三菱UFJビジネスセミナー

★オンラインLIVEセミナー★「とにかくがんばる」よりも大切なことオンラインLIVEセミナー【名古屋開催140】★新企画★係長・主任のための役割認識&仕事管理力向上講座②

  • ★本セミナーは来場形式とオンラインLIVEの同時開催です。
     来場形式のセミナーはこちら

セミナー概要・ねらい

 係長・主任としてプロアクティブ(先を読んで、前向きに)にその任務を果たすために重要な以下について習得します。講師からの一方的な講義だけでなく、受講者ご自身で考え・議論し・振り返ることで、当事者としての気づきを促しながら進めます。

◆セミナー受講ゴール◆
・そもそもの係長・主任としての役割を体系的に理解する
・役割を遂行するために求められる仕事の進め方(段取り)と時間の使い方(タイムマネジメント)を理解する

 ※ 研修の最後には、「タイムマネジメントシート」にてご自身の今までの仕事の仕方を振り返り、これからどのような仕事に注力するかを洗い出していただきます


=========================================
【ご受講にあたっての注意事項】
〇本講座には、ご自身のパソコン、スマートフォンやタブレットを用いた、オンライン
 LIVEセミナーの視聴環境が必要です。
本セミナーでは視聴に際し、受講者のメールアドレスが必要です。
 受講者以外の方がお申込み手続きをされる場合には、お申込みページ内の
 『受講者E-mail』又は『ご連絡事項』に受講者のメールアドレスの記載をお願いします。

〇著作権保護の為、共有IDでのご利用や、画面を投影してのご利用など、受講者ご本人以外
 の視聴はお断りいたします。
=========================================

  • 2020年6月8日以降お申込み実施の方は、派遣責任者のログインIDで ログインの後、お申込みください。

【ログイン確認】

ID・パスワードご登録済の方は、
「ログインへ」にお進みください。
ご不明な方は「申込画面へ」にお進みください。
※SQUET会員IDとは別のご登録となります。詳しくはこちら

ジャンル 管理者・監督職
対象者 係長・主任、ならびに同候補者の皆さま
開催日時 2021年03月12日(金)10:00~17:00  
講師 三村 宗充
会場 オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催 会場マップご案内
受講料 【受講料】
SQUET特別会員 27,500円 
SQUET一般会員 30,800円 
会員以外 36,300円
※テキスト代、消費税等を含みます。昼食のご用意はございません。
※複数名割引サービスにつきましては、2018年度をもちまして終了いたしました。


◆◆受講お取消しについて◆◆
 キャンセルをご希望の場合は、
 Eメール(seminar-n@murc.jp)にてご連絡ください。
 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
 ただし、テキスト受領後(開催の3日営業日前までにメールまたは郵送にてご案内予定)のキャンセルは、ご  入金の有無にかかわらず受講料を申し受けますので、よろしくお願いいたします。
 代理の方にご受講いただくことは可能です。
 なお、他のセミナーへのお振り替えはいたしかねますので、ご了承ください。
●受講申込み後、「請求書」をご郵送いたします。
 届かない場合は TEL 052-307-1105 までお問い合わせください。
※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。

〇オンラインLIVE形式(Zoom使用)にて開催いたします。

〇お申込み受付後、オンラインセミナーへの接続方法等を記載したマニュアルを受講者様のEメールにてお送りいたしますので、機器の接続テストを実施してください。

(来場形式との同時開催です)

講師プロフィール

当社経営戦略部 シニアコンサルタント  三村宗充
2002年筑波大学 第二学群 人間学類 卒業後、同年(株)パソナ入社。以来日本国内にて人材派遣を中心とする人材サービスの営業・支店責任者のほか、BPOのプロジェクトマネージャーを歴任。その後中国現地法人北京支店にて支店責任者に従事、帰国後は海外勤務者管理BPOサービスの提案営業ならびにチーム責任者、自社海外事業現地法人の経営管理支援等、海外事業管理を営業・管理の両面で従事。三菱UFJリサーチ&コンサルティング入社以降、人材育成分野でのコンサルティング、研修を手掛ける。ブレンディッドラーニング・デザイナー。
【主な講師実績】
階層別研修、中堅社員スキルアップ研修、営業力・営業マネジメント力強化研修、レジリエンス研修等

カリキュラム

1.係長・主任の役割とは 
1)「マネジメントの登竜門」~そもそもマネジメントとは?~
2)組織における職場リーダーとしての係長の位置づけ
3)強いチームを作るために果たしてほしい6つの役割
 1.当事者意識の枠を拡げた業務遂行
 2.リーダーシップを発揮して職場活性
 3.個人の問題ではなく組織の課題解決
 4.部下を動機付けし、指導を通して成長を支援
 5.能動的・積極的な上司補佐
 6.現状に甘んじない自己成長
4)6つの役割から自分の現状を考える

2.係長・主任としての役割を果たすための段取り・タイムマネジメント【個人ワーク】

1)周囲を巻き込んで仕事をする ますます重要なPDCAの“P(段取り)”と“C(検証)”
2)仕事の優先順位を「重要性」×「緊急性」の4象限で考える
3)注力したい重要な仕事と、そのために必要な「減らす」「なくす」「任せる」仕事とは?
4)自分自身のタイムマネジメントを振り返る

まとめ.講師メッセージ
~適度にそして適切に部下に任せることが、自チームと自分自身を成長させる~

※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。

◎筆記用具をお持ちください。
※撮影・録音はご遠慮願います。

 

==========================================
【オンラインLIVEセミナー視聴環境について】
●視聴には、以下の視聴推奨環境が必要です。
 <PC>Firefox 最新版、Chrome 最新版、Safari 最新版、Internet Explorer11 以上、
     Edge最新版
 <スマートフォン/タブレット>Android5以上 Chrome、iOS 10.0以上 Safari
●データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
●オンラインLIVE セミナー当日の受講環境は以下にご留意ください。
 <会場>騒音が入らない書斎やリビング、貴社施設内など、周辺環境の静かな場所でご参加
     ください。カフェなどのオープンスペースはご遠慮ください。
 < PC >以下のOS 要件を満たしたパソコンの使用を推奨します。
     Windows:Windows7 以上、Macintosh:Mac OS X 以上
  ※ACアダプターはコンセントに挿し、電源を確保してください。
  ※有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
 <ネットワ-ク>通信速度30Mbps 以上を推奨
  ※公衆・フリーWi-Fi、テザリングの利用は、接続が不安定になるため推奨しません。
  ■通信速度を測定する方法■
   Googleの検索窓に「スピードテスト」と入れて検索すると、通信速度を測定することが
   できます。
==========================================

ページトップへ戻る