★来場開催★
「仕事ができる人」になりたくないですか？プロ社員の「段取りとタイムマネジメント」の極意【名古屋来場形式_N222】

• ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（こちらは来場形式のご案内です）
  　オンラインLIVEセミナーはこちら

セミナー概要・ねらい

　どの人にも平等に与えられた資源、それは時間です。あなたは限られた時間を有意義に活用できているでしょうか？
　プロの社員には「質が高く、かつスピーディな仕事」が常に求められます。そのために不可欠なスキルの一つが「段取り力＆タイムマネジメント力」です。
　このセミナーでは、多忙なスケジュールの中で高いパフォーマンスを上げ続けた講師自身の経験をまじえ、限られた時間の中で、質の高い仕事をやり遂げる極意をご指導します！
　講義だけでなくケーススタディや討議もまじえながら楽しく実践的に進める参画型セミナーです。

【本セミナー受講のゴール】
・段取りを学ぶことを通じて大きなタスクを計画的に推進する力をつける
・タイムマネジメントを学ぶことを通じて限られた時間の中で成果を上げる力をつける
・以上２点を通じて、ビジネスパーソンとしてのキャリアアップにつなげる

※講師インタビュー動画（youtubeにリンクしています）

★受講者の声★

• ・段取りの進め方や資料作成による見える化で、効率UPが活かせる内容だった
  ・実際の段取りの失敗例を多く出して説明してくださったことで、理解しやすかった
  ・新しくチャレンジする仕事で、何から始めたらいいのかが参考になった
  ・テキストがまとまっており、わかりやすい。講師の実例紹介が身近に感じられ、理解が進んだ
  ・完了報告だけでなく、中間報告で、進め方を相談しながら仕事をすることが、勉強になった
  ・ケーススタディで、自分と同様のケースがあったため、参考になった

パンフレットはこちら

講師プロフィール

当社 コンサルティング事業本部
組織人事ビジネスユニットHR第４部 シニアマネージャー
中小企業診断士 西川 秀二

1986年早稲田大学法学部卒業。大手石油元売会社の総務人事部門を経て、1992年東海総合研究所（現 ： 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング）に入社。以来人材育成コンサルタント、研修講師として数多くの企業で、研修や人材育成に携わっている。若手中堅社員から管理職まで、その高い指導力には定評がある。
＊中小企業診断士、JCDA認定キャリア・デべロップメント・アドバイザー、ハラスメント防止コンサルタント
【主な指導分野】経営戦略、財務管理、労務管理、マネジメント、リーダーシップ、段取り＆タイムマネジメント、ロジカルシンキング、コーチング、組織活性化など。
【著書】『はじめてリーダーを務める』（実務教育出版）、『「ホンモノ」の部長が組織を強くする』『「ホンモノ」の管理職になるための手引き』（弊社ポケットブックス）

カリキュラム

１．ケーススタディ「こんな事例は身近にありませんか」【ワーク】
1）予定した仕事に手がつけられないまま夕方に！
2）いつかやろうと思っていつも先延ばし！
3）いざというとき、協力者、関係者がいない！
4）ついついやりたい仕事ばかりに流される！
5）予定を立てていないため仕事の効率が悪化！

２．“段取りの達人”に向けた鉄則【講義・ワーク】
1）段取りとはそもそも何か？
2）目的、目標、ゴールを意識する
3）目的、目標とそれに向けての手段、プロセスを細分化する
4）必要な協力者と予算は、早め早めに手配する
5）段取り上手はコミュニケーション上手
6）次工程、最終工程を必ず意識する
7）ミニ締め切り日を自ら設定する
8）アクシデントやリスクを常に想定する　
9）余裕はさらなる余裕を生み出す

３．“タイムマネジメントの達人”に向けた鉄則【講義・ワーク】
1）タイムマネジメントとは何か？
2）時間の使い方がうまい人の特徴とは
3）まずは毎日の仕事の棚卸をしてみよう
4）仕事の優先順位を考えるセオリー
5）陥りやすいタイムマネジメントの罠
6）先送りをなくすコツとは
7）スケジューリングを人任せにしないために
8）１日をいくつものコマに分類する
9）集中できる時間を意図的に確保する
10）小さな仕事の蓄積がタイムマネジメントの阻害要因になる

４．人生の充実も段取りとタイムマネジメントにかかっている【講義】

※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

◎筆記具をご持参ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。