広い視野で未来をつくる、組織を支える！事務担当リーダーの意識と活動 変革セミナー【大阪来場形式_S256】

• ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（こちらは来場形式のご案内です）
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セミナー概要・ねらい

ビジネス環境が激変する今、事務部門のリーダーには、従来の業務を正確にこなすだけでなく、チームを率いて業務そのものを変革していく力が求められています。
このセミナーは、「①自己の役割の再認識」
　　　　　　　　「②業務プロセスの見直し」
　　　　　　　　「③メンバーを動かすリーダーシップ」
という3つのステップで、これからの時代に求められる事務担当リーダーの「軸」と「スキル」を確立します。
チームの付加価値を最大化し、他部署も巻き込みながら組織に貢献する、戦略的なリーダーへの成長を支援します。

　　【３つの視点】
　①自分を認める：自分自身の強みと成長のための課題を明らかにし、自己肯定感を高める
　②業務を磨く：業務のあたりまえを見直し、付加価値を高める考え方を身に着ける
　③チームを動かす：自分らしさを活かすリーダーシップを見つけ、部下・後輩を育成する

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講師プロフィール

株式会社ビジネスプラスサポート　人財育成プロデューサー
森田圭美 氏

大学卒業後、大学講師秘書・学会事務を経て、人材教育企業に勤務にて、IT（Microsoft製品のオフィシャルトレーナー）分野より講師業をスタート。「分かりやすい、すぐ使える」インストラクション技術を習得したうえ、コミュニケーション能力開発・就職支援と分野を広げた。現在は、株式会社ビジネスプラスサポート人財育成プロデューサーとして従事し、コミュニケーションやチーム活性化などのヒューマンスキルをはじめ、事務改善・IT業務改善と守備分野は広い。コンサルタント業務では、「マニュアル」作成・活用を軸として、組織に内在するヒューマンパワーを引き出している。また、研修・講演とともに、朗読ライブなど、表現活動を展開し活躍の場を広げている。
【著書】
『「事務ミスゼロ」の仕事術』（藤井美保代・著、日本能率協会マネジメントセンター）作成協力、「本当に使える業務マニュアル作成のルール」（同文舘出版）、「今さら聞けないパソコン仕事の効率アップ50」（同文舘出版）

カリキュラム

１．事務担当リーダーの立ち位置をつかむ
　1）自分の働き方の変化に目を向ける　　グループワーク　
　2）「今日を守り、明日を創る」リーダーの役割　　グループワーク　
　3）いまの自分を“モニタリング”　　個人ワーク　

２．“ 見える化” でチームの業務を俯瞰する　
　1）部分最適・個別最適に陥っていないか？
　2）「視野・視座・視点」を広げる・行き来する
　3）チームの業務を見える化する　　個人ワーク　
　4）付加価値を高める業務にリソースを費やす　　グループワーク　

３．「 あたり前」を疑う！ 効率化の思考法
　1）生産性を上げる仕事の進め方
　2）リーダーがつくる“改善の空気”
　3）日々の業務に潜む「ムダ」を見抜く　　チェックリスト　
　4）100%完璧主義を手放す  　　　　　　　個人ワーク　

４．自分らしいリーダーシップでチームを動かす
　1）心に残る“Goodリーダー”の共通点　　グループワーク　
　2）リーダーシップを再定義する
　3）自分らしさを強みに変える
　4）「脱マイクロマネジメント」で後輩を育てる　　グループワーク　

５．事務力で組織を動かす
　1）「ありたい自分」を言語化する　　　 　個人ワーク　
　2）人的ネットワークを“資産”に変える　　個人ワーク　
　3）アクションプランを見える化する！　　グループワーク　

※撮影、録音はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

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