製造業で働く新人・若手社員に求められる意識と行動【大阪来場形式_S253】

• ～職場で必要とされる人財になろう！ ～
  
  ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。（本セミナーは来場形式です）
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セミナー概要・ねらい

顧客要望が年々多様化、高度化し、また原材料費等の値上がりも続く中、品質向上、製造コスト削減、納期短縮などに直結する生産性向上や改善活動がこれまで以上に求められています。
今後製造業が生き残っていくためには、モノづくりの現場を担う若手社員をいかに早期に「職場で必要とされる人財」に育成できるかがポイントです。
このセミナーでは、製造業の新入社員や若手社員を対象として、 明日からの実務に役立つ仕事の基本を学びます。
製造業社員の意識向上指導に定評のある実務型の講師が、仕事の独り立ちや改善意識 、報告・連絡・相談などの基本を、演習を交え徹底的に指導します。

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講師プロフィール

株式会社ウィレンス　代表取締役　中小企業診断士
島ノ内 英久 氏

九州大学大学院生産機械工学専攻修了（工学修士）後、ヤンマー（株）滋賀県長浜工場でディーゼルエンジンの生産技術を担当。同社退職後、米国イリノイ大学国際経営管理者養成プログラム自費留学。帰国後プライスウォーターハウスクーパース・コンサルタント（株）等での製造業に対する業務改革コンサルタントを経て、2003年に経営改善実践コンサルティング会社（株）ウィレンスを設立。改善活動を通じた製造業のリーダー育成を専門とする。現場を熟知した実務型コンサルタントとして活躍している。

カリキュラム

１．そもそも製造業とは！？
　～お互いに協力し生産している～
　１）お客様にとって価値ある物を生産している
　　 （ 食品、家具、通信機器など）
　2）会社の仕組みと仕事の流れ
　　 （ 受注から生産計画、購買、生産、検査、出荷まで）
　　　演習　　自分たちの会社がお客様に提供している価値は何？

２．工場の基礎知識
　　～ ５つの重要ポイントを学ぶ ～
　１）品質（品質不良を出さないために何が必要！？）
　2）原価（利益を出さないと会社は成り立たない）
　3）納期（あくまでもお客様の都合が優先される）
　4）在庫（在庫は多すぎても少なすぎてもダメ）
　5）設備（原理や構造をしっかり理解しよう）
　　　演習　　スマホの原価計算をやってみよう！

３．改善意識と改善活動
　1）なぜ工場では改善が必要なのか！？
　2）5Sは改善活動の基本
　3）改善は毎日のちょっとした工夫から（支援先企業の事例紹介）

４．職場で必要とされる人財になるための意識と行動
　1）朝食をちゃんと食べる
　　 ～ 工場での作業は結構体力が必要 ～
　2）元気な挨拶と感謝の気持ち
　　 ～ おはようございます & 有難うございます ～
　3）仕事の独り立ちを目指す　～ 具体的な目標を持とう ～
　4）メモ帳の活用　～ 教えてもらったことを忘れない ～
　5）積極的な報連相　～ 自分目線でなく、常に相手目線で ～
　6）休憩中スマホを触らない　～ 職場で孤立しないために ～

５.　【演習】　明日から変わる、実行する！具体的な行動目標設定と発表

◎電卓・筆記具をご持参ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。