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★オンライン開催★管理職のあなた、仕事を抱え込んでいませんか？リーダーのための部下に「任せる技術」－自分でやった方が早い病への処方箋－【オンラインLIVE_N172】
- ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（こちらはオンラインLIVE形式のご案内です）
来場形式はこちら
セミナー概要・ねらい
「忙しくて時間がない」「自分でやった方が早い」と部下になかなか仕事を任せられないリーダーが多いものです。
部下に任せられるようになれば、リーダーは、新しい目標にチャレンジできるようになり、部下は業務範囲が広がり、スキルアップが実感できるため、モチベーションの向上につながります。「任せる」ことがリーダーと部下、双方を成長させ組織力を高めます。
本セミナーでは「任せたくても任せられない」「長期的な部下・後輩育成と短期的な業績の両立」というジレンマを解決する方法を5W1Hで学び、「任せる」際に必須となる具体的なコミュニケーション手法をアドラー心理学のカウンセリング技術を応用してお伝えいたします。
【本セミナーのゴール】
・「任せられない理由」がわかり、どうすれば任せることができるのかが
理解できるようになる
・「放任」でも「世話焼き」でもない、部下とのほど良い距離感が見つかる
・ 短期的業績達成と長期的育成の両方を実現する「任せた後のフォロー法」が身につく
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【ご受講にあたっての注意事項】
〇本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、オンライン
LIVEセミナーの視聴環境が必要です。
〇本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載をお願いします。
〇著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、受講者ご本人以外
の視聴はお断りいたします。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝#コミュニケーション・伝え方
★受講者の声★
- ・１on１手法、質問手ぶら禁止ルールはおもしろく、実践しようと思う
・リスクを恐れず任せる。リスクアセスメントをして準備することが大切だと学んだ
・「任せる」定義、自由と自己責任のバランスが新鮮。今後の行動変革につなげていきたい
・目先の業務ではなく、マクロマネジメントでのとらえ方は自分に欠けていたので印象に残った
・任せることは、部下の成長につながると共に、上司の成長にもなるという点が参考になった
・いつ、どんなふうに任せればいいか、今回のセミナーで答えを出すことができた
| ジャンル | 管理者・監督職 |
|---|---|
| 対象者 | 管理職、中堅リーダー職、経営者の皆さま |
| 開催日時 | 2025年10月16日(木) 10:00-17:00 |
| 講師 | 小倉 広 |
| 会場 | オンラインLIVE形式（Zoom使用）にて開催 受講当日のご案内 |
| 受講料 | 【受講料】 SQUET特別会員：35,200円 SQUET一般会員：38,500円 会員以外：44,000円 ※テキスト代、消費税等を含みます。 ●受講お申込み後、「請求書」を別途発行いたします。 届かない場合は事務局までご連絡ください。 〇オンラインLIVE形式（Zoom使用）にて開催いたします。 〇テキスト（電子データ）は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。 ※セミナー開催3営業日前（土/日/祝日除く）17:00までに、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。 郵送で配布いたします場合は別途ご連絡差し上げます。 ◆◆受講キャンセルについて◆◆ キャンセルをご希望の場合は、セミナー開催4営業日前(土日祝日を除く)17:00までに事務局までご連絡ください。 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。 〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。 |
講師プロフィール
公認心理師・心理療法家 小倉 広 氏
カリキュラム
１．Definition「任せる」の定義
（１）「任せる」の3要素「仕事」「○○」「○○」
（２）任せるはALL or NOTHINGではない
２．WHY なぜ任せる？
（１）任せてもらう部下にとってのメリット
（２）任せる上司にとってのメリット
（３）自己肯定感の低い上司は任せることができない
（４）任せるためには経営者視点と器の大きさが必要
３．WHEN いつ任せる？
（１）できるようになってから任せるのでは遅い
（２）教育とは「安全な失敗」をさせること
（３）任せる＝ハイリスク・ハイリターン
（４）「任せる技術」を実践している2社の事例
４．WHO＆WHERE どこで、誰に任せる？
（１）全員一律に任せてはいけない
（２）ハーシー＆ブランチャードのSL理論
（３）成熟した大人と未成熟な子どもで任せ方を変える
５．HOW どのようにフォローする？
（１）大胆に任せ、繊細にフォローする
（２）進捗管理と人材育成を両立させる1on1ミーティング
（３）タスクブレークとマイルストーン
（４）デイビッド・コルブの経験学習サイクル
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、 ご了承ください。
◎筆記用具をご持参ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境（Zoom）
【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
Windows：Windows10 以上、Macintosh：Mac OS X 以上
※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
Edge最新版
【タブレット・スマートフォン】Android 8.0以上 Chrome、iOS13.0以上 Safari
※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
【ネットワ－ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
■通信速度を測定する方法■
Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
ご遠慮ください。
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