広い視野で未来をつくる、組織を支える！事務担当リーダーの意識と活動変革セミナー【オンラインLIVE_S273】

• ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。
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セミナー概要・ねらい

生成AIの進歩と普及により、事務業務は変革の時期を迎えています。
ビジネス環境の大きな変化のなか、現場で活躍するリーダー／リーダークラスの事務担当社員の、自信を持てない、今後が描けない状況は複雑さを増しています。
このセミナーでは、事務担当リーダーの「Being（あり方）」と「求められるスキル」を、
「①自分を認める」「②業務を磨く」「③チームを動かす」の３つの視点から明らかにし、機動力のある事務チームに向けてリーダーの存在感を高め、業務の基盤を強くします。

　　【３つの視点】
　①自分を認める：自分自身の強みと成長のための課題を明らかにし、自己肯定感を高める
　②業務を磨く：業務のあたりまえを見直し、付加価値を高める考え方を身に着ける
　③チームを動かす：自分らしさを活かすリーダーシップを見つけ、部下・後輩を育成する

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【ご受講にあたっての注意事項】
〇本講座には、ご自身のパソコンやタブレットを用いた、オンラインLIVEセミナーの
　視聴環境が必要です。
〇本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
　受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
　『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載をお願いします。
〇著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
　受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
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講師プロフィール

株式会社ビジネスプラスサポート　人財育成プロデューサー
森田圭美 氏

大学卒業後、大学講師秘書・学会事務を経て、人材教育企業に勤務にて、IT（Microsoft製品のオフィシャルトレーナー）分野より講師業をスタート。「分かりやすい、すぐ使える」インストラクション技術を習得したうえ、コミュニケーション能力開発・就職支援と分野を広げた。現在は、株式会社ビジネスプラスサポート人財育成プロデューサーとして従事し、コミュニケーションやチーム活性化などのヒューマンスキルをはじめ、事務改善・IT業務改善と守備分野は広い。コンサルタント業務では、「マニュアル」作成・活用を軸として、組織に内在するヒューマンパワーを引き出している。また、研修・講演とともに、朗読ライブなど、表現活動を展開し活躍の場を広げている。
【著書】
『「事務ミスゼロ」の仕事術』（藤井美保代・著、日本能率協会マネジメントセンター）作成協力、「本当に使える業務マニュアル作成のルール」（同文舘出版）、「今さら聞けないパソコン仕事の効率アップ50」（同文舘出版）

カリキュラム

１．事務担当リーダーの立ち位置・役割期待を考える
　1）自分の働き方の変化に目を向ける　　 　　グループワーク　
　2）役割期待 ～今日を守る・明日を創る～　　グループワーク　
　3）リーダーの自分をセルフ・モニタリングする　　個人ワーク　

２．改善マインドで「あたり前」を疑い効率化する
　1）リーダーが率先して改善風土をつくる
　2）生産性を意識した仕事の進め方
　3）日々の業務を振り返る　 　　チェックリスト　
　4）100%完璧主義を手放す　　　個人ワーク　

３．業務の見える化と全体最適思考
　1）部分最適・個別最適に陥っていないか？
　2）「視野・視座・視点」を広げる・行き来する
　3）業務の見える化で俯瞰する　　個人ワーク　
　4）付加価値を高める業務にリソースを費やす　　グループワーク　

４．自分らしさのリーダーシップでチームを活性化する
　1）私が出会ったGoodリーダー　　　グループワーク　
　2）リーダーシップを再定義する
　3）「脱マイクロマネジメント」で部下・後輩を育てる　　グループワーク　
　4）自分らしさのリーダーシップを描く　　個人ワーク　

５．事務力は組織力！ 事務から組織に働きかける
　1）「ありたい自分」を探求する　　　　　個人ワーク　
　2）社内・社外広げる人的ネットワーク　　個人ワーク　
　3）アクションプランを見える化する！　　グループワーク