線の顧客対応にあたる。接遇研修・新入社員研修・電話応対研修など社内育成を担うほか、人事担当として、採用活動、キャリア面談・メンタルヘルス対応・ハラスメント相談窓口を担当 。2014年から大学でのキャリア支援にも関わるようになり2016年にキャリアカウンセラーとして独立する。大学生や若年層のキャリア開発を中心に活動している。
京都芸術大学非常勤講師

カリキュラム

１．【指導力】部下・チームメンバーを育成する指導力
1）混迷の時代に求められるリーダーシップとは 【ワーク】
2）部下のモチベーションマネジメントは大事な仕事
3）説得ではなく納得をつくる指導力
4）仕事の効果的な教え方
5）年上の部下への対処方法
6）こんな部下にはどう対応する? 【ワーク】

２．【論理的思考力】問題解決や意思決定のベースになる論理的思考力
1）論理的思考が必要な場面
2）思考のフレームワーク（枠組み）を身につける
3）論理的な話し方 【ワーク】
4）問題解決力を磨く 【ワーク】

３．【改善力】残業をゼロにする仕事の効率化と業務改善力
1）リーダーが率先して改善風土をつくる
2）生産性を意識した仕事の進め方
3）あなたの周りにもきっとある「5大ムダ」【ワーク】
4）改善に向けての現状チェック
5）仕事に対する「細かい改善」が成果を生む
6）改善視点と発想力を高める
7）ワーク・ライフ・マネジメントの実現でイキイキ職場を目指す

４．【実行力】変化に対応する実行力
1）PDCAとアジャイル
2）計画統制的PDCAの活用ステップ
3）アジャイルに対応した事例 【ワーク】

５．【信頼構築力】強いチームに必要な信頼構築力
1）エンゲージメント低下と組織風土
2）心理的安全が担保される職場をつくる
3）関係の質を高める対話力
4）チームビルディングとは縦と横を編むこと

※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

◎筆記具をお持ちください。
※撮影・録音はご遠慮願います。