★来場開催★仕事を抱え込み過ぎていませんか?リーダーのための部下に「任せる技術」-自分でやった方が早い病への処方箋-【名古屋来場形式_N108】
- ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。(本セミナーは来場形式です)
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セミナー概要・ねらい
「忙しくて時間がない」「自分でやった方が早い」と部下になかなか仕事を任せられないリーダーが多いものです。
部下に任せられるようになれば、リーダーは、新しい目標にチャレンジできるようになり、部下は業務範囲が広がり、スキルアップが実感できるため、モチベーションの向上につながります。「任せる」ことがリーダーと部下、双方を成長させ組織力を高めます。
本セミナーでは「任せたくても任せられない」「長期的な部下・後輩育成と短期的な業績の両立」というジレンマを解決する方法を5W1Hで学び、「任せる」際に必須となる具体的なコミュニケーション手法をアドラー心理学のカウンセリング技術を応用してお伝えいたします。
◆本セミナーのゴール◆
・「任せられない理由」がわかり、どうすれば任せることができるのかが理解できるようになる
・「放任」でも「世話焼き」でもない、部下とのほど良い距離感が見つかる
・ 短期的業績達成と長期的育成の両方を実現する「任せた後のフォロー法」が身につく
- ※ 2020年6月8日以降お申込み実施の方は、派遣責任者のログインIDで ログインの後、お申込みください。
受付を締め切らせていただきました。
★受講者の声★
- ・部下から仕事を巻き取ってはいけない。失敗を恐れず最後まで考えさせていくことが
大事だとわかった
・任せる上でのコミュニケーションの取り方、相手に質問する重要性が参考になった
・相手にどうしたいか聞いて、自分で答えを与えないようにしていきたいと思った
・部下に自由と責任を与えるという考え方が、とても新鮮だった
・講師の経験、エピソードを交えた解説がよかった
・任せるのは作業ではなく責任。その前提になる部下との信頼関係構築が大事と感じた
ジャンル | 管理者・監督職 |
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対象者 | 管理職、中堅リーダー職、経営者の皆さま |
開催日時 | 2023年7月6日(木)10:00-17:00 |
講師 | 小倉 広 |
会場 | 名古屋セミナールーム(マザックアートプラザ10F) 受講当日のご案内 |
受講料 | 【受講料】 SQUET特別会員:29,700円 SQUET一般会員:33,000円 会員以外38,500円 ※テキスト代、消費税を含みます。昼食のご用意はございません。 ●受講お申込み後、「受講証」はマイページより印刷してください。 「請求書」はご郵送いたします。 届かない場合は事務局までご連絡ください。 ◆◆受講キャンセルについて◆◆ 開催日の前日(土日/祝日を除く)17:00までに事務局までご連絡ください。 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。 代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。 〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。 |
受付を締め切らせていただきました。
講師プロフィール
公認心理師・心理療法家 小倉 広 氏
カリキュラム
1.Definition 「任せる」の定義
(1)「任せる」の定義
(2)自由と自己責任原則
(3)私の「任せる」【バズセッション】
2.WHY なぜ任せる?
(1)部下にとって良いこと、上司にとって良いこと
(2)エドワード・デシ「外発的動機づけ、内発的動機づけ」
(3)私の「良いこと」実践度合【バズセッション】
3.WHEN いつ任せる?
(1)任せるとは失敗させること
(2)CHANGEカーブ 一時的な落込みを怖れるな
(3)任せる事例 ~高い業績と任せるを両立させている2社~
4.WHOM&WHERE どこで、誰に任せる?
(1)ステップを踏んで任せる
(2)ステップ個人編 ~SL理論~ハーシー&ブランチャード
(3)ステップチーム編 ~スポーツチームに学ぶ~
5.HOW どのようにフォローする?
(1)任せた後のフォローに有効な1 on 1
(2)納期通りにタスクを進めるタスクブレークとマイルストーン
(3)経験学習サイクル
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、 ご了承ください。
◎筆記用具をご持参ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
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