三菱UFJビジネスセミナー

★来場開催★イキイキ働き、周りの期待に応える!女性のための「3つの仕事力」セミナー【名古屋来場形式_N223】

  • ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。(こちらは来場形式のご案内です)
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セミナー概要・ねらい

 近年、企業における“女性への期待”は高まりをみせており、活躍の場はますます広がってきています。
将来のリーダーとして活躍していくためには、今一度“自身の担当業務や仕事への取り組み方を振り返り、意識を新たにする”とともに、“仕事に必要な各種能力のスキルアップ”が欠かせません。
本セミナーでは、まずは自身に求められる役割について理解し、
(1)自分自身をマネジメントする力
(2)周りを巻き込み・気を配りながらコミュニケーションをとる力
(3)業務に優先順位をつけるタイムマネジメント力
という、仕事に必要な「3つの力」を、情報交換や演習をまじえながら学んでいただきます。

【ログイン確認】

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★受講者の声★

  • ・講師の方の話し方や内容がとてもわかりやすく、自身の業務に生かせる内容であった
    ・仕事のチャンクダウン・細分化での業務時間の短縮は、今後の仕事に活用していきたい
    ・グループワークは、自分にはない発想を聞くことができ、とても参考になった
    ・優先順位ケーススタディはとても考えさせられて面白かった
    ・自分の大切にしていることを知ることができた。価値観を意識して仕事に取り組みたい
    ・講師の話し方が明るく、和気あいあいとした雰囲気を作っていたのが、とてもよかった
ジャンル 中堅社員・若手社員
対象者 女性中堅社員の皆さま、女性管理職候補・リーダー候補の皆さま
開催日時 2025年10月9日(木) 10:00-17:00  
講師 岡 亜希菜
会場 名古屋セミナールーム(マザックアートプラザ10F)
 受講当日のご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員:34,100円
SQUET一般会員:37,400円
会員以外:42,900円
※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。

●受講お申込み後、「受講証」はマイページより出力できます。出力が難しい場合は会場でお名刺等でご本人確認させていただきます。
●「請求書」は別途発行します。
届かない場合は事務局までご連絡ください。

◆◆受講キャンセルについて◆◆
開催日の前日(土日/祝日を除く)17:00までに事務局までご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。
やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。

〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

講師プロフィール

株式会社ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー 岡 亜希菜
スイミングインストラクターという経験の中で学んだ『今をトコトン楽しむことが成長につながる』をモットーに、受講者が楽しみながら学べる研修を実践している。自身の経験と資格を活かし、働く人がイキイキと活躍できる支援や、組織作りとして「ミッション・ビジョン・バリュー活用支援」「組織内コミュニケーション支援(1on1ミーティング導入)」などを得意としている。
また、2016年に出産し一児の母となってから、女性の働き方改革を自らが率先して行い、女性がイキイキと輝いて働くための支援に注力している。

カリキュラム

1.私たちの役割期待・責務の理解
1)私たちの役割を考える
2)現状と求められることのギャップ
3)役割期待に応える働き方とは?【グループワーク】
4)女性ならではのリーダーシップ

2.【仕事力 1】セルフマネジメント力
1)リーダーシップの第一歩は「自分自身をマネジメントすること」
2)今までの仕事を振り返る【個人ワーク】
3)自分のモチベーションの源・成長のきっかけは何か?
4)自分の価値観を明らかにする【個人ワーク・グループワーク】
5)セルフマネジメントの方法
6)自分自身の捉え方の癖を知る【個人ワーク】

3.【仕事力 2】コミュニケーションマネジメント力
1)現状チェック【チェックリスト】
2)上司を理解するマインド
3)察知するために必要な3つの力
4)効果的な上司補佐を考える
【ケーススタディ】
5)部下・後輩育成のポイント
6)OJTで部下・後輩を育成する ~問いかけで育成~
7)こんな場合どうする?【ケーススタディ】
8)効果的なWIN-WINのコミュニケーション

4.【仕事力 3】タイムマネジメント力
1)タイムマネジメントとは何か
2)私流段取り術
3)私の段取りを狂わせるものは何か
4)仕事の段取りを決める要素
5)全体最適を考えた優先順位のつけ方 【ケーススタディ】
6)時間への意識を高める ~自分とのアポイントメント~
7)今より生産性を上げる働き方を考える

5.目標を設定する
1)明日から実践することを「見える化」する
2)自ら考え、主体的に行動するための実行宣言

※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

◎筆記用具をお持ちください。
※撮影・録音はご遠慮願います。

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