三菱UFJビジネスセミナー

イキイキ働き、周りの期待に応える!【名古屋開催223】女性のための「3つの仕事力」セミナー

  • ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。

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セミナー概要・ねらい

 近年、企業における“女性への期待”は高まりをみせており、活躍の場はますます広がってきています。
将来のリーダーとして活躍していくためには、今一度“自身の担当業務や仕事への取り組み方を振り返り、意識を新たにする”とともに、“仕事に必要な各種能力のスキルアップ”が欠かせません。

本セミナーでは、まずは自身に求められる役割について理解し、
(1)自分自身をマネジメントする力
(2)周りを巻き込み・気を配りながらコミュニケーションをとる力
(3)業務に優先順位をつけるタイムマネジメント力
という、仕事に必要な「3つの力」を、情報交換や演習をまじえながら学んでいただきます。

  • 2020年6月8日以降お申込み実施の方は、派遣責任者のログインIDで ログインの後、お申込みください。
お申込受付期間が終了したため、
受付を締め切らせていただきました。

【ログイン確認】

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※SQUET会員IDとは別のご登録となります。詳しくはこちら

★受講者の声★

  • ・3つの仕事力と聞いて漠然とイメージしてたが、明確な答えをお聞きし、今の自分との照らし合わせができた
    ・自分が仕事に対してやりたいことやギャップなど、まとめることができた
    ・親しみやすく、話もわかりやすくて良かった
    ・異業種の方々のお考えは、とても興味深かった
    ・指示した後に「じゃあもう一度言ってみて」と相互理解を深める事が重要と気づいた。家庭との両立、共感する部分が多くよかった
    ・優先順位のつけ方を改めて知ることができた。すき間時間活用など今まで行っていなかった事を実施してみたい
ジャンル 中堅社員・若手社員
対象者 女性中堅社員の皆さま、女性管理職候補・リーダー候補の皆さま
開催日時 2021年10月08日(金)10:00~17:00  
講師 岡 亜希菜  
会場 名古屋セミナールーム(マザックアートプラザ10F)
 会場マップご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員 26,400円 
SQUET一般会員 29,700円 
会員以外 35,200円
※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。
※複数名割引サービスにつきましては、2018年度をもちまして終了いたしました。

◆◆受講お取消しについて◆◆ 
 開催日の前日(土日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
 ただし、代理の方にご出席いただくことは可能です。
 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。
●受講申込み後、「受講証」はマイページより出力ください。「請求書」はご郵送いたします。
 届かない場合は TEL 052-307-1105 までお問い合わせください。

※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。
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講師プロフィール

株式会社ビジネスプラスサポート 人財育成プロデューサー 岡亜希菜
スイミングインストラクターという経験を活かし、“表現力・型が心に影響する”ことを研修の柱に据え、熱い想いを笑顔で語る、エネルギッシュな研修を展開している。幅広い年代への対応経験の中で、「変えられるのは未来と自分だけ」の信念を持ち、物事を受け止めることで、豊かな人間関係を構築できると実感。
楽しみながら学べ、自分基点で、周りを巻き込めるきっかけづくりとなるビジネスマナー・接遇応対・コミュニケーションをテーマとする研修を得意としている。
相手の気持ちをくみ取り、話しやすい雰囲気をつくることを大切にした対話力や、身体を使ったコミュニケーションゲームを取り入れた研修では、受講意欲が高まり、モチベーションが上がることで定評がある。
2016年に出産し一児の母となってから、女性の働き方改革を自らが率先して行っている。短時間で成果を上げる働き方や女性が自分らしく働ける方法をセミナーや研修で広めることに力を注いでいる。

カリキュラム

1.私たちの役割期待・責務の理解
1)私たちの役割を考える
2)現状と求められることのギャップ
3)役割期待に応える働き方とは?【グループワーク】
4)女性ならではのリーダーシップ

2.【仕事力 1】セルフマネジメント力
1)リーダーシップの第一歩は「自分自身をマネジメントすること」
2)今までの仕事を振り返る【個人ワーク】
3)自分のモチベーションの源・成長のきっかけは何か?
4)価値観は経験がつくる【個人ワーク・グループワーク】
5)セルフマネジメントの方法
6)自分自身の捉え方の癖を知る【個人ワーク】

3.【仕事力 2】コミュニケーションマネジメント力
1)現状チェック
【チェックリスト】
2)上司を理解するマインド
3)察知するために必要な3つの力
4)効果的な上司補佐を考える【ケーススタディ】
5)部下・後輩育成のポイント
6)OJTで部下・後輩を育成する ~問いかけで育成~
7)こんな場合どうする?【ケーススタディ】
8)効果的なWIN-WINのコミュニケーション

4.【仕事力 3】タイムマネジメント力
1)タイムマネジメントとは何か
2)私流段取り術
3)私の段取りを狂わせるものは何か
4)仕事の段取りを決める要素
5)全体最適を考えた優先順位のつけ方 【ケーススタディ】
6)時間への意識を高める ~自分とのアポイントメント~
7)今より生産性を上げる働き方を考える

5.目標を設定する
1)明日から実践することを「見える化」する
2)自ら考え、主体的に行動するための実行宣言

※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

◎筆記用具をお持ちください。
※撮影・録音はご遠慮願います。

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