三菱UFJビジネスセミナー

★オンライン開催★管理職とは何をすべきかを伝授!「人が育つ」とは・・・、人を通じて職場の問題を解決!課長職マネジメント力強化スクール【オンラインLIVE_N179】

  • ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。(本セミナーはオンラインLIVE形式です)
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セミナー概要・ねらい

~3年後の「職場のあるべき姿」を描き、組織(部下)を育てているか~
 組織の要となる管理者は、中長期視点での外部環境の変化や内部環境の状況を認識しながら、目標達成のために様々な手段を講じなければなりません。 職場のビジョンを明確にし、組織活性化の視点で組織運営にあたることが求められます。
 本セミナーでは、リーダーに必要とされる「構想力」「コミュニケーション力」「リーダーシップ力」「部下指導力」についてワークを通して学びます。
 2日間で、管理者として今何をすべきか、いかに組織を作り戦っていくかを徹底的に考えていただきます。
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【ご受講にあたっての注意事項】
〇本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、オンライン
 LIVEセミナーの視聴環境が必要です。
本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
 『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載をお願いします。

〇著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、受講者ご本人以外
 の視聴はお断りいたします。
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※講師インタビュー動画(youtubeにリンクしています)

お申込受付期間が終了したため、
受付を締め切らせていただきました。

【ログイン確認】

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★受講者の声★

  • ・管理職の役割、やるべきことが非常に参考になった。グループ討議が充実し有意義だった
    ・ビジョンを持つ重要性、リーダーシップ、ティーチングとコーチングの注意点が印象に残った
    ・部下育成はプレイヤーからマネージャーになる決意をして取り組まなければならない
    ・グループワークが多く聞くだけより理解しやすい
    ・ケーススタディは状況を見返す良い機会になった。様々な立場の方との意見交換もよかった
    ・講師の柔らかい口調、肯定的な聞き方、相手の理解度を判断した後に伝わりやすい言葉にする
     こと、イメージしやすい例え話を用いること等、話し方がとてもよく見習いたいと感じた
ジャンル 管理者・監督職
対象者 課長クラス、新任課長、課長候補の皆さま
開催日時 2024年1月18・19日(木・金)各日10:00-17:00  
講師 古谷 正勝
会場 オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催
 受講当日のご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員:53,900円
SQUET一般会員:57,200円
会員以外62,700円
※テキスト代、消費税を含みます。

●受講お申込み後、「請求書」をお送りいたします。
 届かない場合は事務局までご連絡ください。

〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。

〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにお送りいたしますので機器の接続テストを実施してください。

〇テキスト(電子データ)は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。
※セミナー開催前3営業日(土/日/祝日除く)、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。
 郵送で配布いたします場合は別途ご連絡差し上げます。

◆◆受講キャンセルについて◆◆
キャンセルをご希望の場合は、セミナー開催前4営業日(土日祝日を除く)17時までに事務局までご連絡ください。
入金済みの受講料を全額ご返金いたします。

なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。

〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。
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受付を締め切らせていただきました。

講師プロフィール

弊社 コンサルティング事業本部
組織人事ビジネスユニットHR第4部 マネージャー   古谷正勝
大手コーヒーチェーンで管理職として人材育成、組織マネジメントに携わる。地区運営、出店戦略、戦略的な人材配置などの実務に関わる。三菱UFJリサーチ&コンサルティングに入社後、管理監督層から若手社員まで、マネジメント力やリーダーシップの強化、問題解決力強化など研修講師を務める。「業績にこだわるリーダーほど人を大切にする」「会社のビジョンを実現・実践するためには、自律して行動する人とチームが必要」をモットーに研修、指導に取り組んでいる。

カリキュラム

―1日目-
※受講者の習熟レベルや進捗状況により各日の内容が
変更になる場合がありますのでご了承ください。

1.課長としての役割着眼点 <講義・自己研究>
 (1)業績(P)を上げ、組織や人(M)を育てるリーダーを目指す
 (2)心構えは「目線は高く、広く、時間軸は長く」
 (3)維持業務から改革業務へシフト
 (4)リーダーシップとマネジメント

2.環境変化への対応と職場ビジョン <対話・自己研究・講義>
 (1)環境変化を認識する
 (2)職場ビジョンを考える

3.チーム作りと風土作り <講義・対話>
 (1)組織として機能させるには
 (2)風土づくりについて

-2日目-
4.コミュニケーションについて <講義・対話>
 (1)相手視点で考える
 (2)「受容」「共感」「質問」

5.業績作りと人作り <講義・対話>
 (1)管理職としての育成の考え方
 (2)中長期の計画的育成を考える
 (3)職場に育つ機会を作り、成長を支援する
 (4)振り返りの機会づくりと職場での教訓化

6.成長支援 <講義・ロールプレイング>
 (1)徹底させること、考えさせること
 (2)ティーチングとコーチング
 (3)傾聴、質問、承認、要約
 (4)行動強化や行動是正のフィードバック

7.まとめ <個人作業>

 ★ 研修を効果的に運営するため事前課題があります★ 
     お申込を受付後、ご送付いたしますので、ご記入のうえ、当日お持ちください。
        この資料はご受講の皆さま方が研修内容をよりよく理解するための情報で、
      弊社が回収したり、他の参加メンバーの方々と情報を共有するものではありません。
        安心してご記入ください。

◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境(Zoom)
 【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
    Windows:Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
 【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
     Edge最新版
 【タブレット・スマートフォン】Android 5.0以上 Chrome、iOS 8以上 Safari 
  ※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
 【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
   できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
 【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
     周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
     ご遠慮ください。
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