【大阪開催109】＜来場形式＞★新企画★アンガーマネジメントに学ぶ！管理職・リーダーのための部下育成・人間関係構築法

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  ★このセミナーは来場形式のリアル開催とオンラインでの同時開催をいたします★
  
  ※こちらのサイトは「来場形式」の申込みになります。
  ※オンライン形式のセミナーはこちらまで

セミナー概要・ねらい

　アンガーマネジメントは、「怒りと上手く付き合うための心理トレーニング」です。
価値観が多様化する中において、“怒り”という感情を上手くコントロールし、感情を上手く表現できるようになることは、職場の心理的安全性を高め、パフォーマンスを上げるために必要不可欠です。
　このセミナーでは、アンガーマネジメントの基本を理解した上で、怒りの元になる“価値感”の見直しと共に、
　　①違う価値観を持つ人とどの様に関われば良いのか
　　②どのようにチーム内のコミュニケーションを円滑にしたらよいのか
　　③部下・後輩の成長につながる指導の仕方・叱り方はどうあるべきか
について、ワーク・実習を交えて、実践的に習得いただきます。

• ※ 2020年6月8日以降お申込み実施の方は、派遣責任者のログインIDで ログインの後、お申込みください。

パンフレットはこちら

講師プロフィール

アドット・コミュニケーション株式会社　代表取締役
一般社団法人日本アンガーマネジメント協会　理事
戸田久実 氏

立教大学文学部卒業後、株式会社服部セイコー（現セイコーホールディングス株式会社）にて営業、その後音楽業界企業にて社長秘書を経て、2008年10月アドット・コミュニケーション株式会社設立。現在は研修講師として民間企業、官公庁の研修・講演の講師の仕事を歴任。対象は新入社員から管理職まで幅広く、相互信頼をベースにした「伝わるコミュニケーション」をテーマに「アンガーマネジメント」「アサーティブコミュニケーション」「クレーム対応」「プレゼンテーション」「インストラクター養成」など多岐にわたる研修や講演を実施。登壇数は4,000回を超え、指導人数は20万人に及ぶ。

カリキュラム

１．アンガーマネジメントとは
（１）アンガーマネジメントとは
　 ～怒りとうまく付き合うための心理トレーニング
（２）怒ることのメリット・デメリットとは

２．アンガーマネジメントの活用
（１）なぜパワハラ防止・生産性アップに有効なのか
（２）心理的安全性を高めるために

３．「怒り」は理解するところから始める
（１）怒ること、怒りを感じることは悪くない
　 【実習】～アンガーログをつける
（２）なぜ怒りが生まれるのか
　 【実習】～怒りの元になる自分の「べき」を洗い出す
（３）「べき」について知っておきたい３つのポイント
（4）「常識」「当たり前」という言葉の落とし穴

4.価値観をすり合わせ、チームビルディングへ
（１）価値観に相違のある人とのコミュニケーションとは
（２）「許容できる」「許容できない」の境界線を明確にする
（３）同意できなくても理解はする
（４）主張や意見を率直に伝える

５．相手の成長につながる指導の仕方、叱り方
（１）何のために叱るのか
（２）怒りに任せた行動をしないために
　 【実習】～理性が働くまでの6秒をやり過ごすトレーニング
（３）相手の成長につながる叱り方とは
　 【実習】～自身の叱り方を振り返る
（４）してはいけない叱り方とNGワードとは
（５）心の姿勢を振り返る

６．まとめ～怒りの連鎖を断ち切ろう

◎筆記具をご持参ください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。