DX・SDGsにも対応する令和時代の経営計画の立て方・進め方【オンラインLIVE_S013】
- 大阪
- ご案内のみ
- ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。
(本セミナーはオンラインLIVE形式です)
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セミナー概要・ねらい
~社会から本当の意味で必要とされる企業になるために~
SDGsとは、「Sustainable Development Goals (持続可能な開発目標)」の略称で、2015年に国連サミットで採択された、2030年までに世界中で取り組まなければならない国際目標です。
その背景には、近年の地球環境や経済・社会の持続可能性に世界的な危機意識と関心が高まっており、上場企業のほとんどの企業で取り組んでいるにもかかわらず、中小企業は数%とほとんど取り組んでいないのが現状です。
これからの中小企業経営にとっても、SDGsは「新たな勝ちパターン実現のための戦略」になり、持続可能性を遂げるためには、SDGsを実践する経営計画が欠かせません。
同時にアフターコロナにおいて、より一層働き方改革を促進しているのがDX (Digital Transformation / デジタルトランスフォーメーション)です。DXとは、進化したIT技術を活用することで、世の中をより良く変化させる概念です。
そこでこのセミナーでは、自社の経営計画とSDGsとDXをどう結び付けるのか、その戦略を立てるための考え方やフレームワークを学んでいただきます。
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【ご受講にあたっての注意事項】
○本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、
オンラインLIVEセミナーの視聴環境が必要です。
○本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載を
お願いいたします。
○著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、
受講者ご本人以外の視聴はお断りいたします。
○録音・録画はご遠慮願います。
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申込み方法はお問い合わせください。
受付を締め切らせていただきました。
ジャンル | 経営者・経営幹部 |
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対象者 | 経営者、経営幹部、経営企画ご担当の皆さま |
開催日時 | 2023年11月10日(金)10:00-17:00 |
講師 | 才木 正之 氏 |
会場 | オンラインLIVE形式にて開催(Zoomを使用) 受講当日のご案内 |
受講料 | 【受講料】 SQUET特別会員:33,000円 SQUET一般会員:36,300円 会員以外41,800円 ※テキスト代、消費税を含みます。 ●受講お申込み後、「請求書」をお送りいたします。 届かない場合は事務局までご連絡ください。 〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。 〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにお送りいたしますので機器の接続テストを実施してください。 〇テキスト(電子データ)は事前に受講者様ご自身でダウンロードいただきます。 ※セミナー開催前3営業日(土/日/祝日除く)、受講者様のEメールにダウンロードURLをお知らせいたします。 郵送で配布いたします場合は別途ご連絡差し上げます。 ◆◆受講キャンセルについて◆◆ キャンセルをご希望の場合は、セミナー開催前4営業日(土日祝日を除く)17時までに事務局までご連絡ください。 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。代理の方にご受講いただくことは可能ですが、その際は事前に事務局までご連絡ください。 〇お申込み詳細についてはこちらをご参照ください。 ※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。 |
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講師プロフィール
御堂筋パートナーズ株式会社 代表取締役 才木 正之 氏
【著書】『プロ経理担当者への道』(共著/同友館)

カリキュラム
1.企業経営とSDGsとの関係性を理解する
(1)SDGsとは何か?
(2)自社の経営理念とSDGsとはマッチしているはずだ
(3)社会の問題解決のシステムが企業である
2.自社の経営計画とSDGsをどう結び付けるのか?
(1)中小企業がSDGsに取組む5つの魅力
(2)中小企業がSDGsに取組む5つのポイント
(3)明文化や可視化することが価値になる
3.中小企業が始めるDXとは?
(1)DXとは経営目標を達成するためにIT戦略を立案すること
(2)新たなサービスやビジネス、価値を創出するには
(3)DXは管理業務からでもスタートできる
4.経営戦略はニッチNo1を目指すこと
(1) ミッション・バリューの目標の明確化
(2)戦略の立案
~戦略とはニッチOnly1の持続的競争優位性構築である~
(3)組織の組み立て
(4)人材と人事・経理・財務の課題を考える
(5)経理と財務の課題と方針
5.ドラッカー流8つのビジョン設定
(1) マーケティングとイノベーション
(2)生産性、知識人財、資金資源とマネジメントシステム
(3)社会責任(SDGs)と利益責任
6.4つの戦略フレームワークで事業戦略をブラッシュアップ
(1)SWOT分析で全体像チェック
(2)3C分析で差別化チェック
(3)バリューチェーン分析でサービスイノベーション
(4)ビジネスモデルキャンバスで総チェック
◎筆記具をご用意ください。
※録音・録画はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。
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【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴推奨環境(Zoom)
【PC】以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
Windows:Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
【ブラウザ】Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、
Edge最新版
【タブレット・スマートフォン】Android 5.0以上 Chrome、iOS 8以上 Safari
※ワークを行う講座ではPC、タブレットでの受講をお勧めいたします。
【ネットワ-ク】通信速度30Mbps 以上を推奨
※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
※データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
■通信速度を測定する方法■
Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
できます。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
【会場】貴社施設内(個室をお勧めします)、騒音が入らないご自宅の書斎やリビング等、
周辺環境の静かな場所でご参加ください。カフェなどのオープンスペースは
ご遠慮ください。
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