三菱UFJビジネスセミナー

あなたはできていますか?【名古屋開催232】できる社員の残業ゼロ&成果倍増のタイムマネジメント

  • ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。
     オンラインLIVEセミナーはこちら

セミナー概要・ねらい

 できる社員が仕事で成果を出すための時間の使い方として、単なる効率化にとどまらず、業務改善の視点に立った本質的なタイムマネジメントをお伝えします。また成果に直結する仕事への取り組み方や優先順位付け、無駄な時間のなくし方まで、演習を交えながら、具体的に解説、指導いたします。

【本セミナー受講のゴール】
・残業ゼロと同時に成果倍増を実現させるためのタイムマネジメントの
 本質を掴み、即実践できる
・マネジャーの方はプレイヤーとの両立を、高い生産性のもと実現できる
・タイムマネジメントの実践で心にも身体にも余裕が生まれ、
 心身の健康が促進される

  • 2020年6月8日以降お申込み実施の方は、派遣責任者のログインIDで ログインの後、お申込みください。

【ログイン確認】

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★受講者の声★

  • ・具体的なタイムマネジメントツールの紹介もあり、考え方や脳のメカニズムにも言及しており、非常に参考になった
    ・自己分析を行い、何の業務に時間がかかっているかわかった。時間がかかっていることは改善したい
    ・時間をかけるべきもの、簡単に済ませるものを振り分けして、成果アップにつなげたい
    ・1日のスケジュール管理や、やる事の優先順位などが勉強になった
    ・今まで行っていたこと(TODOリスト)よりも、さらに効率的にできることがあるので実践しようと思った
    ・マトリックス、プライオリティーリストの使い方。お話が上手で入ってきやすかった
ジャンル 中堅社員・若手社員
対象者 中堅社員以上(社会人経験5年以上)で時間管理力、日常業務の生産性向上を目指す皆さま
開催日時 2021年12月09日(木)10:00~17:00  
講師 本田 賢広
会場 名古屋セミナールーム(マザックアートプラザ10F)
 会場マップご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員 26,400円 
SQUET一般会員 29,700円 
会員以外 35,200円
※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。
※複数名割引サービスにつきましては、2018年度をもちまして終了いたしました。

◆◆受講お取消しについて◆◆ 
 開催日の前日(土日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
 ただし、代理の方にご出席いただくことは可能です。
 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。
●受講申込み後、「受講証」はマイページより出力ください。「請求書」はご郵送いたします。
 届かない場合は TEL 052-307-1105 までお問い合わせください。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

講師プロフィール

株式会社セブンフォールド・ブリス 代表取締役
国際コーチング連盟(ICF)マスター認定コーチ(MCC)
  本田賢広

東京大学工学部卒業、グロービス経営大学院MBA取得。(株)三菱銀行(現:三菱UFJ銀行)へ入行後、4年目にプルデンシャル生命保険(株)に転職、7年目に個人保険部門全国第2位を獲得、次のハートフォード生命保険(株)でも全国2位となる。その後、株式会社セブンフォールド・ブリスを設立。プロ講師およびプロコーチとして受講者のセルフイメージを高め、自ら気づき、行動を起こさせる講義に定評がある。受講者評価・リピート率でズバ抜けた成果を出し、セミナー講師のニューリーダーとして注目されている。


カリキュラム

1.タイムマネジメントで残業時間と仕事の成果が変わる!

   (1)VUCAワールド ~不安定で不確実、複雑で混沌とした時代
 (2)タイムマネジメントで残業時間と仕事の成果が変わる
 (3)タイムマネジメントとは「時間経営」である
 (4)こころから「やり遂げたい!」と思える目的・目標とは?


2.あなたの時間の使い方と生産性を知る

 (1)普段の私の時間投資対効果は?<時間活用診断>
 (2)日頃、どんな時間の使い方をしているか?<1週間の投資時間分析>
 (3)できる人はなぜ時間内に高い成果を出せるのか?

3.時間内に高い成果を出せる人は、優先順位のつけ方を工夫している<重要度と緊急度>

 (1)目標達成に役立つことは「重要」
 (2)80:20の法則とは
 (3)重要度と緊急度のマトリクスを使いこなす
 (4)どんなに長く重たい案件も、着実に前に進める法
 (5)アイビー・リーの「25,000ドルのアイデア」

4.時間内に高い成果を出せる人は、時間の使い方を工夫している
  <時間活用法/人の力を借りる>

 (1)時間を生み出す/時間を使い切る
 (2)重要ではなく、緊急な仕事は最短時間で
 (3)会議の非効率をなくす
 (4)人の力を借りて、自分にしかできない仕事に集中する
 (5)アサーティブに仕事の振分けや期限を交渉する

5.時間内に高い成果を出せる人は、脳の使い方を工夫している<脳の性質の活用法>

 (1)脳の働きをうまく活用する
 (2)脳を快適に働かせる
 (3)モチベーションが低いときでも集中する方法

6.できる人のタイムマネジメントはここが違う!

 (1)“トップセールス”のタイムマネジメント実例
 (2)“事務職リーダー”のタイムマネジメント実例

7.残業ゼロ&成果倍増の効果的な計画を立てる 

 (1)スケジューリングのステップ
 (2)「全て」手帳上でアポを取る
 (3)企業文化にまで浸透させるために

8.明日からタイムマネジメントを実践し、豊かな人生を実現する

 (1)今、このときを生きる
 (2)もしあと3週間の命だとしたら?
 (3)モーレツに働かなくても短時間で高い成果をあげ、やりがいのある人生を送る

※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、 ご了承ください。

◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。

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