【新企画】 信頼感と一体感がチームのシナジーを高める！チームで成果を出すためのコミュニケーション力向上セミナー【大阪来場形式_S160】

• ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（こちらは来場形式のご案内です）
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セミナー概要・ねらい

　～「個」が輝き、チームが強くなる関わり方のスキル～

昨今、部下を抱える管理職・マネージャーや、チームメンバーを束ねるリーダーの皆さまの悩みとして、部下やチームメンバーとの関わり方やモチベーションの維持向上などが、よく挙げられます。
このセミナーでは、管理職やマネージャーが効果的なコミュニケーションスキルを習得し、チームのパフォーマンス向上と職場環境の改善を図ることを目的としています。
リーダーシップにおいて、優れたコミュニケーション能力は不可欠であり、これを向上させることで、チームのモチベーション向上、円滑な意思疎通、そして組織全体の目標達成が期待されます。

　　　　　◆◆　本セミナーの目指すところ　◆◆
　　①リーダーシップについて学び、周りを巻き込む力を高めチーム力をあげる
　　②聞き方と伝え方を向上させ、周りとよりよい関係性を築く
　　　コミュニケーションスキルを身につける
　　③皆が対話しやすいチームづくりのためにできることを検討する

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講師プロフィール

株式会社ビジネスプラスサポート　人財育成プロデューサー
藤井 由香里 氏

短期大学卒業後、商社やJR西日本で受付・秘書業務を経験。保育士として5年間勤務し、人の成長に寄り添う姿勢を培う。人材育成会社で社長秘書・人事を担当し、研修や採用、メンタルヘルス対応など幅広い人事業務に従事。2014年から大学でキャリア支援に携わり、2016年にキャリアカウンセラーとして独立。大学生や若年層のキャリア開発を中心に活動。MBA取得後、2025年4月より京都芸術大学准教授、2025年7月に株式会社キャリアラインプラス代表取締役。現場経験とマネジメントの知見を活かし、「笑顔で働く人を増やす」をモットーに、納得感と行動変容につながるキャリア支援・研修を行っている。

カリキュラム

１．巻き込み力を高めチーム力をあげる
　 １）リーダーシップとフォロワーシップとは
　 ２）私らしいリーダーシップを考える
　 ３）周りに良い影響を与える関わり方
　 ４）私たちが持っている2つのパワーを効果的に発揮する
　 ５）こんな場合どうする？　　　　ケーススタディ　　

２．コミュニケーションを円滑にする聴き方と伝え方
　 １）体験学習
　 ２）コミュニケーションの主役は聴き手
　 ３）ロールプレイング　　　　　　ロールプレイング　　
　 ４）相手に伝わる“伝え方”のポイント　　　　ワーク　　
　　 ①PREP法　②ホールパート法

３．チームのコミュニケーション力を鍛える
　 １）こんなギスギス職場になっていないか　　　チェックリスト　　
　 ２）強いチームをつくる「報・連・相」のポイント
　 ３）率直に話すことができる関係づくり
　 ４）関係作りを邪魔する不安を知る
　 ５）対話しやすいチーム創りのために できることを検討する

４．自己を尊重しながらも周りに働きかけられる
　　アサーティブ・コミュニケーション
　 １）アサーティブ・コミュニケーションとは
　 ２）自己表現の3つのスタイル
　 ３）自他ともに肯定するコミュニケーションの実践
　　 ～DESC話法～
　 ４）セルフリーダーシップを発揮する　　　ワーク　

５．明日からの行動宣言

※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。ご了承ください。
◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。

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